2024年2月23日，深圳线性管理咨询***走进深圳优杰科技***，为优杰科技公司高级管理层和销售精英完成年度绩效目标开展专项辅导。
辅导由中国管理咨询行业著名专家、资深企业营销教练范晓宁先生领衔，他以“绩效完成与销售管理”为主题，从“科学制定年度绩效计划并实施，销售管理如何确保绩效计划完成”的角度进行。 课程主要内容包括：大部分企业绩效计划无法按时完成的5个根本原因、绩效计划制定和落地的13个核心要素、通过分解绩效8维战略完成绩效的关键步骤、销售管理团队的关键和角色构成、 销售团队的选拔和要求，“士兵”和“将军”的区别，优秀管理者的5个特征，“意志”的4个角色和9个核心职责，以及销售领导者失败的原因。营销技能提升等核心技能组合。 帮助企业明确2024年绩效计划制定和绩效完成步骤，打造高效的营销团队，提升营销能力，确保绩效任务的完成。 在咨询现场，大家认真聆听，深思，积极参与讨论，赢得了一致好评。 在辅导的最后，学员们说：“多亏了范晓宁老师的分享，我对完成绩效目标的思路更加清晰，销售管理和销售技巧也得到了更系统的提升。 感谢老师的指导。 ”
成立11年来，凌力管理咨询已为大族激光（002008）、EVOC（HK02308）、中集集团（000039）、正通电子（002197）、三王通信（688618）、伟创电气（688698）等200多家上市公司或行业领军企业提供咨询或培训服务，已为100多家中小企业服务中心提供咨询或培训服务， 商会、行业协会等产业园内企业提供咨询和辅导，触达1万余创业者，助力营销人员30多万成长。关于客户：
优杰科技是一家以“迷你LED分选机为第一产品”和“引领国产设备走向世界的使命”的高端装备企业。 经过几年的发展，公司已成为国内领先的新能源和半导体高端装备公司。
经过多年的发展，公司已成为国家级“高新技术企业”，荣获“专精特新”和“小巨人”企业称号。 公司在高端装备领域拥有发明专利32项、实用新型专利43项、软件作品15余项，在超高速运动控制软件算法、亚微米精密运动平台、AI视觉缺陷检测技术等领域积累了丰富的经验。