向胖东来学习是可以的,但我们真的学不了

小夏 社会 更新 2024-02-01

河南省是全国重要的粮食生产省份,全年粮食产量位居全国第二。

这本来是一件光荣的事情,却不断被一些人夸大,最后变成了“河南人只配土地”。 ”

其实这种说法是错误的,河南人不仅会种地,而且在超市零售行业也很有天赋,遥遥领先于全国。

这绝不是打击。

从上个世纪领跑全国的郑州亚洲,到如今零售业的现象级企业发东来,河南人一再证明,河南人真的在做零售!

说到胖东来,朋友两天前开车一个多小时去许昌胖东来买茶。

胖东莱茶超市早已是网红店,春节附近买茶的人不少。

胖东来每天限500个号,卖完就下班,这让小伙伴们感叹茶叶能卖到这个份额,颠覆了全国人民的想象。

在我看来,这就是胖东来营销手段的巧妙之处。

接下来,我就说几点大家比较关心的,但是我不太了解胖东来的操作。

让我们一起分析和学习,这个非凡的企业。

第一个,胖东莱茶叶超市太火了,天天只能限量,为什么不能在网上卖呢?

这是一种营销方式,我想在库克在世的时候,苹果手机销售用过一个招式“饥饿营销”。

胖东来卖的茶叶,品牌是胖东来本人,因为稀缺珍贵,尤其是春节送礼,收到一盒市面上极难买到的胖东来茶是什么感觉?

同时,胖东来茶超市作为网红店,也可以在线下商场中起到引流作用。

猜猜茅台白酒市场量和胖东来茶市场量哪个更难?

第二,胖东来超市为什么不向郑州、江苏、浙江开放到全中国?

对于这个问题,俞东来给出了肯定的回答。

俞东来原话是零售是立体的生意,从招人到场地租赁,再到仓储物流等综合考虑一家超市,他觉得胖东来还不适合在一二线城市连锁发展。

坚持三四线经营,从企业到员工,受益更多。

这是一个非常专业的答案,但它并不符合大多数人想象的答案,因此没有在线交流的市场。

大多数人更喜欢阴谋论,也就是说,郑州有人,不想害怕胖东来。

这个理论被抛弃后,群众的想象空间就被打开了。

然后各种爆料和小故事接踵而至,这种阴谋论的猜测,不仅能刺激传播,还能带动群众对胖东来的同情。

就我个人而言,我完全相信于东来的回答,网红店应该是小而美的。

大规模的连锁扩张,会让胖东来变得和永辉超市一样,在市场上不会火爆。

作为一家网红店铺,胖东来规模很小,就是在管理上延续和完善服务。

然后保证在市场上的声誉。

优质的服务可以复制,但不能无休止地复制,后期管理跟不上,进而对口碑造成损害。

美容是保证单店利润,优质服务必须靠高利润来支撑。

否则,员工一年休息100天以上,月薪56000元,每天工作8小时,拿到5000元的清洁工资。

任何一家店,只靠店主的感情,都不能满足公司员工对自由和热爱的追求。

三是胖东来的目标客户群体。

说实话,成为网红店铺后,胖东来的购物体验开始走下坡路。

现在的胖东来对全家逛街不友好,整个超市人太多,人潮汹涌。

你带着老人和孩子去胖东来,仿佛置身于五一假期的景区,大人看头,小孩看屁股。

根本没有购物体验,只有一次访问。

但对于时间多、敏捷、没有负担的年轻人来说,胖东来是一个极好的网红打卡地。

所以,在互联网上传播这篇作品,胖东来从来不缺话题,也不用担心流量问题。

这种糟糕的购物体验,对于只在一线城市开店的山姆和好市多来说是一样的。

不同的是,山姆靠着优秀的自营产品来占据顾客的心。

注重服务口碑的胖东来,进入一线城市后,在客群方面,我认为不会与山姆、好市多竞争。

第四,很多人亲自去许昌,在**里喊着要向胖东来学习。

对不起,我打吧,跟胖东来学没关系,可是你真的学不来。

大家羡慕和钦佩胖东来、自由和爱的理念,我觉得胖东来的营销水平在全国是首屈一指的。

只有胖东来的营销手段,放眼全国,能借鉴的企业寥寥无几。

作为一家超市,胖东来能让人花钱买东西,还能收到一波又一波兴奋的感谢,在整个零售行业,可以和俞敏洪董宇辉的东方选品相提并论。

也是卖可乐,胖东来不赚钱,其他超市也不赚钱。

超市里利润最高的自营产品,胖东来完全做到了,而且是出了层次的爆裂。

就是这样,很多公司都学不了。

胖东来能传承社会好几年,自由和爱的经营理念,这是很多企业学不来的。

因为绝大多数超市的营业利润实在是少得可怜,企业没有高利润来支撑员工的高福利,谈自由和爱是尴尬的,这是胡说八道和笑。

胖东来能赶上社会抛出这么大的追逐,老板不头脑发热,肆意扩链,依旧坚持小而美的策略,这是很多企业学不来的。

胖东来在零售行业确实是一个奇迹般的存在,你能学吗,怎么学呢? 这是值得思考的。

最后,我想和大家分享一段话:

朋友是美颜相机,大多数时候,你只能从朋友那里看到自己的优点。

而对手是一面镜子,从中可以看到自己的缺点。

优点决定宽度,缺点决定高度。

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