有网友发文称，公司裁员时以为是无足轻重的人，长期是公司的主动脉。 
28法则在任何场景中都不能用到太多，20%的公司拿走了80%的利润，20%的员工为公司创造了80%的价值，这包含了直接价值和价值第一，如果老板看不到体现在员工身上的价值， 觉得可以换掉，往往会给自己的生意造成巨大的打击，甚至崩溃。这位网友的帖子就是一个典型的例子，经理会把皇冠和技术骨干炒一甩，直接让公司损失了近3000万，老板不能亲自跑去请销售皇冠和技术骨干回来，但送神容易，请神难，更何况人家都为公司做出了这么大的贡献， 现在他们委屈离开了，他们怎么能回来？人家根本不在乎老板，直接告诉老板，在别的公司工作，假期多，工资高，工作少。 有能力的员工不会先吃亏，这才是真正的能力突围，多年的销售积累的人脉，甚至连自己的家人都有自己的关系，一个公司能有一两个，基本都靠他们吃饭，现在经理已经解雇了他们，其实也不是和他们相处不来， 但与老板相处不来，财神爷赶走了。当然，经理可以解雇销售冠军和技术骨干，很难说背后没有老板的授权，但是他们最后发现业绩下滑，情况不容乐观，于是低头请他们回来。 在帖子下方，很多人都有感同身受的经历，有些发生在同事身上，有些发生在自己身上。 
有人说：公司来了销售皇冠，每个月贡献公司业绩的百分之七八十，但老板以为他挣得更多，先给他一个最低工资，然后减了佣金，然后他就直接辞职了，老板本来开了六家店，直接关到最后只开了一家。 
也有人说，他们公司经营了5年，拿了3年的销售桂冠，因为和政府有矛盾，政府解雇了她，她直接带走了几十个开新公司，直接把原老板铲掉了，他也从老板跳到了过去， 叹了口气：政府认为公司除了老板之外是最好的，但在别人眼里却不算什么。
很多工作都是自己干的，老板没加薪，最后辞职了，老板还没人表现好就招了几个人，最后店面倒闭了。 对于这种情况，有网友表示：“问问东方选择这个，是有经验的”。
不得不说，早已热搜、备受关注的董宇辉，想必对职场的这种情况有着深刻的体会，但作为老板的余敏红清醒，并没有让董宇辉离开，为他开了一家独立的工作室， 并继续磨练，东方精选直接收获了2000万级直播间，成为大赢家！