荣成钢铁集团召开2024年1月总结暨节后闭幕会议

小夏 社会 更新 2024-02-21

2月20日上午,荣成钢铁集团召开2024年1月总结暨节后闭幕会议。 会议认真总结了钢铁集团1月份取得的成绩,科学部署了节后钢铁集团的重点任务,贯彻落实了张荣华董事长在集团心连心的定会上提出的会议精神,“要自信满满,精力充沛,不要打盹, 并抓住机遇,努力工作,努力工作,为第一季度乃至全年做好开端,迈出好一步”。

荣成钢铁集团领导班子成员卢采银、陈峰、柴舒曼、张杰、周海川、张飞以及优秀员工代表和大学生代表参加了会议。

会上,卢采银转达了张荣华董事长在集团心连心航行大会上的讲话精神,并提出了落实要求:要认真学习市委有关会议精神,做好“三量三新”工作; 要做好用心扬帆起航、升旗定下基调的工作; 为更严峻的市场挑战做好准备。 我们这个家庭的所有人都必须利用自己努力的确定性来应对市场变化的不确定性。 要敢于以字为头,以干字为先,以实字支撑底,以“起就是冲刺,开端就是决战”的拼搏敢胜,才能实现收入和利润的双增长。

新年伊始,万象焕然一新。1月,钢铁集团紧紧围绕“开好、好步”整体部署,统筹产、供、销、研方面协同工作,以降本增效为目标,把握安全、环保、质量成本命脉,合理协调生产平衡和设备升级工作, 精细化管理,精心操作,生产经营管理稳定有序。节日不忘市场,节日不忘安全,节日不忘生产,牺牲宝贵的时间与家人团聚,认真坚守生产线,确保生产顺利进行。

对于荣成广大家庭来说,当务之急是“上岗、心到位、事情达标”,迅速调整状态,重返工作岗位,抓住危机感、不愧于历史的使命感、家庭责任感,把握关键的一年, 奋战关键之年,艰苦奋斗创造成就,奋斗创造幸福!放假过后,我们将重点开展以下工作:

陈峰在致辞中表示,荣通贸易全体干部员工要继续贯彻“产供一体化、营销一体化”理念,提高市场反应速度,高效沟通,充分协调,主动前行,紧紧围绕利润最大化原则,促进结构优化, 严格控制原材料成本,持续降本增效;提质增效,加快结构调整,提高盈利能力和效益; 实事求是,踏实起航迎接新的一年,展现新的一年风气。

开始就是冲刺,开始就是决战! 新的一年,钢铁将士要做好危险准备,继承和发扬老一辈荣成人“勤俭”的光荣传统,把成本管理放在首位,做到事前做,边做边算,做后审,真正将成本意识转化为有效的具体措施。 要紧跟行业先进,敢于发起冲击行业领跑者,争做行业排在前列。

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