顾庚宇，鬃毛之王，传说中的帝国，往事令人难忘。
自19世纪下半叶以来，猪鬃因其韧性强、弹性强而成为各种刷子的首选原料。 进入20世纪后，鬃毛被广泛用于大规模机械化战争，使其成为一种战略材料。
中国是世界上为数不多的刷毛丰富的国家之一，四川的刷毛产量特别高。 在此背景下，顾庚宇成为行业的佼佼者，凭借敏锐的嗅觉和大胆的风格，在国内外鬃毛市场取得了巨大的成功。
他的虎鬃在国内外都家喻户晓，被誉为“鬃毛之王”。 他建立了一个庞大的鬃毛帝国，垄断了西南省份70%以上的鬃毛市场。
就连这家美国公司也愿意用一张价值100万美元的“循环信用证”来换取他价值1000万美元的鬃毛优先购买权。 顾庚宇和***的友谊也是一个好故事。
他的鬃毛帝国是一个传奇。
顾耿宇2024年出生于重庆，叔侄顾随之是重庆著名企业家，重庆总商会会长。 顾随志创立的“牛”牌刷毛在国内外享有盛誉。
顾庚宇的父亲顾怀清原本是顾随之的下属，后来被派往上海处理山货的出口。 积累了一定的财富后，顾怀清在重庆开了一家名为吉衡山商品的商店，主要经营猪鬃、羊皮等山货。
为了区别于舅舅顾随之的同茂丰公司的“牛”牌，顾怀清将自己经营的鬃毛商标命名为“虎牌”。
初中同学顾怀清在龙茂外银签订了价值20万两银子的猪鬃买卖合同时，他相信自己一定能按时交付优质货物。
然而，当收到货物时，对方以质量差为由拒绝付款。 顾庚宇的父亲顾怀清试图向外资银行大班解释，但因不懂外语而无法表达意见。
在紧急情况下，他以为儿子顾庚宇懂英语，虽然还没有通过六级考试，但基本的沟通应该不成问题。 于是，他邀请儿子来帮忙解决问题。
顾耿宇父子俩通力合作，用流利的口语和逻辑推理，成功说服龙茂同意付款，让双方都获得了宝贵的理解。
顾怀清坚信，读书是正确的事，与外国人打交道是要不断学习的。 顾庚宇意识到，要做好外贸，就要避免中间商赚取差价，而直接接触国外买家才是关键。
父子俩在同一所学校，心连心。 2024年，顾庚宇考入上海圣约翰大学，主修英语和工商管理。 在圣约翰大学的四年时间里，顾庚宇受益匪浅，不仅开阔了视野，接触到了前沿知识，还学习了先进的企业管理理念。
这些宝贵的经历对他的职业生涯产生了深远的影响。
2024年，顾庚宇完成学业回国，成为父亲顾庆基的徒弟。 顾青姬是一个老字号，父亲身体不适，决定将家族企业交给顾庚宇。
顾清机还聘请徒弟廖希勇为掌柜，协助顾庚宇经营家族生意。
这段时间，顾庚宇有一位非常重要的外教，是英英百里外企的负责人，在重庆做生意。 顾庚宇从他那里学到了很多关于国际**的基本知识和操作技巧。
一年后，年仅21岁的顾庚宇正式接手了顾青姬的生意。 虽然同行鄙视顾耿宇，称他为“娃娃班”，但在重庆的山货行业，无论是财力还是名气，顾耿宇和他的顾青姬都无法与一些老字号相提并论。
顾青姬除了卖猪鬃，还卖羊皮。 顾庚宇精通英语，经常阅读英文报刊，了解国际市场的动态。 他注意到羊皮是最好的，所以他筹集了所有的钱来购买所有的羊皮。
同行们以为他年轻有朝气，对市场不熟悉，但当他们看到飞速的洋羊皮**，想要购买时，却发现顾庚宇堵住了收购渠道，错失了机会。
这一商业行为使顾庚宇声名鹊起，也为他赢得了生意的名声。 北伐战争开始后，北伐军顺利进军长江流域，由于重庆地处长江上游，西方各大公司担心长江交通被切断，于是纷纷撤出上海。
