作者 |罗千波制作人 |波哥大着眼于房地产市场
2月7日至8日，《中国地产报》和澎湃新闻都报道了这种情况：
招商蛇口近日宣布启动2024年组织改革主要包括将七大区域合并为五大区域，设立“招商建设管理”开展代理建设业务。
此次调整前，招商蛇口房地产开发板块原本有七家区域公司，包括：华北、华东、江南、华中、西南、华南、深圳。 调整后，招商蛇口形成了华东、华南、华北、江南、华西五个区域。
在这次调整中，深圳和华南地区合并为新区域，华中和西南地区被取消并入其他地区。 ”
浅析：
根据Bogokan对楼市的观察，自1月份以来，自万科、绿城发布最新组织架构信息以来，招商蛇口、华润等地产企业陆续在2月份启动了自己的组织架构，以及相关行业的新布局。
并不断引起业界的警觉。
头部央企正在迅速萎缩和变阵，这让大家心寒。
如上所述，除了典型的区域并购整合外，招商局蛇口还有点害羞为了有效保持规模，保护磁盘，必须作为乙方开展代理建设业务。
绿城竹屿虽然走在前面，但招商蛇口今年首次推出这样的布局时，还是很“害羞”的，因为有官媒报道称，当记者向公司询问“招商局建设管理”业务确认时，基本守口如瓶。
事实上，招商蛇口，其组织架构在过去6年中一直在变化，在区域层面经历了5-9-8-7区域，而这一次又回到了5区域的大循环，充分见证了这些年来房地产市场的快速变化。
据了解，2018年将从华北、华东、华中、华南、深圳5个区域变更为9个区域; 2020年，招商蛇口取消了东南地区的管理架构，缩减为8个地区; 2022年，五大区域总经理职位轮岗; 去年，维持七个地区的模式正在发展。
其中，招商蛇口对进入代理建设更为严格，其“害羞”的态度在2月8日中国地产的新闻中也能看出
这一次，除了合并部分地区外，还有招商蛇口成立“招商局建筑管理”进入并发展建筑业务的消息，但这一消息并未得到招商蛇口的证实。
如果消息属实，招商蛇口将成为央企龙头企业中最早专注于代理建设业务的企业之一。 对于招商蛇口进军代理建设业务，有房地产行业观察人士认为，随着房地产行业的出清，市场上不良资产数量增加，亟待处理，而这一市场背景为代理建设的发展提供了契机，不少房地产企业正在加速布局该业务。 然而，代理建设是“硬咬”，代理建设市场竞争者众多，所以招商蛇口要“分一杯羹”并不容易。 ”
不过，其实进军代理建设业务的消息已经在业内多个**平台上得到了证实，期间大量信息显示，这种说法，投资是默认的，但还处于起步和尝试阶段，不敢大声说出来，这也是“害羞”的又一表现。
毕竟这个时候介入代理建设有点晚了，代理建设板块的市场竞争格局已经形成了369等基本结构，也是一个能生存、能赚点钱的领域，远远落后于招商局蛇口前三大核心业务。
然而，招商蛇口为何在年初就“偷偷”切入这个本已红海的市场呢？
再害羞，再红脸，也顾不上，为什么会这样？
波哥大观察房地产市场：
招商蛇口作为央企龙头之一，今年进入代理建设领域，从横向看是一个比较新的吸引力; 纵横看，是招商蛇口这些年比较大的跳跃点，也值得观察。
在新旧趋势碰撞的转折点上，招商蛇口也难以独善其身，必须寻找新的增长点和新的轨道，时代的压力如风暴海啸般叠加在每一个人身上。
如果你贫穷，你就会改变，如果你改变，你将能够达到它。
这是自古以来用来改变环境和经历循环的有效法则之一。
如果你不改变自己，你就会被市场和别人改变。
下面，我们简单谈谈招商蛇口之所以想在这个时候正式进入代理建设领域的主要原因。
根据Bogo对房地产市场的分析，主要有两个：
首先，外部环境变得更加困难，必须改变。
众所周知，外部环境依旧冷冷，仍处于不破的过程中，存在诸多不确定因素，缩紧手指成拳，一直是社会各界的共识。
把衣服裹起来，勒紧腰带，把身上空空如也的水分和脂肪挤出来，至少不得尿毒症，已经成为很多主流房企的共同策略。
在这种情况下，招商蛇口也是一样，这并不罕见。
此外，国内房地产产值和发展规模一直在快速减速，从高峰期的18万亿元减速到去年的11万亿元，缩水近40%，这是一个颠覆性的变化。
它不再是一个国家、一家公司等等的低迷。
在雪崩面积较大的地区，招商蛇口也发现很难找到自己的诺亚方舟，只好对细节进行雕刻和凿刻。
二是内生力量减弱，需要寻找能够有效填补缺口的新资源。
大学毕业后，根据波哥大20多年的实践和综合观察，行业发生了巨大的变化，业内同行应该能够感同身受。
一是，对跨界品类的多次探索，基本上是风雨飘摇的。
搞汽车、卖水、做机器人、养猪、进金融等，都成了其他行业的背景。
反之，也有类似的变化，很多已经进入房地产行业的原有企业，逐渐退出了房地产开发等业务，继续游回主营业务。
价值的钟摆在各个时代都响得无休止。
在快速增长的时代，不断的转变和减速，导致了各行各业的审视和灵魂。
招商蛇口在发展、商业和服务三大业务板块经过多年的发展后，和大家一样，各业务板块的势头都在迅速下滑，也面临着如何有效增长的诸多烦恼。
再说一遍，国内外房地产在整体发展模式上，一直不断重叠。
并快速返回发展 + 业务 + 服务在这个核心三轮体系中，轻重策略逐渐融合成为国际行业的大势所趋。
招商蛇口也要在这种大趋势下，切实修剪、修剪叶子，为未来的发展找到新的力量。
写在最后：
综上所述，招商蛇口的组织和产业变迁，除了个人之外，都是时代共同压力下的真实见证。
刀片朝内，各种手术、内科、细胞和纳米级手术不断推出，引发了业内的大量思考。
值得一提的是，在央企中，作为数年万亿等值的招商蛇口，代理建设业务是毛细血管业务，整体量小得不能小。
所以，招商蛇口不好意思说。
不过，在天地轮回中，招商蛇口很难拒绝这只小小的“蚂蚁腿”，凭借央企血脉的加持，众多的产业资源，以及知名的大品牌，未来成长为一条生机勃勃的牛腿也不是不可能。
一句话，毕竟害羞是吃不下的！
本文是：波哥大着眼于房地产市场（ID：BGKLS2023）。原文版权归我们所有。 未经授权不得**，请点赞并**谢谢！