我的朋友A最近在学习跳“第三科目”，只是为了公司的年会。
本来听到这个的时候，我并不觉得有什么新鲜事，但直到最近和朋友们纷纷聊天，才发现：
我和5个朋友聊了聊，4个朋友在公司年会上做了“主题三”表演，3个朋友在年会上认识了青蛙衣。
也开放社交**。
只是员工跳“科目三”和老板跳“科目三”的区别，整齐统一的“科目三”和“科目三”的跳跃（当然，同质化的节目也有男同事的**老板和女同事的女群舞）......
最离谱的是，社交平台上有人吐槽因为年会而跳不了网红舞，已经敲定的晋升机会似乎有了新的变数。
虽然此事的真实性受到质疑，但不得不说，本届年会与员工认可和士气的关系越来越遥远，服从性测试是很多年会的核心。
许多年会的农民工在假期前一度处于混乱之中。
小A说，除了家里的孩子放假，没人会带他们去，更何况是准备回老家过春节的个人琐事。 只为了自己的工作，她需要在放假前完成的就是全年的年终总结，提前完成春节假期8天的储备任务。
年会现在成了她的额外负担：为了年会，她每天午饭时间都忙着在某宝贝上买礼服，下班后还要在公司多花一个小时排练舞蹈。
就这样，两家和公司的两位掌门人忙了整整一个星期，周末正式召开了年会。 整个人都很累。
网上不少网友也抱怨说，单位年会不仅在周末举行，而且在郊区举行。 甚至有些公司年会“周六、周日两天，还得自带午餐”。 ”
年会本身是以工作关系为基础组织的活动，它维护了工作资源，是工作的完全延伸。 然而，年会周末举行已经成为常态，习惯了被工作吞噬的农民工，对于这种微微的牺牲，已经失去了同情的神经，觉得是可以忍受的。
只不过年会的精神和意义已经偏离了，似乎还远远不满足于侵占农民工的时间和精力。
面对年会业绩的“强制执行”，人们怨言不已。
在年会穿着青蛙服装表演网红舞的热潮下，工人们回复了“收到，下次上台还会做”之类的评论。
但其实大家都在说，如果尴尬的表现无法避免，那么不露脸就算是我人“曲线救国”的一种方式。
面对不自由的年会表现，E人也会沉默不语，毕竟从不同心中释放能量，算是消耗。
只是不知道是领导和组织者看不到职工的心声，还是选择无视，在年会表演这件事上，除非不举行，否则年会表演不会有尴尬。
而年会的主阵也在默默地偏离。
有人在热搜上吐槽，“我们不仅要表演节目，还要求给节目打分和排名。 更离谱的是，有人抱怨他公司的一些领导“问那些不喝酒的女人，说你跟我喝一千块钱”。
原本是年会上庆祝和鼓励的团聚的意义，似乎已经过去，逐渐演变成一个以权力级别甚至老板个人意愿为主的私人舞台。
这种意义的丧失和转变，也可以反映在越来越离奇的年会奖品上。
网上一些会和老板共进午餐，和老板聊一个小时的奖品并不少见。
把领导的时间和精力当成优越的资源，体现了老板的傲慢。
不过，本届年会并不全是鸡肋。
此前，长沙某0后老板年会冲上了热搜。
与大厂热搜中经常出现的那种邀请明星帮忙包办体育馆的年会不同，这位00后老板并没有在年会场地上大张旗鼓，也没有花很多钱，干脆在办公室里搞。
奖品有100元以内的现金，还有付费相亲券、带薪休息日、迟到券、上厕所钓鱼券，现金价值不高，但娱乐性和情感价值十足。
从**中大家的热烈气氛和网络上的积极传播来看，这场简单甚至简单的年会，都有四两千英镑的效果。
老板获得了人气、人气和人气的员工价值，员工也从老板的准备中收获了意想不到的喜悦。 年会本来是主办方和员工之间的双向奔波、双向期待。
工人们希望在年会上得到老板的认可，希望得到公司对他们今年辛勤工作的奖励，希望在同事之间有一个真正的聚会和聚会。
老板希望在年会上，通过对员工的感恩来重申公司明确的价值观，增强凝聚力，换取来年忠诚的合作。
薪酬、奖金等硬质物质是相对客观的物质条件。
有一家公司，拥有慷慨大方、有能力的热搜，任何一个员工都会真诚地认可这个组织，归属感直接激发了组织的荣誉感和自觉凝聚力。
但每个工人也都非常清楚，根据实际情况，老板的骄傲是不可避免的，艰苦的物质条件并不是年会的必要条件。
但如果你不能嚣张，做年会的唯一办法就是不召开它，或者专注于权力的输出，在员工的配合下走过场？
不。 年会其实是对主办方用心和周到的考验，傲慢只是意外的喜悦。
相亲券“和”迟到券“之所以出圈，是因为这些表情包创意的背后，是00后老板以员工日常生活为核心的意图和体贴。 这进一步反映了老板跟踪、观察和满足员工需求的能力。
所以老板们，办个真正的年会，哪怕只是为了听听员工们“不如直接发200块红包”这样的声音。
只要能像对待客户一样细心地了解员工的需求，就能直面员工的心声; 这不仅仅是将员工视为劳动力机器以换取材料; 明白员工也是平等的个体，有独立的感情、生活和思想，是公司共同管理的伙伴，年会不会差。
尤其是在年会这种“年终关怀”的主场，不需要家长式的价值观输出和精神扭曲，只有用心和关怀。
作者 |恒马。