外资企业从重庆撤出，也给当地企业的发展带来了机遇，也正是在那个时候，顾庚宇开始逐渐崭露头角。2024年冬天，一个名叫H的人b.纳勒斯的美国人来到重庆，代表美国最大的制革商购买羊皮。
美国人非常擅长制革和国际**，但他对重庆市场的情况了解不多。 比如重庆当地没有提供打包机或租赁打包机的企业，只有吉利有打包机，但只能自用，除非不需要，否则就租用。
美国人购买了大量的羊皮，但由于他没有加工它们的设备，他无法将它们打包并装上船。 再加上当时重庆正值长江旱季，就算是打包也运不了。
羊皮很娇嫩，如果一个月内不加工，就会发霉腐烂，最后只能扔进粪坑当肥。
纳尔斯对这些事情的调查有些不足，特别是他不知道如何利用买办，所以他独自一人拿着银行开的信用证去了重庆，从各个山货店购买了大量的羊皮。
到了清债的时候，几十个卖家前来要钱，但他的信用证只能用重庆60%的中国银行凭证抵销，要支付的金额大大超过了这个数字。
债主们一连追问，这让美国人很苦恼，他天天焦急，毫无头绪。 为了防止外商再觊觎重庆的财源，顾耿宇站了出来说：“我不仅要赶走这个美国人，还要让他下次不敢再来。
中国银行的大客户顾庚宇发现，重庆的山货店有倒闭的危险，这将影响到四川各地的小码头和山商。 他去找纳尔斯了解发生了什么事，发现纳尔斯并没有胡闹，只是在没有调查研究的情况下行事。
为了帮助纳尔斯，顾庚宇提出将羊皮交给顾青姬处置，并以极低的利息向卖家支付了百分之八十的购买价款。 中国银行是优先债权人，其余欠款由顾清记处理。
多亏了顾青姬的帮助，奈尔斯才得以逃脱，并向顾青姬表示感谢。 从此，顾青姬的名声声名鹊起，被誉为“重庆一举成名，天下货半壁”。
顾庚宇当时只有25岁。
在行动过程中，顾清机不可避免地要与四川的军阀打交道。 就像他舅舅顾穗之经营同茂峰牌时一样，生意遍布全省，有的地方属于刘翔，有的地方属于其他军阀。
顾家为了做生意，必须公平公正地对待所有军阀，尤其要避免与军阀合作，就算军阀有存款，也宁愿把钱交给银行存，也不愿以自己的名义存入。
这样做的目的，是为了防止军阀失去权力，防止军阀的产业被当作“敌方财产”对待，进而影响顾青姬的生意。
顾耿宇深信“见菩萨就烧香”、“红了就要捧黑”，他的人生哲学是以人为本的。 当他走红时，你给他烧香磕头，他可能不会特别在意，因为他知道很多人也会这样做，他更注重你的人品和价值。
当一个黑菩萨走投无路时，向他们求助可以看作是在他们的困难中伸出援手，他们可能会感激你，并在有一天回来时回报你。
和他们保持良好的关系，虽然成本小，但收益可以大，这就是“红多黑”的秘诀。
顾庚宇不与军阀合作做生意，但他有一个独特的赚钱秘诀。 军阀们在各自的“防区”做刷毛生意，但刷毛的生产和销售具有明显的季节性，冬季产量最大，而刷毛的采购和加工则在春夏季节，此时刷毛的价格通常为**。
而军阀们往往在年初就匆匆忙忙，对市场规律和供求规律一无所知。 顾庚宇就不一样了，他懂得运用市场法则，然后**刷毛***的时候，这样才能赚更多的利。
这是一个大多数人可能没有想到的赚钱秘诀。
顾青记鬃毛加工厂的创始人顾庚宇，凭借自己独特的经营策略，成功垄断了军阀的鬃毛资源。 他预见到下半年鬃毛价格的走势，建议养猪户等到那时再卖给他，以便获得更好的**。
