企业转型重建本身就是“变革”。

企业转型改造本身就是“变革”，因为在当前的市场环境下，企业要想继续发展，就必须进行转型升级，而这个转型升级的过程就是一个不断变革和创新的过程。

首先，企业需要调整战略定位，找到自己的市场定位，确定自己的发展方向。 这需要综合分析市场环境、竞争形势、自身优势和劣势，才能制定出符合自身发展的战略。

其次，企业需要调整组织结构，建立适应新战略的组织架构，提高组织的运营效率。 这就要求企业梳理现有的组织结构，找出存在的问题和不足，然后进行改革和优化。

三是企业需要改革管理模式，引进现代企业管理理念和方法，提高管理效率。 这就要求企业反思现有的管理模式，学习和借鉴先进的管理理念和方法，进而进行改革创新。

最后，企业需要加大技术创新力度，提高产品和服务的技术含量，增强竞争优势。 这就要求企业加大研发投入，引进和培养高科技人才，推进技术创新和管理创新。

总的来说，企业的转型重建本身就是“变革”，是企业在面对市场变化和竞争压力时实现可持续发展的必然选择。