毛从猪身上出来了,狗来付钱,这样我一年就能赚到2000万

小夏 社会 更新 2024-02-08

羊毛从猪身上出来,狗买单。

很多时候,用古语来说,就是墙内花开,墙外花开,还有一种说法叫无意中种柳。

简单地说,不要为剑而刻船。

做生意,需要的是敞开心扉,不要太纠结于付出和得到,有时候为了偷偷渡过陈苍,可以修栈道。

不要叫我第六个。

吴柳还没坐下,就摆了摆手说道。

嘿嘿,你对第六个孩子有什么误解吗?

我打趣道:第六,你可以是一个不在乎队友生死的坑,但也可以是一个有独特想法的蹲人。

想想你多年的商业生涯,不就是这样吗?

吴六喝了一口茶,抿了抿唇,道:好像是一样的。

然后他不满地说:今天,你想从我这里得到一个故事,只请我喝茶?

我说:“喝茶不是最好吗,不管是浓的还是镇静的,喝多少都不废话?

喝茶讲故事,最主要的是真的。

我继续给老刘倒茶。

然后问:这些年来,你认为什么对你帮助最大? 这是一个想法吗? 是钱吗? 它是一种资源吗?

吴柳沉默了片刻,回答道:我公司能活到现在,主要是因为运气好。

我哼了一声:说人话!

吴柳苦笑了一下,然后认真的点了点头,说道:在各位读者看来,这些年来对我帮助最大的,就是一句话——毛从猪身上出来,狗付出代价。

我反驳说:一个读书人说的! 这显然是那些商业傻瓜的混淆视听的话!

六号摆了摆手,郑重其事地说:这还真不是,你听我说。

我是经销商。

这东西很久以前就叫批发了。 比如在市场摆摊,放一堆货,主要做批发,偶尔零售。

我们已将展位移至办公楼,并停止零售。 从厂家处购买货物,租用仓库放行货物,然后发货给以下客户,称为经销商。

如您所知,所有谈论的都是渠道扁平化和电子商务,经销商越来越不碍事。

所以,我很难做经销商。

虽然我因为打工积累了不少客户网络,但为了面子,他们继续配合我。

然而,销售一直无法回升。

为了开发客户,我的毛利率不高。 业绩不佳使得支付房租、工作人员工资和差旅费变得更加困难。

这很难。

这也是运气。 那天,我去见了一个老朋友,一个叫老义的人。

当他听到我的遭遇时,他对我说:“好吧,我给你一个技巧,你觉得你能用吗?

我当然很高兴,我不能要求它。

老奕说:这招叫猪毛出,狗会付钱的。 把它放在你的位置上,我建议一个汽车博览会。

你知道,这两个都让我有点困惑。

老奕说,咱们先解决终端销售的问题。 我问你,你的客户中有多少终端客户可以在一个普通的商店里一年花费超过5万元?

我估计了一下,说应该不少于50人,很多人一年要花10多万元。

老奕说,那咱们选20个人吧,只要一次花5万块钱,就有机会赢到一辆价值20万元的车,他们愿意吗? 也就是说,在20个名额中,必须有一辆车,没有赢车的人还有其他奖励。

“我说:”我当然知道。 原来你要花这么多钱,这还要多加奖励,钥匙是20万的车,绝对愿意。

老奕说,那好,这样客户收钱的事情就解决了吧? 毕竟,没有人愿意进去一堆货,砸在手里,出不去。 然后你跟客户说,我给你一辆车博汇,也就是消费车抽水活动,我保证你收100万,按照我原来的供货政策,你只需要买50万。 你说,客户愿意做吗?

我再说一遍,我当然知道! 没有多付,能奖励的车也能收100万,傻瓜都愿意做。 只是我要把车送出去,这生意我要赔钱!

老奕说,你放心。 那么为什么说羊毛是从猪身上出来的,狗为此付出了代价呢? 这个时候,你先要找到你买的工厂,告诉他,老板,我以前每个月从你那里买100万左右,现在我每个月从你那里买500万,所以你**会再给我50%。 他不会这样做,因为你杀得太狠了。 但是,业务是协商的。 讨价还价,再获得30%的回扣一般是没有问题的。

然后,你找一家4S店,如果它是一个大品牌。 你告诉他们,以后每年都会在当地举办VIP答谢会,那些VIP都是高消费的人。 因此,在这次会议上,他们被要求展示名车,条件是承担场地费用。 要知道,很多车牌都有促销费,4S店都得花钱。

我明白了:原来他们为此付出了代价!

老奕说,是啊,你这边的成本增加了吗? 没有。 而且,还有另一个地方可以谈谈,那就是如果你的客户看到你的活动做得很好,他们一定会来找你和你谈谈,请你帮他们做。 这时,你要求你的客户支付一半或三分之一的车价,他们愿意。

我拍了拍大腿:这是三赢的。 厂家赚了不少小利,周转快,我的销量明显会上升,而且车牌做了宣传,甚至可能发现了几个潜在的购车者,店家收钱让它更有影响力,顾客没有中奖的机会,尤其是中了车的话, 他们捡到了一大笔便宜货。

老奕说,你想想看,马上就可以了。

我立即开始工作。

那一年,我举办了30场Chebo活动,我的营业额从300万增加到2000万。

我给吴柳倒了一杯茶,说:喝茶,润润喉咙,看看什么让你兴奋。

吴刘说:真幸运! 也许对于老义来说,他只是动脑筋,帮我出了一个主意。 但对我来说,这是救命稻草。 我公司不仅起死回生,还成为该地区知名的经销商。

我说,“那么,你对让你成功的商业模式有什么总结或想法?

吴刘认真的说:一个好的商业模式,本质上是资源匹配后利益的重新分配,结局一定是幸福的。 就像喝你的茶一样,不会让别人晕倒,不会让别人倒酒,会彼此相处,安宁和谐。

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