如果养猪户急需钱，顾庚宇还提供以猪鬃为抵押的借款服务，这让军阀们大开心，并导致顾庚宇在各个产区开设了许多“猪鬃银行”。
顾庚宇给军阀们带来了一些好处，他自己也得到了更大的好处，他既讨好这些军阀，又垄断了他们的鬃毛资源。 值得一提的是，顾庚宇每年购买大量的刷毛，但付的利息却很少，原来是借了军阀为他攒下的无息贷款。
2024年8月13日，淞湖战役在上海爆发，国民**发表自卫宣言，吹响了中国全面抗战的号角。 战前夕，民生轮船公司通知顾清基，要有一艘船运输猪鬃，顾庚宇注意到了陆作甫董事长的敏感消息，立刻意识到中日战争迫在眉睫，长江航运可能中断，重庆的出口商将依靠长江， 业务可能会停止。
顾耿宇立即召集三方召开紧急会议，商讨对策。 经过深入研究，他们达成协议，决定在战争爆发前将三家公司的货物交给顾青姬（顾青姬交易量大，库存不足），迅速装船，拿到提单，然后与中国银行结汇。
所得款项首先用于支付三个品牌收取的押金，而欠银行的部分则暂时未支付。 当银行到期清债时，三大品牌出面说好话，顾庚宇负责应对。
这些都是“8月13”前两天采取的紧急措施。
8月15日，日军入侵上海，两天后，国民党封锁江阴，导致重庆和上海之间的长江航运中断。 同日，重庆市场停市，银行停业，进口商品飙升，人们在出口商品时处于恐慌状态。
军委主席贺国光在重庆召开工商界代表会议，要求在20天内重新开放市场。 会上，顾庚宇的讲话引起了大家的注意。
他批评说：“日军还在上海，重庆已经开始乱了，这是什么意思？ 抗日战争旷日持久，沿海和河滨地区很可能被敌军占领，届时中国将不再有海河。
出口停止了，没有外汇购买武器，那么我们是怎么打仗的呢？ 顾庚宇赞成立即开放市场，并表示山货帮不需要四家银行的贷款，他一个人来支付。
他说：“我在中国银行有两百万，山货帮要**货，你可以全部卖给我，我是唯一的买家，我保证不会再降价了。 但我有三点建议：第一，海关登陆，管理陆路出口。
只要出口不中断，人们就会更稳定。 其次，该营下令根据战时法令征用一些新卡车，以组成运输出口物资的车队。
目前出口也可以通过粤汉铁路，但为了防止粤汉公路中断，需要使用重庆到昆明的军用公路作为昆明到海防的通道。
第三，恢复出口商与外国的联系，要求军事当局不要扣留和检查我们的密码电报。 会后，主持会议的叶元龙让顾庚宇留下来，对他说：“你刚才提出的三点建议，我不能在会上回复你。
这三项建议都与战令有关，只能由蒋主席决定，我需要先问问石和主任，明天我陪你去见他。 ”
在何国光的同意下，顾庚宇在叶元龙的陪同下去见了他。 军事委员会很快得到通知并付诸实施。 这件事情，不但对顾庚宇有贡献，也收获了巨大的利益。
首先，他在抗战初期稳定了重庆人民的面子和心灵。 其次，他帮助了重庆山货行业，当时出口商品银行限制存款，如果他不收购，这些行业就会陷入困境。
32岁的顾庚宇，在重庆市场做出了惊人的举动。 当时，刷毛急剧下降，他毅然决定将重庆的刷毛全部买下，以稳定市场。
美国一直是中国刷毛的主要市场，战前，80%的中国刷毛出口到纽约，其余20%运往伦敦。
2024年8月13日之后，日军入侵中国沿海地区，导致美国市场发生饥荒。 为此，美国颁布了《M51刷毛限制法》，规定所有超过三英寸的刷毛都交给海军、陆军和空军，人民只能使用混合刷。
