标题图片来自电视剧《请回答1988》。
文章作者： Hibiki Horse |编辑：葛薇薇。
“一边加速内卷，一边在海外挖金子。 ”看完电视剧《花儿》后，40岁的超超回忆说，当时的人很愿意花钱，比现在的人更“大胆”，比如花几倍工资买电视机。
在上个世纪的第一个十年，电视机确实是一件“稀有的东西”，引发了强烈的消费热情，人们总是蜂拥而至，但随着社会的飞速发展，即使电视机不断迭代，也越来越难以激发消费者的热情，导致一种孤独感逐渐被抛弃。
据奥维云网近日发布的数据显示，2023年中国彩电市场零售量为3142万台，比去年减少近500万台，同比减少13台6%，而零售额仅为1098亿元，同比下降23%。要知道，这已经是中国彩电市场规模连续第四年下滑了。
相比之下，整个家电“**”正呈现增长态势。 数据显示，2023年中国家电市场（不含3C）零售额为8245亿元，同比增长3%。
正因为如此，奥维云网大声疾呼：“2023年，家电行业最会提到，最会是穿越周期，从家电市场来看，最需要经历周期的家电品类，就是彩电行业。
* “零售额在增长，电视在下降，反差如此之大，以至于引出了一个问题：电视即将被消费者抛弃？”
对于电视销量的下滑，有网友并不在意，“还有人看电视”成了他们给出的最常见的问题。
更何况，这不是少数网友的看法，而是有现实作为后盾的。 前瞻产业研究院发布的《2024年中国智能电视交互新趋势》中提到，近年来，中国电视开机率经历了断崖式**，从2016年的70%跌至2022年的不到30%。
究其原因，前瞻产业研究院提到了手机、平板等小屏移动终端的兴起。 其中，手机显然是“主力军”。
从手机的角度来看，它对用户具有很强的粘性。 **王硕在《韧性生存》一书中说，他随机对自己做了一个小调查，发现同事每天拿起手机的最高次数是212次，这大约相当于醒着时平均每4分钟拿起一部手机。
除了粘性之外，自“市值化”以来，手机给用户带来了更多的价值：“在手机时代，**是陪伴、消遣、娱乐，都是从裤兜里掏出来的，在便便、吃饭、睡觉、坐车、歪歪扭扭地躺着， **久久没有仪式感， **主动权只在我身上， 3秒钟的逗乐，老子翻开了这一页。 ”
在传统的电视模式中，从电视诞生以来，用户就被仪式感牢牢把握住：客厅是**，一家人围坐在一起，主持人坐得很危险，“剧本、化妆、摄影、灯光、播音腔，我说什么，你听什么，你喜不喜欢看， 就是这个。
现实中确实如此，与手机相比，即使有投屏功能，也能获得一定程度的自由度，但总体来说，电视很难更灵活地满足用户的需求，看电视确实需要一定程度的仪式感，这些都是“劝阻”年轻消费者的因素很容易理解为什么电视销量持续下降。
同时，投影机也成为“新人笑”矩阵的重要成员。奥威云网数据显示，2023年智能投影零售量为685万台，相对于家庭显示的渗透率已达179%，这说明智能投影在家庭中已经形成了一定的规模，从而抢走了电视原有的部分市场。
针对消费者智能电视使用频率低的原因，在前瞻产业研究所的调查中发现，超过8607%的受访用户选择“使用投影仪、手机、电脑、平板等替代电视功能”。
显然，面对投影仪、手机、电脑、Pad这些自由度高、用户粘性强的“新人”，电视只能面对“老人哭”的尴尬局面。
电视销量持续下滑，当然，不仅是上述“新人”的影响，还有更多“拖累”因素。
例如房地产市场的低迷是一个关键因素
这是因为，电视具有一定的家装属性，无论是买新房，还是买二手房，很多人在搬进来后都会更换或增加新的家电，但由于楼市低迷，对此的需求变得非常有限。
用科研判断机构的话说：“疫情退去后，房地产市场并未迎来明显复苏势头，彩电作为后房地产周期中的家用电器，受到商品需求的影响。 ”
另一个因素是，电视更换周期延长
据奥维云网分析，现阶段彩电产品技术发展相对成熟，在此背景下，彩电产品的安全使用期越来越长，无法激发用户的换代需求。
如果加上前面提到的悬崖般的**电视开机率，菜单的更换周期进一步延长，用户购买电视的难度就更大了。
还有另一个受到批评的因素，即：用户体验难以满足。且不说前面提到的自由度，奥维云网研究表示，“智能电视APP收费高”、“广告太多”、“操作复杂”成为消费者智能电视频次下降的主要原因。
根据前瞻产业研究院的研究结论。 对于消费者使用智能电视频率低的原因，除了“使用投影仪、手机、电脑、平板等替代电视功能”，“智能电视APP收费高”“操作太复杂”“广告太多”也是“劝说”的主要原因，选择这些原因的受访用户比例依次为。67%。
