五年一次小改革，十年一次大改革，是我国体制改革的基本法则。 在每一轮改革中，都会合并一些旧单位，并重组或创建个别新单位。 对于单位的撤出和整合，会有不同的看法，但结合对实际工作的分析和目前的情况，我个人认为，最应该合并的有四个单位。
体育与教育、文化旅游有一定的关系，因此建议将体育部门与教育、文化旅游合并，由文化、宣传和管理控制。 目前，国家一级仍保留国家体育总局的独立设置，省级保留了部分独立设置，部分已并入文化和旅游厅; 在市一级，许多体育部门与教育部门合并成立教育体育局，或与文化、广播、旅游部门合并成立文化体育旅游局，少数独立设立体育局。 在县、区一级，体育职能并入文化广电观光局，即文化广电体育观光局，一小部分并入教育局。 随着本轮机构改革的推进，预计会有更多省、市、县体育部门撤并，未来是否会有基层体育部门的可能，不得而知。
发展研究中心是发展研究中心的直属部门，其主要职责是开展研究并为经济工作提供决策建议。 工作报告等大型资料的撰写一般由发展研究中心承担。 就机构性质而言，发展研究中心一般是面向公众参与的，即是指参照公务员对事业单位进行管理。 发展研究中心的职责类似于党委政治研究室，因为党政决策两个部门的主要价值是服务党委和党委，为领导决策提供参考依据，从设立机构的目的出发， 责任和价值观，有合并的基础，如成立大型党政发展研究中心，统一服务于党政机关，不仅避免了机构的重复，而且更好更快的统一思想，完成党委交办的任务， 在某种程度上，理解是两全其美的。
直属机关工作委员会隶属于党委部，主要负责直属机关党组织的管理工作，属于大型组织体系。 从管理角度看，直属机关的工作委员会可以完全并入组织部门。 一方面，直属机关工委书记多由组织部部长兼任（其余大部分为党委秘书长），另一方面，直属机关工委的工作任务基本以组织部年度工作任务为中心设置， 并且职责相对详细。
人防办公室的主要职责是人防管理、民防演练和教育，承担国防动员相关工作。 人防办公室作为牵头部门，作为联络部队的地方工作部门，注重和平时期管理，与其他经济部门相比，存在感较低，与发展改革办公室、国家动员办公室等诸多职责重叠重叠。 不过，从去年开始，各地人防办公室与国家动员办公室合并，国防动员办公室进行了改组，主任一般是同级副主任，统筹人防和国家动员工作，人防办公室逐渐退出历史舞台。
您认为还应该合并哪些其他单位？