因此，美国刷子工厂大幅减少了产量，许多工厂开始使用粘在油漆上的旧刷子和干刷作为原材料。 2024年，美国要求驻华使馆向中国提出正式请求，要求将重庆出口的鬃毛全部运往美国，中国同意了这一要求。
这使得中国可以向美国出口刷毛以换取大量美元。
四川畜牧公司（顾庆基的前身）垄断了猪鬃的出口，国内猪鬃的采购加工环节分散在众多中小商贩、中小店、中小洗手间，仅在重庆就有240多家。
虽然顾耿宇在经营和运输方面与国民党当局有过不愉快的冲突，但当时的国民党高层知道，想要猪鬃，就必须找到顾耿宇。
顾庚宇为了抗日战争的大局，作出牺牲，接受并参与了国民党委员会领导下的复兴公司和国营组织福华公司的统一购销计划。
抗战后期，中国大陆对外陆路运输中断，顾庚宇的虎鬃不断通过中印航线出口到美国，以换取宝贵的外汇，为中国抗日战争财政和扶持反法西斯盟军做出了巨大贡献。
然而，由于战争的影响，刷毛的产量减少了，因此刷毛的价格是**。 重庆27号集装箱每磅12元升至3元以上，同时，外汇美元**也从3元升至3 美元修订为 20 美元。
这让顾庚宇的“川兽”成为同行业的佼佼者，赚得盆满钵满。眼看有利可图，各方资金纷纷申请成立公司加工猪鬃出口，想趁机发财。
国民党通过统一购销和成立复兴公司来限制顾耿宇，“四川牲畜”经常受到军队、间谍和税务机关的各种骚扰、勒索和欺诈。
不过，凭借当时一流企业家的素质，顾庚宇克服了重重困难，继续前行。 不仅在四川，还在贵州、云南、陕西、甘肃、湖南、湖北、河南等省份设立收购加工机构，从四川地方帮派企业发展成为国家级大型企业。
在国际市场上，“川兽”的知名度比战前还要高，英美进口商都知道，中国有“川兽”，有“猪鬃王”，还有顾庚宇和他的虎牌。
顾庚宇曾说：“官僚资本曾经想把我打倒，但我答应了，他们也没事。 ”
成立之初，其注册资本只有50万元法币，折合16万美元。 然而，到了 1948 年，"四川畜牧业"虽然其资产不超过700万美元，营运资金不足50万美元，但营业额高达1000多万美元，境内结汇高达1600万美元。
这相当于用每年1美元做32美元的生意，资金周转率极高。 根据顾耿宇的回忆，当年"四川畜牧业"资金周转率高达每年16次，无与伦比。
更值得一提的是，由于口碑好，顾庚宇甚至可以靠着自己的名声做生意。 美国进口商为了抢先"老虎"派鬃毫不犹豫地冒着风险拿出资金给顾庚宇，以换取优先购买权。
例如，Kong公司曾无条件地开出100万美元的账单"循环信用证"给谷爱凌，以换取价值1000万美元的刷毛。
这张信用证的价值始终保持在 100 万美元，卖方会自动将金额支付到美国银行，就像它使用的那样。 有了这张信用证，顾庚宇可以在指定期限内随时向中国银行赎回100万美元现金。
四川畜牧业"您可以使用这 100 万美元作为您自己的营运资金。 有了这张信用证，"四川畜牧业"已完成多项交易，充分彰显了其精湛的管理能力和优良的口碑。
2024年日本投降后不久，重庆内战的消息就传了出来。 在接受《商业**》和《新华**》记者采访时，顾庚宇表达了自己对当前形势的看法。
他说，经过多年的抗战，人民遭受了很多苦难，现在他们团结一致，坚决反对内战的发生。
