记者 李淄波.
奋进的春天来得早。 春节后召开“新年第一次会议”，已成为各地“普遍做法”。 通过会议，外界可以了解一个地区全年的工作重点和发展思路。
2月20日，宜源县召开招商引资和项目建设动员大会，动员全县调整状态、迅速行动，以敢为果敢的态度、敢为干的状态、敢为主动的常态，着力攻坚难题，高标准推进各项目标任务落地。
这是卞江峰担任新一届宜源县委书记后连续第三年举办“新年第一次会议”，从认知迭代到项目突破再到集中攻关，三次“新年第一次会议”体现了彝远发展思路和工作方法的演变。
而今年的奕远“新年初会”强调“敢”四个字，背后到底有什么深刻的意图？
关键。 亿源将2024年确定为“集中攻坚年”，即加强和削弱，补短，解决最难的问题，打通最堵点，锻造最强最弱的事情，推动县域经济高质量发展实现更高跨越。
齐鲁晚报与齐鲁一点对第三年在宜源召开的三次“新年初会”深入梳理分析，发现这三次会议的主题是渐进的、合乎逻辑的，体现出宜源立足实际，发展思路不断演进升级。
比如，在2022年“新年第一次会议”中，亿源将聚焦认知迭代，推动党政干部思想解放，激发内生动力，旨在夯实基础，夯实底板，全面了解形势，建立工作制度，完善机制，夯实高质量发展基础。
2023年，宜源将确定“新年第一次会议”为项目建设年，立足“三县战略”，坚持锻长板优势，全力攀高，争创高层次、有影响力的荣誉领航员，提升宜源地位。
今年“新年第一次会议”的主题被确定为集中攻坚年，直接体现了亿源对发展现状的不满，强化了系统理念，补齐了短板，进一步推动了亿源“突破提升，走在前列”，在绿色中追求更大的成就和突破， 低碳高质量发展。
事实上，尽管挑战巨大，2023年，亿源仍将大力拼抢经济、抓发展，依然交出一份完整的成绩单：区域GDP增长6%，新药、新材料两产业链产值分别达到1587亿元，1306亿元，在25项重点考核经济指标中，13项位居全市前三，其中5项位居全市第一。
值得注意的是，在招商引资方面，亿源2023年将新引进41个1亿元以上投资项目，66个基金将在省外到位5亿元，新签约项目63个，有力支撑经济发展。
对此，宜远县委书记卞江峰表示，2023年，全县下棋，扭成绳子，同心同德，走得很踏实，办得很扎实，作风很踏实，业绩很扎实。实践证明，只要紧盯目标，勇往直前，无论多么困难，都一定能做到。
方向。 奕远的攻击重点和方向是什么？
齐鲁晚报发现，在2月20日举行的动员大会上，宜远县委书记卞江峰给出了答案，即聚焦重点、目标，打好招商引资、项目建设、产业经济等领域的“三大战役”。 即：
做好招商引资“五战持久战”：连锁集团吸引持久战、园区引人持久战、保暖持久战、全员持久战、务实吸引持久战;
项目建设的“三大打仗”：规划储备战、投产增效战、服务保障战;
工业经济的“三升级战争”：工业经济升级、农业经济升级、文旅商业升级。
这三个领域的重大攻坚并非空穴来风，是宜源综合考虑，涉及工业、农业、文旅等多个方面，为经济发展“量身定做”，是实现宜源“三县战略”的重要路径。
新药、新材料是宜源产业经济的核心链条群，宜源经济开发区是经济建设的主阵地和产业发展的主战场。 借助此，以产业优势和资源禀赋为重点，亿源将招商引资作为高质量发展的“头号工程”，抓住重大项目的“牛鼻子”，能够带来招商引资的项目。
2024年，力争引进省外新增项目35个以上，资金超过70亿元。 宜远县副县长刘正军说。
另一方面，产业是“新益源现象”的根本和保障，目前，益源正在全力推进企业“二次创业”，新医药、新材料等行业取得了一系列的展示。 “我们将加快项目建设，确保持续、稳定、快速发展，预计近年来可实现产值60亿元以上。 山东药用玻璃公司董事长胡永刚说。
农业是宜源生态县战略的重要落脚点，宜源将做大做强齐鲁农产品交易中心，放大“宜源振轩”的知名度，不断提升“宜源红”的区域品牌价值，让“好品牌”以“好价钱”卖出去。
文旅业务是宜源向第三产业突破的重要方向，也是宜源的相对短板。
保证。 落实工作思路要取得实效，在保证落实方面，亿源也有一套独创的工作制度和方法。
齐鲁晚报 齐鲁发现，卞江峰多次对党员干部提出艰苦奋斗、艰苦奋斗的要求，她告诫大家不要“躺平”，要挺直腰杆，从易源面临的机遇和挑战，以及激发党员干部内生力的发展道路上，努力拼搏， 进而增强了全社会的发展活力和信心。
2022年，益源提出以认知迭代打造益源铁军，并就全社会的思想解放开展大讨论，迄今为止已总结提炼了数百个典型案例，成为推动益源发展的重要举措。
2023年，被亿源正式确定为“精益2023”，提出艰苦奋斗、精益求精的要求，进一步推动党员干部思想，保障各项任务落实，实现全县发展的巨大飞跃。
三年来，从“66966”工作体系建设到聚焦亿源捐赠，进一步提出“三县战略”和“四新四创新”发展目标，再到“1+4+1”目标任务的建立和实施以及实施体系的实施， 可以说，益源的发展是一步一个脚印、一个步子走的。
今年，宜远再次要求全县勇往直前，解决问题，调动一切资源，凝聚强大的合力，为集中攻坚决胜利提供坚实保障。
此外，今年亿源的一些新提案、新思路也值得关注。
比如，要求各县级国有企业充分发挥自身优势，不断做大做强，彰显国有企业责任担当; 要严格落实严格管理、严爱、容错、纠错等机制，努力营造责任、团结的环境; 县组领导要带头、以身作则、亲自带头、指挥、带领县各级携手并进，集中精力解决棘手问题。
同时，易源提出推进“总部+专项攻关组”工作机制，以专班运营10个总部、10个专项攻略组，抓好手中的攻关任务，取得成效，确保重点任务落到实处。
这些都成为推进工作落地、促进经济发展的坚实保证。
道路已经选择，集结号已经吹响，下一步就是甩开双臂，迈出一步。
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