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职场是脑子决定屁股的地方,你的思维方式远比你的努力工作重要,能给你带来升职加薪,思考人生也是如此!
今天就分享职场5种思维方式与大家分享,衷心祝愿大家升职加薪。
01 共识思维。
让我们从一个例子开始,买火车票的故事。
去年11月,公司老板临时决定派5人去北京拜访一个非常重要的客户。
中国人知道每逢节假日,火车票都很难买到,小李接到任务后,先从网上查了一下有没有票,名单上没有,但小李听说网上的信息不真实,于是决定去火车站试一试,9月26日一大早, 小李去了火车站,到了下午才回来,向老板汇报说:“买票的人太多了,我排了3个多小时的队才到售票窗口,但是去北京的火车票都卖光了,没办法买。 ”
老板听了很不高兴,训斥了小李几句,说他过得不好,小李觉得很委屈,我辛苦了大半天,也顾不上喝一口水,可是票确实卖光了,怎么办?
老板只好又派小王去买票,小王也走了半天才回来,告诉老板去北京的火车票确实已经售罄了,但是去北京还有其他办法,让老板参考一下:
中途可以换乘火车,先从青岛到德州,再从德州到北京,现在从青岛到德州的火车是什么? 火车几点发车? 多少钱? 从Texas到北京的火车是什么? 几点出发? 多少钱?
如果开车去北京,一天有多少班航班? 火车几点发车? 多少钱?
如果要坐飞机去北京,有多少班机票? 多少钱?
如果是包车去北京,要多少钱?
如果你是老板,你会离开谁去升职和加薪?
上面很明显,小王有结果导向的思维,卖火车票只是一项任务,能够如期去北京见客户是老板想要的结果,你要想办法得到老板想要的结果,只要能达到结果, 可以讨论过程和方法。
在公司里,老板之所以录用你,是因为你需要你解决问题,达到老板想要的结果。 而不是陈述事实或解释事实的单一过程。
人人都喜欢靠谱的人,那你怎么能成为别人眼中靠谱的人呢? 答案是闭环思维,那么什么是闭环思维呢?
我们先来看一个例子:
老板让小张和小李准备一份展示计划,在周一宣传公司的新产品,并要求他们在周五下班前完成。
小李接到任务后,努力寻找资料,在周四下班前完成了展示计划,发到了老板的邮箱里。
周五,老板过来问小李,计划是怎么完成的? 小李一脸懵逼,说我昨天已经寄到你的邮箱里了。 老板摇了摇头,默默地走开了。
接到任务后,小张先和老板沟通了一下,这次新品展示的重点是什么? 他还告诉老板,他应该在周三完成第一版,并问老板周三下午有没有时间,想一起审查计划的第一版。
得到老板肯定的回复后,我也努力找资料,周三就完成了第一版,下午再和老板讨论第一版,确定修改后,我告诉老板周五上午会完成修改版,然后和老板一起完成, 老板同意了。
最后,在与老板讨论修改后的版本后,小张在周五下午将最终版本发到了老板的邮箱中,并打电话给**给老板再次检查确认。
如果你是老板,你会给谁升职加薪(小李:为什么受伤的总是我! )?
闭环思维就是给别人一个确定的结果,不管别人怎么解释,不管结果是好是坏,你都必须闭环。
闭环思维体现在:"一切都有解释,一切都有跌倒,一切都有回声"
方法如下:主动反馈过程,对结果的积极反馈。 并以对结果负责的态度,尽力而为。
03 不要哭泣,不要想着打翻的牛奶。
在世上,除了每个人一天24小时,根本没有绝对的公平,就像人间的花朵一样,有的绽放灿烂多彩,有的淡淡泛黄。
你可能在职场上比别人做得更多,能力也比别人好,但这次升职的不是你,加薪的也不是你。 你可以生气,你可以争论,但不要抱怨,不要哭泣和纠缠。
也许别人的爸爸是公司的大客户,也许别人的爸爸是这家公司的总经理,所以不要因为觉得不公平而抱怨和哭泣。
你生气的目的是让对方知道你不开心,而不是让每个人都不开心。 你不会生气,但你可以让别人知道你很生气。
你争辩说,你希望公司看到你的能力,关心你的工作,而不是哭泣,让每个人都可怜你。 你必须能够不沉溺于过去,专注于现在,展望未来。
阿里巴巴首席人力资源官彭磊说:“无论马做出什么决定,我的任务就是帮助做出正确的决定。
杰克马也曾经说过:公司邀请你解决问题,而不是制造问题。
当领导者做出决定时,不要先质疑领导者的决定,因为你不是领导者,你无法从领导者的角度和立场来思考问题,所以你要做的就是努力让领导者的决定成为最争取的。 这样,你就可以得到领导的支持和信任,你就可以得到晋升和提升。
05 身体驱动心理思维。
我们的身体和精神会相互影响,我们都知道精神的力量,凡事都要先注意精神,才能做好,才能坚持做,但是很多朋友却忽略了身体的力量来驱动精神。
很多时候,我们总觉得身体是懒惰的,需要精神的驱使,其实如果我们做点什么,如果我们先让自己的身体平静下来,让你的身体先进入做事的状态,这样5到10分钟后,你就会发现自己已经进入了做事的状态,所以我们要注意身体带动心理思考,这样我们才能更有效率地做事。
你还有什么其他的思维方式可以帮助我们在工作场所获得晋升和加薪? 欢迎留言讨论奥。
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