一两天后，潘子年和顾庚宇在特园里吃午饭，**等人在场，顾庚宇是唯一的客人。 **当被问及顾耿宇对当前形势的看法时，他直言不讳地说：“我对政治不是很感兴趣。
但我不认为应该打内战，建设国家取决于我们。 而且，如果你去打仗，那么我们的生意就会受到影响，所以我坚决反对内战！
** 答复：“和平与民主是全国人民的共同愿望和要求。 中国共产党主张和平建国，反对内战。 抗日战争胜利后，我们需要有一个稳定的政治环境，才能实现建国的目标。
为了争取和平，中国共产党愿意逐步撤出部分地区的抗日部队，但国民党军队无法挺进解放区。 我们也希望民间社会和国家工商界能够团结起来，制止内战，共同建设我们的国家。
会议花费的时间比以往任何时候都长。 顾庚宇后来说：“这次与我的对话，对我未来的选择产生了深远的影响。
全面内战爆发后，顾庚宇清楚地意识到，自己面临着一个重要的选择。
2024年，随着人民解放战争的胜利推进，国民党**面临崩溃的命运，他们采取了一系列不正当的措施，包括8月19日发行金元钞票，限制人民拥有**、银币和外币。
上海各大企业的负责人被蒋经国纷纷“召见”，胁迫交出金银和外汇。 在这种紧张的气氛下，顾耿宇在上海也表现得小心翼翼，甚至还准备了一套被褥和洗漱用品，随时准备被囚禁。
刷毛不仅是我的财富，也是我的事业，是一个民族的象征。 如果我深深地热爱我的事业，我必须深深地热爱我的国家。 只有祖国繁荣昌盛，我的事业才能蒸蒸日上。
因此，我决定与国民党决裂，坚定不移地跟随共产党，为新中国的建设贡献自己的力量。 ”
革命年代，中国共产党对顾庚宇的信任和托付，犹如火炬，照亮了他的人生道路。 他被委以解放区总商人的重任，全权负责猪鬃的出口和销售。
同时，他想方设法突破国民党的海上封锁线，将猪鬃和其他畜产品从东北和华北解放区运到香港，改道出口。 顾庚宇以实际行动为中国民主革命作出了贡献。
中华人民共和国成立后，第一任总理会见了顾庚宇，并委托他全面掌管中国鬃毛公司。 作为一个不是中学生的商人，顾庚宇被党和国家对他的信任深深打动。
他提出了具体问题，并表示愿意服从人民的安排。 顾庚宇的故事，让我们看到了一个人对事业的忠诚、对国家的热爱、对人民的关怀。
1.2024年3月，顾庚宇创造性地将民营四川畜牧公司与国有企业合并，成为中国猪鬃公司的第一任总经理。 2024年11月12日，任用书下达，中国猪鬃公司扩充为中国畜产品公司，顾庚宇继续担任总经理。
他不断提高管理地位，全力以赴制定发展国际化发展战略规划，激发企业社会对社会主义建设的热情。
在中华人民共和国成立后的外国世界，猪鬃也发挥了重要作用。 特别是抗美援朝战争爆发后，美国对中国实施了**制裁，但顾庚宇却通过猪鬃成功地为我国换取了大量的外汇和军用物资。
作为民族资本家，顾庚宇面临许多选择和道路，但他毅然决然地选择了中国共产党，他曾写道：“*把我当成民族战士，我就以民族战士来报答。
顾庚宇积极参与新中国的社会主义建设，特别是在猪鬃工业和外交方面，为国家做出了巨大贡献。 即使在“文革”期间，改革开放后他仍然坚强，热情洋溢地为国家的经济建设建言献策，甚至受到***的接见。
他的事业是献给事业的，尤其是晚年对国家建设的贡献，令人难以忘怀。