自今年2月1日以来，德国约有50家公司一直在尝试每周工作四天。 试验持续六个月，试验结束时，研究机构将对效果进行评估。
这是非政府组织“全球四天工作周”（4DWG）推动的一个项目。 自 2019 年以来，该项目已在英国、南非、澳大利亚、爱尔兰和美国等国家组织了试点项目，已有 500 多家公司参与其中。
1.工人怎么看？
五天工作改为四天，工资不变，工人的幸福感飙升。 在之前的全球试点中，员工评价相当高。 超过90%的人表示，他们希望继续每周工作四天，并给他们的工作经验打9分（满分10分）。
员工报告说，身心健康得到改善，工作与生活平衡更好，整体生活满意度也有所提高。 员工们表示，在每周四天的工作制中，有更多的运动和睡眠时间，他们感觉更健康。
减少工作日也可以使家庭受益。 英国的试点研究结果非常积极，男性员工花在照顾孩子上的时间增加了27%。
虽然四个工作日相应更长，每周的总小时数保持不变，但每周结束时休息三天的想法使员工更有动力和生产力。 在 2022 年全球试点中，员工对生产力提升程度的评分从 1 到 10，最终得分为 7 分7分。
德国工会认为，每周工作四天可以成为工人的新福利。 德国冶金工会宣布，它将在未来关于钢铁工人工资的谈判中引入每周四天工作制，当然前提是他们得到全额报酬。
2.老板怎么看？
如果工人是好的，老板也可以是好的。 更高的生产力、更多的热情和更少的病假正是雇主想要的。 在全球范围内，参与试点的企业表示，试点期间收入增长了约8%，缺勤率下降，甚至辞职人数也略有下降。
更重要的是，为期四天的业务吸引了更好的人才。 目前，由于西方国家人口老龄化和出生率下降，劳动力短缺问题十分严重。 每周工作四天对公司来说可能是一个加分项，可以帮助他们从竞争对手那里挖走稀缺的人才。
根据德国公司Spiel-Bau的说法，“每周工作四天后，我们收到更多的申请，申请人更年轻，这对我们非常有用。 对于现在的年轻人来说，最重要的不再是薪水有多高，而是能有多少空闲时间。 ”
但有些人认为减少工时可以提高效率，这是一个错误的主张。 根据科隆德国经济研究所的劳动力市场专家霍尔格·施费尔（Holger Sch Fer）的说法，将每周工作时间从五天减少到四天相当于工作时间减少了20%。 将生产率提高 25% 以弥补由此产生的生产损失是不现实的。
此外，将工作时间减少一天会减少沟通和团队合作，因为员工同时花在工作上的时间更少，而且每天都更忙。 对企业的负面影响，在短短的半年试用期内是看不出来的。
其他经济学家表示，缩短工作时间可能有助于企业进行“抢职”战争，但无助于整体经济。 如果所有公司都减少工作时间，最终将导致工作时间不足。
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