安全员是管理安全，还是监督安全？ 目前对此存在一定的争议。
当然，对于局外人来说，他们觉得安全员应该照顾安全。 否则，为什么会有这样的职位：安全管理人员，如果你不对安全负责，那么你就不负责不工作，不履行职责？ 理所当然地，安全员应该注意安全。
对于我们业内人来说，当然很清楚其中的尴尬和艰辛，不是我们不想照顾，也不是我们没有责任去承担，而是现在大部分的安全管理工作都管理不了安全。
为什么安全员根本无法管理安全？
首先，我得明白一个概念，安全是虚拟的东西，你不能直接管理安全，这是没有把握的，就像你说的抢空气，守时。
安全管理背后的逻辑是通过管理人、管理设备、制定制度、规范流程等一系列有形的东西来达到管理安全的目的。
问题是，现任安全官员赋予什么样的权力，什么样的工作可以在安全管理中发挥作用？
现在安全事故的主要原因是来自人们的不安全行为，目前的情况是绝大多数安全官员没有制止违规行为的权力，工人不受安全官员的管理。 说白了，没人跟你打鸟，你根本不把安全员说的话当回事，你怎么能管得了呢？
至于设备管理，这个是不存在的，必须有一个生产部门或者设备部门负责，你一个安全员其实是不适合对设备区域指出的，只能提醒维修、安全保护装置的缺陷。
系统程序和工艺流程其实是非常关键的动作，是安全员介入公司安全管理的一个非常重要的部分。 只是非常非常无奈，现在的很多制度和程序，工艺流程基本上都是徒劳的，就算把这些规则做得很完美，实际操作也不会落实。
以上就是保安员治安的尴尬，实在是有点无力无力。 有些事情做不到，有些事情没有效果，所以结果变成了“苦言恶语”，我们必须不断提醒大家注意安全。
另一个更高级的观点是，安全员不负责安全，而是监督安全。
这是一个非常正确的概念，安全部门是公司安全管理工作的监督者，负责监督其他部门履行安全职责，指导和组织培训，并向决策者提供建议。
光是这一点就应该说是一个非常理想的情况，比如那些在EHS方面做得非常好的跨国公司，就是这样一套管理方法。 安全部门是垂直管理的，不专门负责安全事务，而是充当监督指导。
虽然这个概念很先进，但它并不是真正的创新。 在古代朝代，皇帝身边的宦官和宦官就是这样一群人，他们自己没有太大的权力，但可以代表皇帝到地方督军。 还有现在的纪委，也起到了类似的作用，不做具体工作，而是负责监督落实。
显然，我们目前企业的安全管理不太可能有这样的责任。 为什么不呢？ 其实很容易理解，如果安全员真的有这么大的权力，如何平衡生产和安全呢？ 因此，如果您仔细考虑一下，您应该明白，除非在完全不会犯错的行业（例如航空、核电）之外，不可能赋予安全管理员很大的权力。
这也是为什么安全员不好做的原因，这份工作的要求其实是很高的，而且对于企业来说也是一个非常重要和关键的岗位，对企业的生产经营决策也很重要。 但显然，许多公司不想给他这么重要的权限。
1.诚然，安全员并不关心安全，而是监督安全，这是一个比较先进的概念
2.在我们公司，安全员还是要负责安全的，或者是要做好具体的安全工作事务，这是我们公司设立安全岗位的初衷。
3.只有通过管理人员、设备管理、制定制度、规范流程等一系列实实在在的事情，才能达到管理安全的目的。
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