2023年山谷有传言说，实施“去本地化”的计划只在滑铁卢遇到。 根据市场研究机构 CounterpointResearch 的一份报告山谷全年出货量**20%，市场份额同比下降9%，跌至第三位，落后联想跟惠普。事实证明山谷非理性的决策并没有达到预期的效果，反而使其在全球市场上的表现更加低迷。 接下来，我们将从几个方面一一分析山谷“去本地化”计划的具体表现和影响。
山谷“去本地化”的决定导致其在中国的市场份额和收入损失。 中国是世界上最大的个人电脑市场之一，拥有众多本地竞争对手，例如：联想、华硕、华为等。 山谷选择放弃中国市场，无疑是对其的巨大打击。 在过去的一年里，山谷他们一直对“退出中国”保持沉默，但面对不可逆转的局势，他们不能再保持沉默。 山谷世界高级副总裁吴冬梅曾说：“中国一直以来都是山谷一个重要的国际市场，期待未来在中国继续发展。 山谷对每个人的承诺是坚定不移的，没有改变，也不会改变。 “这是一种感觉山谷这是在弥补他的错误，并试图弥补。
然而，以前的努力是徒劳的。 在山谷在退出中国市场的同时，本土品牌获得了更多的发展机会。 它们不仅以低质低价的产品吸引中国消费者的眼球，而且通过对当地市场的深入了解和快速反应，满足中国消费者不断变化的需求。 相比之下，山谷显得有点迟钝和缺乏竞争力。 因此山谷这个决定无疑是一次自残的冒险。
由于山谷“去本土化”战略未达到预期效果，在全球市场表现低迷。 虽然山谷在过去的几十年里，它一直是全球性的计算机行业巨头，但移动互联网随着时代的到来，市场环境发生了翻天覆地的变化。山谷它本应因中国市场的持续增长而重新焕发活力，但决定将自己置于困境。
另外山谷的竞争对手也在不断加强自身实力，积极寻求与中国制造商的合作，推出符合中国市场需求的产品。 这使得：山谷在全球竞争中，困难甚至更大。 相比之下，联想跟惠普而其他品牌则通过灵活的营销策略和与中国本土企业的合作，成功获得了更大的市场份额和收入。
山谷低迷的表现无疑引起了业界和消费者的关注。 面对市场压力和结果的事实，山谷不得不重新评估其“去本地化”计划。 虽然吴冬梅曾宣称山谷对中国市场的承诺没有改变，但业内人士认为山谷需要采取更积极的措施来修复受损的形象并重新夺回市场。
首先山谷它需要重新思考其在中国市场的定位和竞争战略。 他们可以通过提供更具竞争力的产品和服务以及与当地企业合作来赢得中国消费者的心。 同时，他们还可以在研发和创新方面投入更多，推出符合中国市场需求的新产品。
其次山谷有必要加强与中国主要商人和合作伙伴的合作关系。 中国拥有世界上最强大的国家链系统山谷您可以利用这一优势，与中国一流商人一起进行研发和生产，以降低成本，提高产品质量。
最后山谷它还可以通过增加对中国市场的营销和宣传来恢复消费者对其品牌的信心。 他们可以使用各种渠道和平台向中国消费者送货山谷之品牌价值和产品优势，积极参加各类展会和活动，提高品牌率。
综上所述，山谷“去国产化”计划没有达到预期效果，反而给公司带来了巨大损失。 戴尔在中国市场份额和收入的损失也影响了其在全球市场的表现。 然而山谷仍然有机会通过重新评估和调整策略来修复受损的形象并重新夺回市场。 只有采取积极行动，山谷为了在激烈的竞争中重拾昔日的辉煌。
山谷“去本地化”计划实施后，公司遭受了巨大的挫折。 中国市场份额和收入的损失导致其在全球市场上表现低迷。 面对这种情况，山谷迫切需要重新评估和调整战略。 通过加强与中国商人和合作伙伴的合作关系，我们将提供更具竞争力的产品和服务，并加大在中国市场的营销力度山谷有机会修复受损的形象并重新占领市场。 只有采取积极行动，才能让山谷重新发现过去的辉煌。