在工作中,做好工作,遇到麻烦不推卸责任,不怕承担责任,关键时刻敢于冒险是基本素质。 既然你是在为别人工作,被人批评,背负着责任,老板会用到你,不用你就不理你,没必要大惊小怪,多疑心怕,惊慌失措,吃得失。
王萍最近状态很不好,她不知道发生了什么事,她只是觉得慌张。 当局着迷,旁观者清楚,同事们知道她的症结所在。
两年前,公司副总经理辞职。 公司老板决定以后把管理层扁平化,没有副总,各部门都向他汇报了所有事情。 王平当时是总科的负责人,老板负责执行事务,他也需要有人商量。 总部门负责杂项事务,涉及的事务范围大,权力大于其他部门。 很多事情,老板都和王平商量过。 渐渐地,老板开始依赖总司,王平成为了事实上的副总裁,虽然他没有得到副总裁的薪水。 一年后,老板外出办事,公司的公章、财务印章、合同印章都交给了王平管理。
两年多来,老板抛弃了妻子,再娶了一个三十岁以下的女人,生了一个儿子。 大概是为了完全掌控老板手中的资产,新老板去上班,去公司当财务总监。
她发现,王萍负责公司里很多事情,尤其是各个分会。 不知道是嫉妒,还是不信任,还是两者兼而有之,老板娘开始处处为难王平。
缩小了她的权限,收回了各个章节。 本来这些都是正常的,老板娘上班的时候应该都交出来。 王萍不明白的是,老板不知道她的工作能力和表现,老板也知道。 但是,当老板明知这些事情不是她的错,却在老板给自己制造困难时,为什么还要责怪自己呢?
难度大,王萍提出辞职,但她接了太多任务,没人能接。 在招了三个人,没能留住他们后,老板娘试图用姐姐代替她,在交接过程中,姐姐骂了一名员工,于是她被投诉,引发了公司成立20年来的第一起劳资纠纷。 除对员工进行赔偿外,还被罚款2万元。 争议由王萍处理。
老板娘虽然知道王萍的重要性,但却在不批准她辞职的同时,尽量刁难她。 让王平的心一直慌乱,快要郁闷了。 同事们以为她会接儿子走,但因为年纪大了,找工作难,她找不到合适的单位,只要凑合着过日子,忍着就行了。
也许在实际工作中,很多人都是这样,想辞职却找不到合适的单位,只能忍着,为收入而伤心。
后来,她想通了,不当管理干部就好了。 她请了一个月的病假,回来后提出不再当部门负责人,愿意做普通员工,老板和妻子都同意了。
不要做中层领导,减去3000元的补贴。 这两个项目是老板娘的最终目标。
从那以后,渐渐地,老板娘不再为难她了,她仍然对许多任务征求她的意见,她也认真地提出建议。 平时我工作认真,压力不大。 当了多年领导,当了一名普通员工,才意识到做普通员工是那么无忧无虑,简直就是歪歪扭扭的挨打。 就这样,所有的问题都解决了。
后来,她明白了,所有的疑惑、不理解、不平衡,都是因为自己的心态不好。 把你的工作当作一种谋生的方式,你不必那么认真地对待它。
领导是否关注它实际上并不那么重要。 被重视只是做得更多、想得更多、担心很多的问题。
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