哪里有品牌，哪里就有品牌战略。 然而，在品牌战略方面，很多企业还是一头雾水，或者还在创业，不了解和缺乏品牌战略规划的意识，在起跑线上输了; 无论是先生，战略、品牌战略、企业战略、营销战略、经营战略都傻傻地不清楚，更不用说品牌战略的具体实施了。
究竟什么是品牌战略？ 所谓品牌战略，就是以品牌为核心竞争力，获得差异化利润和价值的经营战略。 品牌战略是企业的经营战略之一，但它非常关键，也是目前最具竞争力的战略之一。
品牌战略非常重要。 品牌战略对企业的意义在于，以最佳效率耦合企业资源，实现企业运营的最快突破; 品牌战略对品牌的意义在于对品牌进行战略引导和规划，以“更高效”和“更好的解决方案”的方式启动、做强和升级。
常见的品牌战略要素包括：市场调研、用户分析、目标市场、品牌定位、品牌形象、品牌联想、品牌个性、品牌识别、品牌权威价值、品牌传播策略、品牌理念、品牌符号等。
我们常说，品牌标识和广告口号只是品牌战略的冰山一角。
如何制定品牌战略？ 与品牌战略概念的解释相反，这似乎很简单，不就是换个标志，集思广益一个精彩的广告口号吗？ 这实际上非常复杂。
首先，不同时期品牌战略的侧重点不同。 例如，品牌成熟期侧重于品牌忠诚度; 在品牌成长期，我们注重强化核心价值观和品牌个性，提高品牌知名度; 从0到1的品牌注重品牌的长远规划，即不靠“广告、口号、标识”等战术取胜，而是靠策略取胜。
其次，品牌战略非常有条不紊、系统化和创造性。 品牌战略是强势产品，尤其依靠独具特色的方; 品牌战略是一种系统工程，不是东方的锤子和西方的木槌; 品牌战略是创造性的工作，需要绞尽脑汁和疲惫的策略。
然后，品牌战略基于对用户、市场、品牌的深刻洞察，需要非凡的洞察力和判断力。 否则，它将是肤浅的，沦为平庸。 缺乏洞察力，再高的品牌，最终都会被强大的自然惯性拉动，根本没有实质性的差异化。
因此，制定品牌战略，一开始就要在思想上高度重视，这需要专业的组织、大量的时间、高度创造性的系统项目。
您如何制定品牌战略？ 当我们谈论这个时，我们谈论的是主要逻辑和一般实现步骤。 因为“如何制定品牌战略”是一个非常大的问题，不可能用两个词来表达。
以卓璞的本能策略为例。 卓普是“十大最具影响力市场研究与咨询公司”之一，其本能的策略是卓普的独特配方，是周黑雅、良品铺子、中国茶叶、润天翠、战马、熊猫乳业等品牌成长背后的品牌战略。
本能战略制定品牌战略的主要逻辑是：摒弃生死竞争的观念，从外部市场视角回归品牌的内部视角，通过本能战略创造企业的差异化竞争。
本能战略制定品牌战略的主要步骤是：
1.制定发展目标。
2.打造核心业务。
3.设计价值载体。
四是进行爆破作业。
更详细地说：
首先，基于历史、地域、产品背景、资源和价值观，挖掘品牌优势禀赋，也称为创业传承中积累的优势基因，提炼品牌本能。 因为每个品牌都有不同的“历史、地域、产品背景、资源和价值观”，所以每个品牌都有不同的本能。
然后，结合经济目标和社会使命，制定品牌的发展目标。 这个发展目标不仅要经过严格的资源审核，还要经过深入的市场契合度、内部品牌优势禀赋和关键领导者价值观、外部行业机遇、挑战以及社会和用户需求预期。
最后，结合品牌的直觉，创造性地打造核心业务，设计价值载体，开展爆破动作。 当发展目标完成时，重新制定发展目标，循环往复，从而实现品牌战略的不断制定和升级。
总之，品牌战略不是一个不容忽视的项目。 品牌是企业的营销武器和核心资产，品牌战略是企业的核心营销战略，是高质量发展大势下的时代大势所趋。