我总是看到很多人说，他们为公司创建了数百万个榜单，而年终奖金只有几万。
首先，营业额不是盈利，一般公司的利润在15%左右上下波动几个点，有超级专利科技企业或蓝海产业可以达到30%，而实体制造业会更低。 其次，从利润中扣除20%的企业所得税。 你计算它将带来多少利润。
其次，这几百万的业绩不是你一个人创造的，然后交给公司，公司提供平台，在你不下单的时候给你提供底薪，最重要的公司给你提供待售商品。
你和公司之间有合作关系，你施展才华，公司交付产品，你相互合作，赢得订单。 你可以在家里建造别人订购的机器，提供所有的服务，你可以拿走一切，问题不是你不能解决它。
最后，工人的报酬与价值创造无关，而只与工作竞争者有关。 关键不是你有多少绩效，而是有多少人能达到你的绩效？ 比如你说一年能卖1000w的宝马，听起来不小，能卖1000w的人很多，怎么办，如果抓到有经验的推销员就能轻松达到这个数字，那你的工资就不干了，就看他们想干多少钱了。 （这纯粹是一个例子，不了解具体的销售情况）。
作为商品，工人的劳动力与其他普通商品一样，随着市场的供求关系而波动。
对于企业来说也是如此，比如雅思班，聘请老师的成本非常高，能给孩子的未来带来的价值是无限的，怎么能报名参加课程就得给你100w。
但是同行会做50w，一半的**会接单，那么市场**就是50w，要么亏本做，要么不做。
有些服装企业宁愿烧掉衣服也不愿捐出去，因为做慈善也需要很多成本，大量的人工成本、物流成本、管理成本，而且如果你不小心内部腐败，那么网友们也不会放过你，做好事的成本太大了，还不如悄悄地烧掉库存。
兼职工人与更多的工作无关。 想要与利润挂钩，就是股东，要么加入创业阶段分担风险，要么在形成后用多只溢价基金**股投资未来。
提高他们的稀缺性，争取讨价还价的能力。
在人才市场的现状下，专业人才的市场价值越来越低。 如果专业学位满分是100分，那么分数在95分以上的还是很受欢迎的，这部分一般都是有真本事的医生。 专业度80-95分的人比专业更专业，一个哈佛博士有100个水师; 另一方面，我受过“高等教育”，并不看不起很多工作。 反倒不如一些专业学历不到80分就很敢于做的人。
事实上，24年后，第一产业链普遍产能过剩，最瓶颈环节在于客户获取和转化，这是最需要培养的部分。
大家以前看不起销售，因为30年前国内产能不足，需要大量技术工人，这是有意引导的。
职场、创业、创业、忏悔、金钱。