在媒体传播方式日趋多样化的今天，汽车制造商也有机会从不同渠道获得销售线索。
然而，由于线索种类繁多，品质各异，仅靠业务员跟踪，不仅消耗大量的营销精力，而且后续工作难以开展，维护成本高，转化率低，往往“一拳打在棉花上”，效果不大。
针对这一痛点，补品公司为用户提供了一套专业的管理模式，协助车企全程跟踪培育转型，有效降低成本，提高效率。
首先潜在客户收集在车企的日常线索收集方面，主要通过汽车**和**，以及日常品牌活动获取。 但是这些线索的质量比较差，无效线索很多。 为了防止跟进线索无效，在发送给销售人员进行跟进之前，专业补货公司会向4S店提供真实号码资源，筛选出优质线索，然后完成客户注册。 在这个过程中，车企获得销售线索的效率得到了很大的提高。
其次，它是潜在客户管理不同市场渠道获取的线索质量参差不齐，难以管理。 此外，推销员无法转换所有高质量的潜在客户。 补货公司通过客户回访对线索进行统一清理，根据清理结果将线索分为高、中、低三个意向等级。 并重新建立他们的购买意向并进行回访，以避免浪费高质量的潜在客户。 通过对销售线索的精细化管理，可以有效识别销售线索的阶段，并自动将其划分为不同的场景，这有助于汽车企业对销售线索进行管理，并科学、有针对性地跟进、转化或放弃，从而避免不必要的人力和成本。
最后潜在客户转化在某种程度上，尽管汽车制造商会有很多销售线索，但他们往往会因为销售人员能力不足或无法及时跟踪他们而失去很多机会。 专业补货公司会根据客户特点进行个性化的铅培养。 并且可以覆盖全流程的每一步，不断更新和优化内容，避免重复沟通，增加购买意向。
如果你想赢得汽车营销的战斗，首先要做的就是管理和使用销售线索。 通过专业的营销线索管理，补货公司用上千人代替，既可以减少人力和资源的消耗，又可以统一每个线索，针对不同的销售线索。
1、科学管理，通过不断优化线索培养机制，使汽车企业真正达到降本增效的目的。