你有没有注意到，你身边的一些同事真的很擅长汇报工作，可以汇报一些琐碎的“看似没什么”的事务性工作？ 今天就和大家分享一下杂项工作汇报的技巧和技巧，如果需要的话，可以帮我获取这部分信息。
1. 如何撰写书面报告
（1） 显示器
列出你所做的所有家务，并根据事情的性质对它们进行分类。 例如：
【促进业务】：催促流程、整理数据、安排会议、组织审查等。
[匹配外部类型]：材料提交、审批流程等
[管理后台类型]：项目申请、档案整理、费用报销、员工培训、组织团建等。
（2）阐述成果+列举工作
写作应该以金字塔模型为基础，关键点应该放在第一位。 同时，要注意文中所有作品的“高大上”包装。
[脚本模板]。
我本月的工作包括以下三个类别：业务推广、外部合作和内部支持。
1.业务推广。 积极推动项目落地，通过提供有保障的支持，为企业赋能。 具体如下：xx、xx、xx
2.对外协调。 全面协调部门协同运作方针的实施，顺利推进A、B、C三个部门共x项工作的实施，具体如下：X、XX、XX。
3.内部支持。 进一步加强部门内部管理，为业务正常发展提供坚实的后勤保障，积极推进内部工作。 具体如下：xx、xx、xx
二、口头报告怎么说
报告公式 = 事件 + 结论 + 度量 + 计划
[脚本模板]。
[事项]。x total，延迟您两分钟。 请允许我向各位汇报第二十次会议的筹备情况。
[结论]。目前，会议筹备工作已做好充分准备。
[措施]。我重点做好了以下几个方面的准备工作：1.会议流程。 2. 会议通知。 3.会议资料。 4.场地指导。 5. 紧急支持。
计划下一个计划如下：xx、xx、xx
[结局]。你还有什么想指导你的吗？
3. 遇到困难时如何报告
报告公式 = 事项 + 进度 + 难度 + 计划
[脚本模板]。
[事项]。X先生，我想向您汇报XX项目的OA流程。
[进展]。该项目原定于昨天通过公司的审批程序，但仍在审查中。
[困难]。目前，流程一直停留在某个部门，因为某个部门意见很大。 我为这个问题做了以下操作：xx，xx。
计划对于这个问题，我有两个解决方案，我想请您指示
[结局]。想知道你的想法吗？
我们每个人的身边大概都藏着这样一位“汇报之神”，他们总是把自己的工作汇报得很高很有条理，让领导对他充满欣赏和信任，也会把重要的工作交给他，如果你也想成为这样的汇报专家，可以在司小豆网上获取职场汇报信息。