冷库储效率的提高是一个涉及多方面的复杂问题，需要从多个方面加以考虑和解决。 以下是一些可能有助于提高冷库储存率的建议和措施：
1、冷库布局规划合理。
合理规划冷库布局是提高冷库储存率的关键之一。 在规划过程中，要充分考虑货物的特点、储存时间、运输频率等因素，合理安排货物的储存位置和堆放方式。 例如，根据温度要求将货物存放在不同的区域，以避免不同温度要求的货物相互影响; 对于需要特殊温度控制的货物，可设置独立的封闭空间或采用保温材料保温; 同时，应根据货物的顺序和流向合理设计货架和通道，以减少不必要的移动，缩短操作时间。
二是采用先进的仓储设备。
采用先进的仓储设备是提高冷库储存率的重要手段之一。 随着科学技术的不断发展和社会的不断进步，各种新型仓储设备不断涌现，如：堆垛架、钢托盘、智能实心架等。 通过使用这些先进的设备，搭配叉车，可以有效提高仓储效率，方便冷库的管理，大大节省人力物力。
3、加强货物管理。
货物管理也是影响冷库仓储率的重要因素之一。 首先，要严格控制货物的质量和品种，避免劣质易腐货物进入冷库。 其次，根据货物的特点和储存要求，应采取适当的包装和标识，以方便管理和交付。 此外，为了提高货物的储存稳定性，可以采取适当的维护措施，例如定期检查货物的温湿度变化，并及时处理异常情况。
四是建立完善的冷库管理制度。
建立完善的冷库管理制度是提高冷库储存率的必要保证。 这包括：制定严格的操作规程和操作规程，规范员工的操作行为; 建立完善的设备维护保养制度，确保设备的正常运行和使用寿命; 建立完善的安全管理体系，确保冷库安全生产运行; 建立完善的卫生管理制度，保持冷库清洁卫生。 通过这些系统的建立和实施，可以有效提高冷库的管理水平和工作效率，从而提高仓储率。
5、加强员工培训和管理。
员工是冷库管理的重要力量，员工的素质和能力直接影响到冷库的贮存率。 因此，加强员工培训和管理势在必行。 具体而言，可以采取以下措施：制定全面的培训计划和课程，定期对员工进行技能和安全培训; 加强员工沟通协作能力的培养，提高团队意识和协作精神; 建立科学的员工考核激励机制，激发员工的积极性和创新精神; 关注员工的身心健康和生活需求，提高员工的工作满意度和忠诚度等。
综上所述，提高冷库的储存率需要从多个方面加以考虑和解决。 只有通过合理的规划、先进的仓储设备、科学的管理制度和优秀的员工队伍等综合措施，才能有效提高冷库的仓储率和经济效益。