改变思路，开个好头 公司营销中心召开节后会议

2月21日、2月22日，春节后放假的第一天和第二天，习安永安建筑科技有限公司安排专人为大家定制培训计划，利用两天的工作时间，将大家从“休假状态”快速转移到“工作状态”，以饱满的热情和务实的作风投入到工作中。

会议要求，要按照年初的目标任务，做好全面盘点，紧紧围绕外墙保温材料和创新产品的销售收入，明确思路，明确目标，尽快思考落实工作。 首先是明确今年的个人目标和公司目标，领导和团队成员要共同努力，尽快实现。 二是要高度重视分配的项目公关工作，强化项目责任制，严格落实责任制。 要加强员工培训，提高员工团队意识，确保员工充分了解我公司的产品特点、定价策略和公司各项政策。 三是要加强内部管理，鼓励跨部门团队协作，提高工作效率。 要进一步推广市场化产品，加强个人公关能力，保护公司秘密，遵守公司规章制度。 同时，要关心员工的生活，强化员工心目中“永不放弃”的工作态度，增强团队凝聚力，为假期后的工作提供有力的保障。 四是要转变思维，不能随波逐流，正确分析大环境的影响，提高竞争力。

2024年，习安永安建设科技有限公司全体员工将以更加高昂的士气、更加务实的作风做好公司各项任务，确保公司新的一年、再创佳绩。 要紧盯行业发展趋势，积极借鉴先进经验，推动企业上市，为高质量发展奠定基础。 我们致力于深化与企业、企业和社会各界的沟通与合作，积极保持广泛的工作联系，彰显永安人的职业道德和个人品格，为中国经济GDP的增长贡献力量。

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