在这中间，智能电视的充电问题不时引发“众怒”。简单来说，智能电视的系统界面令人眼花缭乱，用户很难找到自己想要的东西，而且要**节目内容，往往要面对各种收费套路。
前段时间，80后演员李家明直指电视收费的乱象。 在**中，他坦言：“以前开电视就是电视，现在开电视都是收费的，好一个月的VIP，我买了一台电视花了几千，完了就看不下去了，每个项目都要单独收费，我觉得特别恶心。”
值得一提的是，李家明说过：“普通人赚钱容易吗？ 三年没开电视了“引发广泛共鸣，网友纷纷关注发文，连忙吐出。
从行业逻辑来看，这背后的收费套路，其实是电视品牌、内容提供商和被许可人之间利益博弈的结果。
据南方***报道，大部分主流品牌都成立了自己的OTT（指互联网电视）运营公司，一方面与互联网电视授权商合作提供内容，双方分摊会员费和服务费，另一方面，内容合作平台、多个合作伙伴、多个渠道甚至“套娃”收费意味着多重收入**。
换言之，在电视零售量和零售额下滑的背景下，各种会员费、VIP和VVIP费用以及广告费成为三方博弈的“胖子”。
这是一块百亿元的“胖子”。 根据互动娱乐数码发布的《2023年中国家庭智慧大屏消费***OTT篇》显示，在收入方面，2022年OTT广告市场规模将超过200亿元，同比增长超过30%，而2023年上半年，虽然增速放缓至13%，但整体市场规模已达到236亿元。
以上三方不断争夺这块“肥肉”，把用户所谓的“吃模样”甩在后面，同时，这也在加速用户的“劝说”，进一步缩小了本来就萎缩的用户的“基础盘”。 也就是说，百亿“脂肪”的竞争已经在一定程度上吞噬了自己。
虽然国家有关部门联手处理了电视“套娃”收费和操作复杂等问题，但一期工作已经达到了“开始收看直播，减少50%收费套餐，提高消费透明度”的目标，有线电视和IPTV的启动广告已经完全取消， 而开工时间从治理前的最高118秒减少到不超过35秒，但行业逻辑和利益博弈并未发生实质性变化，《新零售业务评论》认为，竞争与反弹的戏剧将持续。
电视零售额、零售额都在下滑，很多收费套路都在劝阻用户，为了缓解市场困境，电视品牌也在对产品大惊小怪。
据奥维云网分析，2023年，中国彩电市场将出现“新、高、大、上”等特点，并从这里挖掘一定的市场增量。
所谓“新”，指的是新技术Mini LED，去年中国彩电视MINI LED市场的零售渗透率为2。9%，增加18%；
所谓“高”，是指120Hz+的高刷新率，可以提供更好的画面，满足消费者对更高观看体验和游戏体验的需求。 去年，中国彩电市场120Hz+产品零售渗透率达到319%，同比增长164%。
所谓“大”，是指75+的大尺寸，满足了消费者对大屏的需求。 去年，中国彩电市场大尺寸产品（75英寸及以上）零售量和零售额实现全面增长，75英寸产品零售渗透率为199%，同比增长6%4%。
所谓“向上”，是指电视产业向中高端发展，整体向上，满足消费者日益增长的产品质量需求。
显然，“新、高、大、上”加剧了中国电视行业的内卷化，但其中蕴含的正能量可以帮助行业获得更多的溢价，或者会促进行业零售额的增长。
据奥维云网预测，2024年中国彩电市场零售量为3085万台，同比下降1。8%，零售额1125亿元，同比增长25%。
除了争夺国内市场，电视品牌也在加大海外投资力度。
海关总署数据显示，2023年1-12月，液晶电视累计出口量为9887万台，同比增长75%。其中，海信和TCL在日本市场高举，日经中文近日发文称，在国内平板电视市场，海信和TCL的总份额将在2023年扩大到21家4%，花了 4 年时间才翻了一番。
海外掘金需要大力控制成本，在这方面，中国电视品牌主要通过大规模采购和批量生产零部件来降低成本，然后在**层面有更大的盈利空间。
日经中文网直言不讳地表示，日本国内电视市场趋于萎缩，但中国企业的产品合理，再加上支持网络等功能，“销量增长主要在年轻人中，存在感在增强。
不难看出，国内外都在股市挖增量——据群智咨询估计，全球电视市场的出货规模将下降到215亿台，同比减少25%，为10年低点。
对中国电视行业来说，好消息是现在还不是被抛弃的时候，坏消息是赚钱越来越难了。 这是对时代情绪的一种写照，不是吗？
参考文献： 1《2023年中国彩电市场总结》，奥维云网。
2.“海信和TCL在4年内日本电视销售额的份额翻了一番”，日经中文。
3.一期整改电视“套娃”收费：各类充电套餐降费50%以上！ 今年，我们将逐步实现遥控看电视“，南都湾金融协会。
4.谁杀死了电视？ “，正确的解决方案。
今日话题：你现在还看电视吗？