热点引擎程序工程项目风险管控的100个要点
一、建设周期
1.施工过程安排不当，导致施工过程中等待，或停工等待材料。
2.对外地人员的整体工作内容缺乏认识。
3.施工队各司其职，缺乏整体协调。
4.命令或说明不明确。
5.未能监督工具、材料、设备等在某些场所的放置。
6.工作不宜加班，造成加班施工。
7.未能在工作的每个阶段审查适当的工具和设备的可用性，例如水和电管道。
8.对员工监督不力，工作松散，效率低下。
9.缺乏技术人员和经验丰富的施工人员。
10.缺乏施工经验的工人太多了。
11.流程复杂，报告和申请太多**。
12.纵容聊天、擅自下班、浪费时间的坏习惯。
13.疏忽监督，工艺连接跟不上，造成施工空白期。
14.员工无法跟上他们的执行力。
15.如果出现问题，无法立即确定原因，导致工作丢失。
16.施工不按规范，工程质量不达标，导致返工。
17.与监理方沟通不畅，频繁停工整改。
2. 材料
18.监管不严格，入学材料不符合要求。
19.物料收货不规范，钢筋、水泥等主要物料浪费或丢失。
20.材料随意堆放，不考虑施工和加工的便利性。
21.如果钢筋的专业知识不够，图纸看不懂，就会打开材料清单。
22.由于图纸损坏，难以理解，且错误，造成加工错误。
23.技术披露含糊不清，没有明确的技术指标要求。
24.钢材加工机械的调试到位。
25.不检查每个工序的材料和用途（标准和方差分析）。
26.现场管理人员对材料的价值没有足够的了解。
27.缺乏纪律，纵容粗心或不当的工作。
28.在处理过程中，材料会损坏。
29.加工标准或规范不及时更新，导致加工材料无法使用。
30.在施工过程中，施工不规范，造成材料浪费。
31.使用不适当的材料，例如太好或太坏，都是可以容忍的。
32.当出现问题时，无法追查事故责任人，也无法纠正。
33.要收集的材料太多了，但没有回报。
34.没有拿起正确的材料，使用了错误的材料。
35.将可重复使用的材料作为废料处理。
36.产生不合格的材料，并且不会立即停止生产。
37.未能检查水、电、压缩空气和其他管道和管线是否有裂缝和损坏。
38.有缺陷的材料作为好产品流入工艺。
39.缺乏有效的系统来防止材料外流，避免丢失或被盗。
40.在钢筋装订过程中，搭接时间过长。
41.肌腱和马镫肘的长度太长。
42.混凝土质量不达标。
43.在浇筑过程中，模板没有插入到位，导致材料浪费。
44.混凝土振动过大或振动不足，导致返工。
45.商品混凝土的强度，未按设计要求提供。
46.高层混凝土施工，设备落后造成浪费。
47.模板加工不当，或加工标准不统一。
48.保护措施不足导致模板的重复使用率低。
49.模板的正面和背面是混合的。
50.支撑系统不科学，导致模板变形或损坏。
3.机械设备
51.缺乏总体调度计划，可用的机器没有得到充分利用。
52.忽视检查机器以保持其良好状态并避免故障。
53.未定期检查 – 绳索、皮带、链条、传送带、润滑系统等。
54.缺乏定期清洁、维护。
四、场地空间
55.物料排放和储存不当。
56.对物料从工厂到现场的运输计划重视不够。
57.机械和设备错位。
58.人行道无法保持清洁，工具乱扔。
59.废料不报废。
60.材料是第一位的，交通和空间都能满足实际需求。
61.不常用的机器和设备占用大量空间。
62.光照不足，形成黑点、死角。
63.该单元的内部陈设很差，无法保持井井有条。
64.工作场所放置不需要的材料，仓库与工作场所没有分开。
65.我不注意把事情整理好的重要性。
66.对未栽培、监督使用的物品，应予以退回和定位。
67.定期（每天、每周、每月）清洁，长期不维护。
5. 现场签证
68.开挖时有渗水，可以避开地下水位的高度，挖湿土**比干土高。
69.如果渗水量较大，还可以编制施工方案，申请排水降水措施和边坡支护措施。
70.如果你遇到地下障碍物，你应该获得签证。
71.当场地狭窄或坡度不够稳定时，不可能在现场堆放足够的回填土，应允许土方工程的数量和距离。
72.在地基施工期间，如因下雨而停止施工或因甲方原因延误施工期，排水降水费用可适用台湾级。
73.如果出现长期停工，必须按计划停工，并且一定要记住不要拖延到开工后再获得签证，并且必须每月至少停工一次。
74.砌体部分的签证必须说明砖块的损坏程度，否则审核将直接减少材料。
75.添加到匆忙中的模板是，您可以以明亮而明亮的方式申请签证。
76.计算时，不要忘记保温层的排气管和配件、油浸木棉板和表面保护层的油脂填缝。
77.如果分包商损坏或污损您的设备，会毫不客气地向他索要，谈判将无法为甲方找到签证。
78.只有做好了成品的保护，才有钱，哪怕现场被一分钱包围，把破麻袋铺好，也要尽快证明，办理签证。
79.严格控制灰接缝，砂浆比砖贵，砂浆灰接缝应留得越小越好，否则应留得越大越好，当然首先要符合规格，在可调范围内进行调整。
80.清洁后的残留物可以作为回填物夯实到地下。
6. 事故
81.没有认识到事故预防是工作的一部分。
82.安全保护不到位。
83.危险标记没有按要求标记，并保持清洁和清晰。
84.如果没有建立良好的安全操作规程，就无法长期实施。
85.缺乏必要的安全配件：例如手套、头盔等。
7. 人事和管理
1）人员成本。
86.不受控制的商务招待费用。
87.没有明确的奖惩标准制度。
88.由于人事变动导致的直接和间接成本增加。
89.建筑工地上有太多无关的人。
2）项目部管理。
90.项目部生活费没有明确的标准。
91.办公用品管理混乱。
92.材料采购不透明。
93.员工差旅和交通费用管理不严。
94.生活区的规划不科学，额外费用微不足道，数量众多。
3）现场管理。
95.焊条、钢丝等小型生产工具和器具浪费严重。
96.场地水电线路混乱，影响了施工。
97.安全工作不到位，存在诸多隐患。
4）部门合作。
98.缺乏与其他经理或部门的沟通与合作。
99.公司政策的实施不到位。
100.部门和团队相互推卸责任。