数千英亩的田地依靠灌溉，数千种农作物被耕种和锄地。
深冬寒冬，吴中市利通区马连曲乡马连曲村大小院子里，金灿灿的玉米铺在院子里，每一粒麦子都饱满，收获是农民最大的喜悦。
喜悦和收获的背后，是黄河水的滋养，也是不断发展的科技的支撑。 近年来，吴中市利通区率先试验，以建设现代灌区为抓手，齐心协力，通过体制机制创新和水利工程质量提升，贯彻落实新发展理念，探索创新“投资、 建设、管理、服务“在现代生态灌区。这种模式与生产设施、产业融合、农业数字化、智能化发展的现代农业发展方向不谋而合，利通区发挥了现代农业发展的运动作用。
运河的“重生”
在利通区马连曲乡的田野里，小运河纵横交错，像一张网一样交织。 它就像一根“毛细血管”，滋润着利通区的玉米和麦田。
六年前，由于使用寿命长，这些渠道的口口安装了人工闸门，这些闸门生锈斑驳，需要水管手动抬起和释放闸门，用于灌溉农田。
老百姓抱怨说，100块钱的水值100块钱，但实际上只有80块钱流进了地下，剩下的水都被浪费了。 马连曲村水务主管丁少全讲述了当时的“老百姓”情景。
用于测量和控制的集成门。
运河不仅是农田灌溉的渠道，也是农业生产的重要保障。 2024年，利通区被列为自治区现代灌溉区建设试点项目之一，利通区开始处理“毛细血管”。
测控一体化闸门具有多种闸门启闭控制方式和多种流量计量方式，适用于支渠、斗渠、农渠的水控计量。 一体化测控闸门的安装，只需点击鼠标，即可控制四五十公里外的通道上的闸门，不仅方便，而且不用担心外面的水流入沟渠。 丁少泉非常认可这个聪明的“家伙”。
随着在运河口安装一体化水闸进行测控，从春灌到冬灌，闸门一键启闭，水信息一目了然，不仅实现了精准计量，避免了水资源的浪费，也为利通区建设现代化灌区提供了借鉴经验。
通过水桶口测控、流量流量、监测、预警监测、信息化管理等水利信息技术的应用，助力水资源的科学配置和高效利用，为利通区现代农业发展带来了更多机遇。
在农业发展中，灌区建设起着决定性的作用。 本着“节水优先、空间平衡、系统治理、两手并进”的思路，引进社会资本，加快灌区建设和现代化建设，完善灌溉水计量设施，推广节水技术，推动农业用水方式向节约集约化转变。 “利通区相关负责人说。
粮食生产根本在耕地，命脉在水利。 六年来，利通区优化水利基础设施，完善水管机制，激活乡村振兴“水力”。 为加快现代农业增收步伐，利通区坚持与市场“两手合一”，不断探索新的发展模式。
2024年3月，利通区委托水务局与宁夏水发集团利通供水有限公司签订特许经营协议，开展该项目的建设和运营。 水发利通公司接过现代灌区建设的“接力棒”，以提高灌溉和水利效益为核心，加强有计划用水和定额管理为抓手，推广节水灌溉技术，安装一体化测控闸门; 采用数字孪生技术，以数字化场景、智能仿真、精准决策为路径，建设吴家沟库工程，在阳水灌区实施石家窑、吴家沟、南良、海子泾、曲口村、五里浦5号30000亩高效灌溉工程，扩大利通区高效灌溉面积。
从渠道到水库再到高效灌溉工程，宁夏水发集团推进残茬，严把关，全方位开展灌区运维管理服务。 目前，水发利通公司共安装一体化测控闸门142座，吴家沟水库建设进展顺利，预计2024年4月蓄水条件具备，灌区配套设施延续和现代化全面启动。
利塘区水利基础设施升级，用水规划和用水定额全面落实，让“节水”和“增效”同频共振，让现代农业发展势头澎湃。
一滴水的“使命”
闸门一打开，黄河水就来了。
黄河水是有限的，要发展，首先要考虑如何最大限度地发挥有限的水资源的社会效益和经济效益，让黄河水的每一滴水都能完成它的使命。 利通区水务局水利服务、江湖管理中心主任杨子健介绍，利通区不断探索节水机制，创新发展模式，寻找现代农业发展的“利通模式”。
在实践过程中，农业灌溉服务专业合作社创新了体制机制，通过引入资金、权细化、水价调整权、组织创新、节水奖励等方式，用心利用每一滴水。
以前是洪水灌溉，水乱了，钱也是发了糊，现在水价涨了，他们不敢浪费，一个村一年能节水很多，谁节水多给奖，去年节水最多， 并给了我200多块钱的奖励，有了这个好东西，大家的节水热情能不高吗？马连曲村村民老杨认为，水权的确认、土地的透明化、用水的透明化，让老百姓看到了水的更大价值和效益。
