温州美特本威胡家佳家族，7年亏损32亿，服装帝国终结！ 温州和晋江非常相似，有很多鞋类服装公司，比如：奥康（上一篇文章写过）、红蜻蜓、圣报喜鸟、塞米尔、美特斯邦威我们今天要说的！ 我们这些在研究热点引擎项目Bonwe时没有经历过大都会博物馆的人，却说它倒闭了，它倒闭了，就像青春没有给我们留下一点回声一样！ 
美丽的总统胡佳佳是周成建的独生女，年纪很小，已经86岁了，她毕业于伦敦马兰戈尼学院硕士学位，也是家族中学历最高的！ 也有传言说周成建有三个老婆三个女儿，三个女儿都没有他的姓氏，以后再写吧！ 按理说，这样一位高学历的女领导，而他的丈夫也是高学历的海归，所以家族应该引导企业的快速发展！
周成建当时应该也是这样想的，女儿可以接过大位，他可以出去赏山赏水！ 只可惜，她在掌舵米特邦威的7年里损失了32亿，而她自己也受限，一个服务帝国以剩下6家门店而告终！ 昔日首富周成建一手匆匆忙忙，女儿胡佳佳辞职，第二次出山，时时时代大变！让我们谈谈梅特斯本威失败的原因！
1.周成建把大位给了80年代出生的胡佳佳，早，没有亲自帮助和教导，所以他给了它一个很好的顺风车！ 同样，你可以看看另一位首富，70年代出生的宗伏丽，也是她唯一的女儿。 宗老还在一线苦苦挣扎，让女儿获得充分的经验，先是自己成立公司，然后回来做娃哈哈集团的总经理。 而他又要带女儿一段时间，让责任担当、敢吃苦、爱拼搏的创业精神令人钦佩！
第二，胡佳佳和丈夫都是海归，所以在外面学的都学了，但缺乏当地经验！ 两个人想匆匆忙忙地出成就，把所有的钱都浪费了**自建**，而且定位不准确，就能打败京东，**另外，不可能开发新品牌 另外，没有特色，会慢慢走下坡路！ 再看看温州的森马，它过着非常湿润的生活，及时地蜕变。 新推出的婴童品牌bala很受欢迎，低价品牌的定位以便宜为主，本地消费者非常便宜！
三是设计操作问题，没有创新！ 市值百亿的企业，设计师从国外买了一些新产品回来，直接抄袭，没有自己的任何创意，这注定了企业的衰落！ 上次在抖音国产产品大战中，我每天都刷Metersbonwe，想着有合适的就买一个。 然后，在直播间看了这么多天，那些大衣都不知道被压了多少年。 他们的款式太老套了，主播168的身高和100斤的体重，也救不了那些衣服的丑陋。
看完米斯邦威的案例，我觉得管理层没有做实体的经验，太重视营销了，这和胡佳佳的教育背景有关系。 衣服的本质是材质，而材质检查是第一步！ 那么，设计是核心，没有好的设计，就没有市场竞争力！ 做好这两个环节，要有良知，要有底线，要让消费者舒服。
管理很重要，用人有良知是必要的。 如果产品不好穿，自然不好卖，那是设计师良心不好，购买者不好，消费者不放心！ 创业者自己都舍不得穿，也期待产品销量高，一旦品牌口碑浪费，就很难再做！
记得最早的Metersbonwe广告是由Aaron Kwok代言的，他带着一个女模特在大楼上跑步，广告每天都在央视5**上播出。 当时看到郭天旺长得帅，也买了一件外套，很喜欢。 创始人周成建第二次出山，不知道能不能力挽狂澜！ 时代的潮流过去了，直到那时我们才知道谁是裸泳者。 作为企业家，我们一定要如履薄冰，做好产品，服务好消费者，孜孜不倦地为带来好人！