CPM（关键路径法）与浮点时间（第 6 版）。

关键路径法是一种基于数学计算的进度管理方法，主要用于网络图的分析，不受资源约束。 关键路径方法的要点包括：

无论资源限制如何，网络逻辑示意图中最长的路径都是关键路径。

每个项目至少有一条关键路径，并且可以有多个。 如果存在多个关键路径，则计划风险越高。

在项目过程中，关键路径可能会发生变化，尤其是在项目过程中，新活动可能会成为关键路径，或者原始关键路径可能不再是关键路径。

关键路径方法的步骤包括将项目分解为单独的活动并确定每个活动的持续时间。 然后，这些活动通过逻辑关系（端到端、端到端、开始到和从头到尾）进行连接。 这样就可以计算项目的工期、每个活动的时间特征（最早和最晚、浮动时间）等。 在关键路径方法中，如果将资源加载到活动上，则还可以执行项目的资源需求和分配分析。 这种方法是现代项目管理中最重要的分析工具之一，关键路径通常使用七格网图进行计算。

关键路径中还有多种方法：正向和后向方法、关键链等，联系我们了解更多关于关键路径的信息。