有网友问刘是不是：
以前听说红包其实是一种“保险”，亲戚朋友或者乡亲搬家结婚，想用钱，大家都跟着一个，家里人想用钱的时候，人家就会以红包的形式退还。
但每年春节，作为一个刚毕业几年的专业人士，一年到头都没攒钱，最头疼的就是发红包。
那么，发红包是不是坏习惯呢？ 对此，你怎么看？
红包是一种普遍的激励形式
春节期间发放红包是一种传统习俗，俗称“年钱”，就像放鞭炮一样，一棍子打不死。
对于HR来说，在员工放假之前，给大家发一个红包，这是公司对员工一年工作的认可和表扬，红包不低于200元一个。
那么，如何制定春节红包发放方案呢？ 让我们来谈谈它
HR在制定春节员工红包发放方案时，不仅要考虑企业文化、预算和员工满意度，还要结合企业的区域文化，最好的办法就是找金子，红包，红包，就是红包里装着钱，很多企业都容易混淆这件事情， 想给员工送一条咸鱼和50元购物券，就问题了。
其实这种做法全都搞笑，甚至有的老板把员工红包和年终奖混为一谈，误以为给员工年终奖就是送红包。 请想想这些老板，过年的时候，你们都给儿子、阿姨和父母带咸鱼干了吗？ 你们不是都替你们发红包了吗？
为什么很多员工在年底就骂妈妈？ 感觉老板真的很挑剔，老板也喊着自己的愿望，根本原因就是老板认为自己已经付了钱，不欠员工。 员工觉得老板平时嘴上抹蜜糖，愚弄大家向雷锋学习，讲敬业，搞工资，过年不掏一毛钱，不送一分钱。
难道春节红包也要分三、六、九等等吗？ 答案是肯定的。 有的人好几年不回家过春晚，甚至开始演出，还在工作，有的人还没过年，就匆匆赶回老家，老婆儿在炕上炕烫，有的人好几年不回家过年， 守卫商店、商店、工厂和老板，有的人每年都早早回家。
这些情况可以相同吗？ 如果每个人都发一张50元的超市代金券，甚至有些老板都要等到新年八日员工报到上班，又有多少员工愿意跟着老板努力工作到年底呢？ 如果是这样的话，没有人注定每年都站岗到最后，多做少做，迟早走同样的事情，不考虑效率和公平，这也是为什么很多老板抱怨年底没人的原因。
按照大家的贡献，发红包，早点走，给一点，当然不听话，走得太早，不给红包，也是有原因的。 问题是要照顾好听话员工的心理，红包要大一点，比如2000个红包到农历30个，1000个红包到农历29个，1000个红包到28个，员工一定会留下来。
春节红包是一种企业文化，对，你一定没听错。 现在我们说企业文化，是退却，是乱七八糟，就是老板不花钱，找一堆员工，或者跪坐，或者盘腿，围着老板转圈，傻傻地听老板说，老板吐星苍蝇，员工听云朵。
春节红包是不要听老板的年终总结，小牛就要开工了，钱一定要分，至少在红包里，不要直接数钱，给菜市场买菜，至少要有仪式感。 哪怕老板在除夕和元旦早上去一线安慰员工，也要为员工戴上红围巾，双手献上大红包，充满劳动友情。 红包的发放标准可以写进员工手册，作为企业文化的一部分进行宣传。
在送春节红包这件事上，老板千万不要跟员工唱，老板一敲门就离要饭不远了。 这些红包的预算，老板要尽早在人工成本预算中做，用专项资金和专项资金来保证公平，让全体员工受益。 不是吗？ 春节红包，这是常见的**福利。
送红包不是坏习惯，而是传统文化传统中最好的部分，HR应该劝告老板要适应这个习俗，秉持着对每一位员工送红包的真诚祝福，增进感情，化解纠葛，密切人际关系。
春节红包是一种常见的激励方式，尤其是对于那些春节期间还在上班的员工来说，送红包更是一颗暖心。