山谷享誉全球计算机其中一家厂家，但在过去的一段时间里，他们在中国市场的表现并不好，甚至遇到了一系列问题。 根据数据，山谷今年前三个季度的销售额继续下降，尤其是第二季度，当时为52%**。 这引起了人们的关注和质疑，特别是与以下方面有关的问题山谷将被遗弃”。中国芯片谣言传开后，给人们留下了疑问。
虽然山谷已经多次澄清，他们无意退出中国市场，也不打算不使用它中国芯片平板电脑，但在中国市场，山谷该业务仍面临困难。 最近山谷Service （China）**宣布，这不是他们第一次在中国这样做。 去年山谷该国的八个分支机构已被注销。 很多人都在想这个问题山谷我在中国市场相处不来，所以会有这一系列的取消。
然而，实际上山谷这个问题早就得到了回答。 过去，为了澄清谣言，山谷高管们明确表示，他们无意退出中国市场，所谓的产能转移只是为了寻求多元化战略。 这意味着，山谷它不打算放弃中国市场，即使目前的表现并不好。 同时，产能的转移只是部分的，不会完全离开中国。 他们希望继续在中国市场赚钱，并增加对中国市场的投资链输入。 然而山谷这种反应似乎并没有改变他们在中国市场的困境。
据可靠消息来源称，山谷很久以前就计划好了零件的转移产业链，这个计划直到今天都没有停止。 这也是山谷在中国注销分支机构的原因之一。 换言之，山谷不是被迫退出中国市场，而是出于自身考虑选择退出，被市场份额反击。 这就提出了一个问题山谷自愿撤离的原因是什么？
首先山谷可能面临：链差距的问题。 如果他们不再依赖中国市场链，那么他们原来的生产能力链如何解决这一差距？ 尤其是在目前很多PC行业纷纷将产能转移出中国的背景下，中国链优势能维持多久？
其次，印度作为一个计算机新兴的制造业市场正在逐渐兴起，并试图将其从中国市场夺走链企业。 山谷甚至还有印度PC行业的补贴申请。 在这种情况下，我们是否应该保留外国公司，而不是把他们山谷退出归结为他们无法在中国市场相处？
总之山谷在中国市场注销不仅仅是一个个案，而是一个反思的问题。 过去很多国外公司都采取了类似的策略，我们应该明白，主动退出和被动退出是有很大区别的。 如果是被动疏散，对我们的影响可能有限。 但是，如果我们主动撤离，就需要考虑如何处理两个问题：一是如何弥补原有的产能链缺口; 二是如何在竞争激烈的环境中保持中国的地位链优势。
虽然山谷他们目前在中国市场面临困难，但我们不应该仅仅将其归咎于他们无法在中国市场站稳脚跟。 相反，我们应该考虑如何留住外国公司，保持良好的合作关系，并在竞争中不断提高我们的实力和竞争力。 只有这样，中国市场才能继续保持活力和吸引力。
我对戴尔在中国市场的困境持乐观态度。 无论哪种方式山谷或市场对其表现不佳的反应，两者兼而有之市场经济在正常的竞争和调整过程中。 在全球化的背景下，企业的发展和竞争是不可避免的，而中国市场作为全球最大的市场之一，无疑是吸引和挑战企业的重要平台。
为山谷公司注销可能只是其战略调整的一部分，它们可能通过产业链以及中国市场的增长投资适应市场变化。 对于中国，我们应该保持开放的心态，欢迎外国公司在中国市场发展，并为他们提供良好的发展环境和支持。 同时，也要加强自身品牌建设、技术创新和链优势，增强其竞争力，以保持其在全球市场上的地位和影响力。
全球经济在瞬息万变的形势下，每个企业都需要不断适应和调整，以找到更好的发展方向。 戴尔在中国市场的困境只是一个缩影，我们应该从中吸取教训，为自身的发展提供指导和借鉴。 只有不断学习和改进，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟，取得长远的成功。