利通区一手抓着体制机制创新，一手抓着水利工程提质，完成了10万亩高效灌溉灌溉的建设任务，黄河水沿管道滴入农田，降低了群众的生产成本，达到了节水增效的效果。 同时，利通区创新技术，建成面积5个的水肥综合信息化管控区40,000英亩。
精准滴灌、喷灌可促进高效节水灌溉与智慧农业深度融合，水肥一体化技术可实现水肥融入田间管道，一滴水渗入作物根部，使土壤始终疏松，处于最佳水态。 杨子健说。
精准滴灌让荔塘区的节水工作走在了全区的前列，但如何管理余水一直是荔塘区的“痛点”。 过去，来自66个协会的700多人的庞大团队管理该项目，但由于缺乏专业化、规范化的管理经验，管理过程中存在诸多矛盾，效果并不理想。
为弥补现代灌区公益工程的短板，加大对专业合作社的支持力度，利通区整合原有的66个村级基层水利服务机构岗位、班子、设备、信息等资源，在乡镇建立了14个专业农业灌溉服务合作社，由宁夏水发理通供水运营管理公司。
水发利通公司采用“管理办公室+水务局+项目公司+合作社”的模式，通过水资源调度和水费支付的信息化、移动化、智能化建设，规范水费征收程序、工程维护保养流程、运营费用和标准，推动农业灌溉工程信息化水平更高， 群众的满意度和获得感明显增强。同时，利通区水权改革以产业思维谋划农业，将剩余水回馈企业和行业，稳步推进水权改革，显著提升水资源监管服务能力，让黄河水实现更大价值。
制度化管理模式可以更好地实现水资源的精细化管理，通过水资源配置的计算，科学合理地优化水资源配置调度方案，有效保障产业发展用水，也向“增值”流动。 宁夏水利发展集团董事长顾耀明表示，助力建设现代化灌区，就是要让黄河水不断“增值”，实现水资源向“水资产”的转化。
利通区将节水贯穿于经济社会发展和生态文明的全过程，推动绿色发展方式和生活方式的形成，演绎“滴水成金”的故事，既全面贯彻“四水四定”原则，又为全面建设小康社会提供用水保障。
一亩地的“幸福”
我们民乡农牧公司从2024年开始转让土地，现在已经转让了高寨村3000多亩土地，全部用于种植玉米，刚开始，一亩地的流通费在700元左右，经过两年的高效灌溉， 公司收入不错，我们提村民的流通费到每亩1000元。现代农业的发展使人民的收入“多样化”。 但对于大种植园主李建国来说，他的喜悦就不一样了。 “我们家有1000亩地，去年全种青贮玉米，节水灌溉每亩节约6元，加上每亩地500元，比上年净增几十万元。 对于李建国来说，农民是节水灌溉的最大受益者。
在利通区郭家桥乡金水河湾村，村民们也有了增加亩地产量和收入的好办法。
过去是传统种植，一年剩下的钱不多。 从种植大棚开始，高效灌溉+水肥一体化，一人即可操作，方便省费。 种植者马子珍拿着手机介绍温室里的“高科技”，水喷洒在嫩绿的幼苗上，瞬间让温室里的庄稼活了过来。
如今，国家村所有温室都配备了室内滴灌系统，科技赋能，节水增效，成为当地乡村振兴的有力起点。
该油田实现了产量和收入的增加（**由受访者提供）。
科学种植，规范管理，可以最大程度地帮助人民群众，使每一亩地都有增收增产的可能。 “利通区深知制度化、规范化的管理模式是农业全产业链发展的关键环节，将利通区8个镇、4个乡、106个行政村、3个农场的农业供水特许经营权移交给宁夏水发集团。
引进先进的农业种植技术，为农民提供土地预耕准备、种子处理、播种、施肥、灌溉、农作物保险等作物生长期保管服务，协商耕地开发新作物。 水发利通公司以“物业式”的托管和服务，让老百姓看到了增产增收的希望，也加快了利通区乡村振兴的步伐。
高效灌溉农田（**受访者提供） “我们是'立足现代农业供水，以水为本，服务为本'，或许这个过程不会一帆风顺，但只要我们帮助人们增收，无论遇到多少困难都要克服。” “宁夏水发集团在探索现代农业供水综合服务的道路上大踏步前进。
从基础设施到管理体系，从产业结构到政策保障，从科技赋能到数字孪生，利通区逐步实现了现代农业发展全产业链的封闭。 对它来说，这也是一种机制创新，携手国企实力，为人民服务; 是农业发展、水利优先、深化部署“四水四决”等重大水利改革的生动实践; 也是对现代农业发展和乡村振兴的深入探索。 如今的利通区，正在挖掘每一滴水的潜力，积蓄每一滴水的能量，点燃现代农业建设征程上高质量发展的“水机”。 （宁夏金融网，周梅，卢思源）。