万科和万达，一个是住宅地产的领军人物，一个是商业地产的领军人物，多年来一直如此。 但在过去的一年里，一个继续进入前三名，另一个却没能做到这一点。 2023年，万科住宅销售额突破3500亿，位居第二。 万达一直处于负面消息中，先是卖出了自己最爱的肉万达影业，然后万达商业又接连报道港股上市不利，不得不放弃大股东身份。
万科为什么行，万达做不到
万科的伟大之处在于，在过去的20年里，它基本上专注于住宅领域。 虽然在商业和办公领域也有实验，但重点一直是住宅。 这使得其对住宅行业的了解明显高于同行。 18年，万科领导喊着要活下去，事后看来，真是高瞻远瞩。 近20年来，它一直跻身华骇荡的中国房地产行业前三名，在数以万计的房地产企业中无一二。 当宇宙层面，看似遥不可及的恒大和碧桂园，却能看到万科的力量。
在专注于主营业务方面，万达显然是棋手。 万达影视本来是无意之举，没想到2015年一上市，市值瞬间达到170亿，巅峰冲到近2000亿。 资本市场的力量，赋予了万达老板无可比拟的野心，以至于他觉得自己无论做什么都会成为老板，而1亿就是一个小目标。 先是大肆收购国外泡沫资产，然后刚刚在港股上市的万达商业在短短一年内就亏损，想要私有化。 钱收紧了，壮汉摔断了手腕卖掉旅游地盘和酒店，轻松缓和，埋下了赌雷。 搞轻资产模式，但资本资产就是不认可，港股市场表示什么都不开门，最后不得不彻底卖掉万达影业，万达商业不得不易手。 一会儿搞电影，一会儿搞广场，一会儿搞轻资产，一会儿搞资本运作。 一体斗二兔，两只兔子最后做不到。
万科的另一个强大之处是，它不能不提到它的创始人王石。 王石离开一号位已经20多年了，他选择的第一人、团队，既有能力，又有能力继续实施他的战略。 一个典型的例子，2015年宝能像野蛮人一样敲门时，多年不关心政事的王石和万科领导表现出不妥协的斗志和决心，最终将宝能挡在门外，哈佛商业教科书也写不出这么精彩的案例。 虽然王石现在只是万科的名誉董事长，没有实际职位，但他留给万科的，几乎和乔布斯留给苹果的遗产是一样的。
万达的领导人王健林和王石是同一时代的人，都经历过英雄般的辉煌。 但万达一直没有**人，儿子成了网红大佬，老臣们都退了，被抓了，看谁能接过老王的班。 我现在年纪大了，我必须赤膊上阵，继续和一群孩子一起努力奋斗。