有个故事说，某市级机关工作推进督办主任非常勤奋敬业。 只要他下到基层检查工作，每次都能发现很多问题，而且根据监督结果写出的报告也非常准确，不仅能把问题指出来， 但也能够通过列出事实和推理来很好地总结问题的原因。在他眼中，其实很多基层问题本身并不是问题，而是与一些基层干部对上级领导的要求不够重视，个别干部责任心不强，不能全身心投入工作有关。 在涉及基层一些细节的问题上，他也可以上台，撒上千字，毫不留情地批评，而且这位导演很正直，不管谁打招呼，谁说好话，都没用，问题就是问题，客观。
也正是因为这个权力，很多基层干部都非常忌惮他，因为只要这位主任来视察，大部分工作都不能说是需要推翻的，至少需要大量的整改。 正是因为这位局长的铁腕无私，才让很多基层主要负责人受到批评，甚至被查处问责，有的被直接受到政务处分，影响了不少基层干部的前途。 从市监办来看，这位主任专业能力很强，不仅很敬业，而且很正直，敢于更诚实，不怕权，不灵活，是一个好的督导带头人。 但从基层的角度来看，大家还是批评这位局长，在他们眼里，这位巡检处局长就是天下不吃烟花的圣人，凡事都要求近乎完美，尤其是对细节的把握要求很高。
近日，该市进行了人事改组，要求没有基层任职经验的中层干部深入基层三年。 而且由于能力出众，领导对监察处处长比较重视，所以特意安排他去基层锻炼，让他在后期晋升比较顺利。 这对稽查处处长来说当然是一件好事，一方面表明他的能力得到了上级的认可; 另一方面，也说明领导在刻意培养他。 但稽察处处长自己却很是烦恼，因为他知道，基层的监督水平，肯定不用说什么，可是要真正让他去基层开展工作，可不容易。 他知道自己没有基层经验，如果做得不好，就会被别人看不起，因为他在机构工作多年，监督写材料不是问题，但这些内容与基层工作完全不同。 但是，既然上级领导已经安排好了，无论如何都要服从组织的安排。
最后，主任被分配到一个乡担任一个乡镇的镇长，并与乡镇党委书记共同负责一个乡镇的治理工作。 工作之初，现在应该被称为市长的主任发现，基层工作和督导完全不是一回事，不仅每天都有无穷无尽的工作线索，还有大量的会议要参加，除了今天和明天在基层的各种检查， 让他无法冷静下来研究自己的想法。另一方面，作为镇长，他本以为大家都会积极响应命令，但是他发现很多人不买他的账号，导致他的很多工作虽然想法不错，但实际上很难实施。
更何况，在去基层一段时间后，很多老百姓都来他的办公室求助。 与其说是自找麻烦，不如说是找麻烦，这些人不懂得尊敬他这个镇长，一到办公室就坐了下来，主动倒水喝水，开口要钱。 要么是生活补贴问题没有解决，要么是大病报销问题，很多人都报告说自己在拆房时受到了不公平的待遇，甚至有的老太太因为和邻居的土地纠纷，在办公室里和他一起哭了，吵了一上午。 在他的印象中，群众有很强的法制意识，应该通过司法程序来解决这些问题。 但这些人不走司法程序，因为不仅费时费力，而且要花钱，这些人说自己没钱打官司，但自己不符合法律援助的条件。
在不到三个月的时间里，镇长原本的计划被彻底打乱了，他原本想通过一个宏大的计划，尽可能地帮助当地打下一些硬件基础，从而带领镇上的百姓致富。 但到了基层之后，他发现，这些杂事，都让他无法应付他所有的聪明才智。 他只好向党委书记告状，向老大哥坦白自己的困境，希望他能帮助他。 听完他的抱怨，书记说自己很理解，因为刚来基层的时候，也遇到过这种情况。 秘书与市长进行了一次推心置腹的交谈，并告诉他，他必须首先改变自己的心态。 因为市机关长期工作，镇长不懂基层，说白了，就完全脱离了基层。 为此，书记建议，镇长下个星期不要干什么，而是以普通人的身份深入每个村子调查，走走了解群众的要求，听听村干部的意见，看看其他基层干部是怎么开展工作的。
在书记的指导下，镇长真的每天都骑着电动车到村里调查情况。 在这个过程中，通过亲身经历，他深切感受到了基层工作的艰辛。 他发现，基层工作比他想象的要困难得多，不仅每天都有很多问题需要处理，还有很多问题需要第一时间解决。 不仅如此，他还了解到，很多基层工作是常规方法无法解决的。 如果一切都是以法律法规的名义做的，群众根本不会买账。 他更不明白的是，很多工作明明是为了老百姓，但很多人就是不支持，最后基层干部和村干部多次来沟通，做了很多工作，群众勉强同意了。 从这一刻起，曾任监察办公室主任的镇长开始意识到，自己在以往的督察工作中对基层工作的批评和指导有些过分，很多理论方法在实践中根本行不通，甚至起到了反其道而行之的作用。
一个星期后，市长的观念彻底转变，他不仅要耐心倾听群众的要求，还要放低身子，与许多基层干部、村干部打成一片，甚至到民家里和群众一起吃饭，尽量帮群众干点农活。 在这种情况下，市长逐渐融入了基层工作，完全忘记了自己下来督促时对基层的要求。 不仅如此，他有时还会从上层对各个检查组产生怨恨，也会从基层的角度积极争取基层干部的各种利益。 也是从这个时候开始，他开始了解基层干部的艰辛，开始学会倾听他们的声音。 他发现，在基层工作中，很多问题不是简单的非黑即白，凡事都不能通过规章制度来解决，更不能通过法律法规来解决，不仅要兼顾各种因素，还要强调风俗、道德、人情。他开始尊重基层干部、村干部，尊重群众的要求，更尊重他们的工作。
在市长的不懈努力下，基层工作取得了很大进展，通过与基层干部的交流和沟通，发现了许多问题，提出了很好的解决方案。 这也进一步改变了他在基层干部心目中的形象，大家开始认真支持和配合他的工作。 三年是一段很长的时间，但其实很短的时间，镇长顺利完成了三年的培训任务，同时收获颇丰。 他深刻地认识到，基层干部的工作不容易，很多工作不能从表面上判断，要根据实际来判断更公正。 不仅要有足够的耐心、勇气和智慧，还需要有一颗充满热情、不服输的心。 至此，他才完全清醒过来，自己过去作为监察办主任，对基层工作和基层干部要求过高，需要认真反省。
三年期满时，上级派出验收小组，根据市长在任期间的表现，首先给予了充分的肯定和表扬。 然而，对于存在的问题，验收组也毫不留情，严厉批评，并指出了市长在三年工作中的不足之处，虽然镇委书记在反馈会上为市长的表现感到骄傲，也发自内心地向验收组解释了市长三年来取得的成绩， 但并未得到验收团队的认可。故事的最后，经过三年的基层培训，市长因为没有成功录用而没有晋升，而是继续回到市监察办公室工作，一年后被调到政协办公室主任，这是横向调动。 导演还是导演，只是失去了以前的工作作风。
以上故事纯属虚构，任何相似之处纯属巧合。 从这个故事中，我们也可以看出，一些不同岗位的人对工作有着不同的理解。 除非你真的能在那个岗位上锻炼，否则你才能真正理解工作或生活的困难，但是虽然你了解情况，适应情况，但如果后来者没有这样的经验，他就不会理解你，也不会理解你的工作。 这就引出了我们在生活和工作上的一些遗憾，你怎么看？
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