如何看待今年的工作，如何看待明年的工作，如何带领团队

部队今年工作的总结和明年工作计划的制定，通常遵循以下思路：

今年工作总结：

1.任务完成：回顾了过去一年军事训练、战备值班、政治教育、后勤保障等各项核心任务的完成情况和实际成效。

2.问题和不足：分析实施过程中存在的问题和不足，如设备维护是否到位，人员素质提升是否达到预期目标，管理体系是否存在漏洞。

3.成就与经验：总结主要成果，提炼成功经验和做法，包括实战训练创新、管理机制优化、思想政治工作亮点等。

明年工作计划：

1.优越的要求和战略部署：要按照中央军委和上级机关的战略指导和工作部署，结合新时期国防和军队现代化建设的目标和要求，明确明年的主要任务和发展方向。

2.具体工作内容：

在军事训练方面：加强实战训练，提高兵技战术水平，可包括新兵训练、专业技能提升、合成演练等;

在政治工作方面：加强思想政治教育，确保官兵思想稳定，增强凝聚力和战斗力;

团队建设：优化队伍结构，加大部门骨干培训力度，提高民兵预备役人员综合素质;

后勤支持和设备更新：完善后勤保障体系，促进装备升级和技术升级;

制度建设与法律法规实施严格遵守各项规章制度，进一步细化和完善内部管理制度，确保各项工作规范化、规范化。

3.目标设定和评估指标：为每项目标任务设定量化指标，便于监测和年终考核。

4.改善措施和策略：针对今年发现的问题，提出具体的解决方案和改进措施，促进工作质量和效率的提高。

5.应急准备和战备职责：需要强调的是，部队将随时准备应对各种安全威胁和紧急情况，并确保部队始终处于高度戒备状态。

通过上述步骤，解放军可以全面审视过去一年的工作成果，并在此基础上科学规划来年的工作重点和方向。