我一直认为，懂得玩茶的人，有品位，懂品牌，懂价值观，对品牌和价值观有无限的追求。 所以我一直在思考一个问题，什么样的茶叶品牌才是有价值的品牌？ 在我看来，一个有价值的品牌应该满足以下三点：
首先，茶叶品牌要有其文化底蕴和历史背景
普洱茶行业究竟应该看什么？ 看背景，看历史，看产品，看资本。 我承认，要看的东西太多了，这个行业没有技术门槛，靠味觉记忆就能发家致富。 普洱茶的真正发展只有20年，我们能喝到的中老茶都是非常陌生的，2000-2004年的产品被定义为中期茶的顶级产品，新中茶的标杆。 但看到这些带有历史语境的概念被随意使用，动不动就都是各种经典的再现和再现，这是非常可悲的。 蒙海茶厂之所以能受到大家的喜爱和热情，是因为它有着不可替代的历史演变，很多品牌都已经过时了。
其次，茶叶品牌要有广泛的受众基础
从表面上看，有很多人玩茶，这是因为我们在这个圈子里，专注于点效应的感知。 如果你不相信，就去看抖音直播吧，很多抖音直播都跨线进来了，他们不卖品牌茶，但是卖得很好，这到底是什么原因？ 对于很多人来说，包括那些茶白，他们对茶的需求只是为了喝，他们只需要取悦自己，而抖音主播给他们留下了深刻的印象，他们愿意付出。 为什么很多人不喝品牌茶？ 因为没有人会向他们推荐它。 普洱茶的逻辑就是不喝新茶，昆明仓和北仓的口味十几年来没有太大变化，有多少经营者懂得怎么玩中老茶？ 玩中年茶的制约：**玩起来太贵了，有多少加盟店在喝中年茶？ 透明度无利可图; 挑起新的，而不是旧的，不要让推动它具有成本效益。
分析了这么多，谁来做基础工作？ 如果品牌不推广，你希望商家这样做吗？ 培养更多的消费者，这是谁的事？ 有很多问题需要思考。 加盟店做了那么多促销活动，吸引了多少外地人进来？ 有多少个事件是内部交互？
普洱茶的根基好，但太茶的根基不够好。 纯茶很容易被接受，但它不具备流通和收藏的属性; 品牌调和茶会给你很多意想不到的惊喜，但需要时间来安顿和耐心储存。
三是茶叶品牌一直在对标自己的用户群体
茅台是什么样的人活下来的？ 扮演老茅台的人是谁？ 真正玩茅台的人很多都是官吏，不用花钱买，喝不完就喝不完，就慢慢攒起来。 谁是第一波真正玩茶的人？ 东莞人，所以东莞能成为藏茶之都，东莞有闲钱，有仓库，有茶叶，有收藏，有自己的主营业务也不急着急功近利。 在当前的经济环境下，玩茶的都是商人，很多人用自己的主营资金来玩茶，但现在主营业务都在下滑，只能实现泰茶，所以最近很多中老年茶都跳出来了。 幸好还是保存下来的是泰茶，否则没办法跳出缺货。 世界是无常的，很多老板在泰茶赚钱，主业亏钱。
真正能藏茶的，是闲钱。 为什么今年不好？ 没有多余的钱进来，所有进来的钱都是为了赚钱。 打茶很赚钱，要么知道让分，知道什么时候买什么时候卖，没人就买，在人多的地方卖; 要么你懂茶，知道茶本身的价值，知道后期转化的价值。 比如501梦海孔雀，突然味道变了，呈现出烟味，被资本盯上了。
什么样的人在玩真正的高端普洱茶？ 茶叶的高贵品质占30%，茶叶的社交圈占60%，剩下的10%取决于经营。 白菜孔雀在那个圆圈中被赋予了力量，然后翱翔在天空中。 （如果你想知道是哪个圈子，可以私信我交流）。
现在的普洱茶市场是畸形的。 厂家赚了经销商该赚的钱，经销商赚了二级市场该赚的钱，最后藏茶客户只能当个捡货人。 二级市场不认输并做空，并通过在低位回补头寸来发挥作用。 以前谁拿货谁就能赚钱，但现在谁拿货就赔钱，恶性循环也透支了未来的预期价值。 什么是有价值的茶叶品牌？ 在渠道控制、一流控制、价值塑造方面都非常出色。 如果你爱他，你就让他爱上泰茶，从此享受一杯茶; 如果你讨厌他，你就让他爱上泰茶，从此每天进入兴奋状态，就像我曾经做过的那样，梦想着天上掉馅饼，想象着一夜暴富的神话。
如果这个茶品牌不值钱，你怎么赚钱？ 我很想问问那些靠这个牌子吃饭骂这个牌子的人，这种辱骂有用吗？ 如果你做不到，请闭上你的嘴，用你的行动向大家展示。 我们希望它成为一个有价值的品牌，但我们不能主宰这一切，请不要忘记他们曾经用真钱**进入并购买门票。 如果你同意，点赞并关注我。