近日，电视剧《花儿》热播，洪小凡脑子里一直在思考一个问题——
如果做王家卫那样拍戏的工作，2024年的每一帧奋斗，会不会很抢眼？ 我们能把工作做到每个细节都是亮点吗？
一旦你有问题，答案就会自然而然地磨出来。 如果想让2024年的作品充满鲜花和亮点，那么埋头苦干是没有用的，而是先打造亮点再做。 所以，我们可以来规划一个“高亮系统”：
1.核心亮点。 无论你今年做了多少亮点，总有一个是最核心的。 这就像天空中的月亮，星星在它周围闪烁。 我们的核心亮点就在那里，其他亮点也会出现。 那么，什么才算是核心亮点呢？
洪晓凡建议，要么打造党建品牌，要么开展涵盖几乎所有工作的专项活动（主题活动、主自组织的实践活动），两者都与其他亮点（或其他工作）有共融关系，适合作为“亮点体系”的核心。
对于2024年，因为可以进行集中式学科教育，所以以此为核心策划一个大亮点，一定是极具价值的。
2.支持性亮点。 做好党建工作，配套工作必须扎实，如责任制、考核制、制制、保障制等。 虽然我们每年都在做这项工作，但成不成型决定了它是否发光。 因此，一整套系统文档，一整套文档汇编等，打印出来并拿在手中，这是真正的亮点。
3.突破性亮点。 针对单位党建工作中存在的共性问题和党建工作中存在的顽固问题，一一开对药，一刀切开。如建立党的创新理论学习成果转化机制，如建立流动党员教育管理规范，如建立非常精细的党经费和党组织工作经费清单，如建立机关党组织的监督机制......有一定党建经验的人都知道，以上问题都是困难的; 这些困难现在都被你解决了，都形成了机制和规范，这也太抢眼了。
4.收敛亮点。 党建工作与生产经营深度融合，不仅要口头上说说而已，更要付诸行动，取得成效。 在这方面，我们至少要形成一个亮点。 虽然现在是年初，但你应该能够预测到2024年你单位高质量发展最重要的任务和最大的困难是什么。 然后，我们设计一个模型来促进收敛并确保它富有成效。 对于这种整合模式，可能每年都做一次，但未必总是有亮点，区别在于结果是否突出。 结果主要是对生产经营改进的量化。
5.零星的高光。 在我们的日常工作中，有很多切口可以产生亮点，我们结合现实来规划，让我们的日常工作大放异彩，这样的亮点就像星星一样。 比如在党员责任区设立、领导干部联络点等方面，找出一些，深入钻研，用创新的思路落实，加大宣传力度尤为重要，使我们的亮点从年初到年底不断涌现。
此外，在“7月1日”、“11日”等重要时间节点设计一系列活动，也是产生亮点的好方法。
6.基于案例的亮点。 亮点不仅要延伸到同级党组织，更重要的是要向下延伸。 因此，在基层组织的基层，工作重点也要相应地构建，并以案例的形式固化。 您可以将这些案例与各种工作材料穿插在一起，也可以专门使用一些案例集。
7.光荣的亮点。 比如上级“两优一一”奖，在评选出最佳成绩等，只要是相关奖项，就一定要争取，这些荣誉代表了上级党组织的认可和肯定，是有形的。
好了，关于亮点，我就给你筹划这么多，春节前的这段时间，你可以完全根据自己的实际，制定一个打造亮点的计划，然后在春节假期后迅速下功夫，让2024年硕果累累。
电视剧《花儿》里有一句名言“你以为你在吃龙虾，其实你吃的是机会，一只龙虾就是一个机会”，我们也可以说“你以为你做的是亮点，但其实是工作质量的飞跃，亮点越多， 质量越高”。
红帆动力是一家专注于党建品牌诊断与辅导、党建文化阵地创意设计、党业融合体系建设等项目的专业智库。
记录我的 2024