在国有企业改革初期，一期合同制挫伤了职工的积极性

在国有企业改革初期，一期合同制挫伤了职工的积极性

上世纪80年代，一项对国有企业职工状况的调查发现，一些企业领导为了升职、升职、分配住房等利益，不正当手段为子女谋取特殊工作，私下安排子女和亲属得到照顾。

此后，国家开始改革劳动就业制度，废除童工代化和内部招聘方式，招聘合同工。 然而，在强调厂长和厂长的权力和职能的同时，我们忽视了员工的权利。

结果，一些工作人员未能达到分享改革成果的期望，同时又未能参与协调。 调查显示，由于振兴企业的需要，企业管理者向管理者转变，赋予企业更大的权力，企业负责人由上级领导任用任用，实行责任制，职工对干部满意与否，必须接受。

在这种情况下，企业干部和群众的关系开始紧张，工人变得被动和懈怠。 据调查，80年代后期，合同制在全国范围内普及，合同制使职干部收入差距迅速拉大，合同授予分配的自主权移交给承包人，从而造就了一批“先富”的干部。

现代大生产使工人工资改革成为一项总调查，同时开始发放年终奖和红包，职工和经营者之间的奖金差距日益拉大，工人对工厂的变化看得很清楚。