同创双服务商分享企业应如何进行不知不觉的本地化替代

在全球化的背景下，加强自主可控的信息技术体系的重要性，以及国家政策对国产化的支持，在不影响业务连续性、用户习惯和系统稳定性的情况下，许多企业一直在逐步推进软硬件的国产化进程。 系统的更换是否会影响业务的连续性，是企业可以考虑的主要因素。

同创双结合服务经验总结了以下几点，希望能给考虑国产替代的企业带来一些启示。

国内替代的初步准备

在进行国产化替代之前，需要综合评估现状，对企业现有的IT架构进行全面调研，包括硬件设备、操作系统、数据库、应用软件等，明确哪些部分需要通过国产化进行替代。

根据评估结果，制定分阶段、有序、有针对性的本地化替代品开发计划，确保更换过程的平稳过渡。

实施国内替代的关键步骤

选择合适的国产产品：考察国产产品的技术成熟度、兼容性、安全性和售后服务能力，选择能够满足企业需求的产品和服务。

技术对接和适配优化：确保新推出的国产产品能够与现有系统无缝集成，将替代的影响降到最低甚至消除。

用户培训和体验提升：通过内部培训、模拟演练等方式，帮助员工熟悉国产产品的操作，力争做到用户使用“无感知”。

持续监控和迭代升级：在更换过程中和之后持续监控系统的运行状态，并根据反馈不断优化和调整，确保业务的稳定运行。

现阶段，软硬件产品的国产化已经逐渐成熟，同创双的很多客户也在逐步进行或已经完成国产化换人，相信未来会有更多的企业完成国产化换人，在追求国产化换人的同时，企业也应该注意平稳过渡， 用户体验和长远发展，通过科学规划和精细化管理，实现真正的“非感知”替代目标，从而助力企业稳步发展和国家信息安全战略的实施。