又一个“时代之泪”即将退出中国市场?

小夏 汽车 更新 2024-02-23

为什么仍是世界领导者的贝玲妃在中国身陷囹圄?

|聚美。

作者|1月28日,谢二正式关闭天猫、抖音、京东三大官网后不久,又有博主爆料贝玲妃可能会在今年年中左右正式退出中国市场。 该博主表示,目前品牌会员已陆续收到相关消息,品牌将对6月24日前未能用完修眉卡服务的客户提供同等产品换货服务;此外,评论区也有不少网友表示,已经接到修眉器品牌的撤退通知。

对此,聚美第一时间向丝芙兰***询问验证,客服表示不清楚。 不过,有**在很多地方与丝芙兰门店核实,有的客服表示“贝玲妃确实想撤柜”。

事实上,在宣布关闭天猫等网商时,不少业内人士猜测贝玲妃或将退出中国市场2021 年 3 月,当贝玲妃在全国范围内撤回内阁时,类似的言论也弥漫在空气中。

丝芙兰作为贝玲妃在中国仅存的渠道,如果其退出的消息属实,则意味着贝玲妃将彻底退出中国市场。

公开资料显示,贝玲妃由双胞胎姐妹Jane Ford和Jean Ann Ford于1976年创立,并于1999年被LVMH收购。 根据LVMH的官方网站,贝玲妃在全球超过55个国家和地区拥有超过3,200家眉毛沙龙,并创下了每 2 秒售出一款眉毛产品的记录。

在LVMH集团刚刚公布的2023年全年财报中,集团香水和化妆品事业部销售额首次突破80亿欧元(约合人民币624亿元),有机增长11%,创近五年新高。

对于这一业绩增长,贝玲妃也贡献了部分实力。 根据财报,“贝玲妃主要受到Porefessional护肤系列的提振,而新产品的推出进一步巩固了其在眉妆领域的领导地位。 ”

可以看出,在全球市场,尤其是眉妆市场,贝玲妃依然保持着竞争力。 那么,为什么这个曾经是中国市场第一的眉妆品牌却在狱中呢?

对此,Clean Beauty Asia创始人、中国美妆市场专家Allie Rooke在接受外媒采访时指出,“贝玲妃的一些产品虽然卖得不错,但该品牌始终无法适应不断变化的消费市场。

从渠道来看,扎足中国市场近20年(2007年在上海开设首店)的贝玲妃,确实随着市场的变化对渠道进行了不少调整,但这种调整似乎有点晚了

早在2011年,贝玲妃就短暂入驻天猫,但开业不到半年就匆匆关门,直到2017年才再次回归天猫,也错过了天猫的**窗口期;

2020年 2021年,抖音电商作为新兴渠道进入红利期,但贝玲妃直到2022年5月才“姗姗来迟”。

从产品线来看,贝玲妃的产品虽然覆盖了眉毛、眼部、毛孔护理、唇部等多个部位,横跨彩妆、护肤、彩妆工具等多个领域,但消费者对其固有的认知仍然只是“眉妆”; 同时十多年来,贝玲妃在中国市场的主要销售仍由少数经典大品带动,其单品升级迭代远远跟不上年轻消费者的需求。

在国产新品叠加的浪潮下,国内彩妆市场诞生了一大批精品美价廉的品牌,定位在中高端、客户订单100-500元的贝玲妃的竞争力并不那么强。

正如一位网友评论的那样:“福利属于没钱买不起,有钱也看不起的那一类,有经济能力的时候,她宁愿同价买大牌产品。 ”

新产品发布缓慢、迭代缓慢和本地化......效率低下贝玲妃在中国市场面临的问题,其实和大多数外资品牌在中国市场面临的困难是一样的——就算是雅诗兰黛这样的大品牌也无法逃脱。

在《“崩盘”背后,雅诗兰黛三大问题》一文中,聚美精品详细分析了品牌的“老龄化”、过度依赖旅游零售渠道、缺乏有效的本土化运营,是雅诗兰黛多季度净销售额和净利润下滑的重要原因。

这也是为什么这两年,我们看到越来越多曾经风靡中国市场的品牌退出市场的原因。

据巨美不完全统计,近两年,已有20多个海外美妆品牌退出中国市场,5个集团品牌调整了在中国的战略,缩小了渠道,包括急救美妆和El.f.化妆品,美宝莲和许多其他我们熟悉的品牌。

此外,近日巨美还注意到,不少网友在小红书等平台上爆料日本高端护肤品牌SK-II、IPSA相继退出内阁。 根据宝洁公司最新的财报,2024财年第二季度SK-ii在中国的销售额下降了34%。诚然,核污水事件导致了公众对日系品牌的抵制,但品牌自身的老化和在中国市场的“不适应”也是重要原因。

尤其在产品品类和新速度方面,在巨美与众多业内人士的交流中,大家一致认同国产品牌反应迅速、推新品能力强,懂得把握国内年轻消费者的心理和潮流审美,但海外品牌的“滞后”明显。

国产品牌普莱雅近年来的精彩逆袭,源于品牌早早确定了“明星大单品”战略,围绕大单品进行了多次迭代升级。 因为领先者的前沿成果确实可以带来阶段性的市场收益,但面对市场复制同行,不断迭代升级领先一步,才能为可持续的成功做出贡献。

如果不及时更新迭代,即使是贝玲妃的眉笔和腮红、雅诗兰黛的棕色小瓶子、SK-II的***,都会在一定程度上限制品牌。

因此,在过去的两年里,我们也看到越来越多的国际品牌通过投资本土品牌,在中国打造本土**连锁店,加速中国市场的本土化。

财经作家吴晓波在跨年致辞中提到,2024年是危机与机遇并存的一年; 在巨美之前走市期间,不少业内人士也一致认为,2024年并不乐观,很可能是最艰难的一年。

但很多时候“活着就是赢”。

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责任编辑:幸运

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