苹果想吃“背草”吗?水果连锁店很难退出中国市场,也脱不出去

小夏 科技 更新 2024-01-20

苹果计划重新拥抱中国**连锁店

近日,苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)明确表示,苹果将重新拥抱中国**连锁店。 具体而言,苹果计划于2024年12月开始正式量产其全新智能穿戴产品VisionPro,中国**连锁企业占整个产业链的比例高达60%。 这无疑是对长期以来关于苹果将全面退出中国市场的猜测的有力反击。

VisionPro被业内人士誉为“苹果的下一代革命性产品”。 凭借创新的设计和集成的增强现实技术,有望为苹果开辟新的市场增长点。 鉴于产品的重要性,苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)亲自设计了visionpro的全球**链。 据知情人士透露,在确定**商家的最终名单时,库克经过长时间的考虑和比较,最终选择让中国**商家主导VisionPro**链。

具体来说,在电子元器件领域,中国企业占比60%。 其中,领益智造将成为VisionPro的核心供应商,专业生产VisionPro的散热模组、鼻托、眼罩、头带等20余种精密零部件,供货量预计在250-300美元之间。 此外,立讯精密将独家承接VisionPro的终端制造和组装,可以说是苹果的重要战略合作伙伴。 此外,鹏鼎、德赛、兆威、歌尔、朗斯等中国知名企业也位列visionpro顶级供应商榜单。 业内分析人士认为,中国一流连锁体系的成熟度和完善程度已经完全达到甚至超过了苹果的全球标准要求,这是库克大力选拔中国一流商家的主要考虑因素。

看来,VisionPro的正式量产将彻底打破“苹果将退出中国”的谣言。 事实上,无论从技术上还是质量上,中国第一连锁企业都具备了为苹果生产高端产品的实力。 库克作为一位睿智的CEO,自然也看到了这一点。 有分析人士指出,在中美摩擦期间,库克曾考虑过缩减在华投资规模,但随着中美关系趋于缓和,苹果管理层重新审视形势,意识到与中国保持密切合作仍是公司的最佳选择。

苹果很难完全退出中国市场

据悉,VisionPro量产决策的另一个重要考虑因素是,苹果非常重视在中国已经形成的成熟完整的**链生态系统。 事实上,在库克的心目中,很难找到能够完全取代中国**链的替代品。

中国的链式收藏展历史悠久,各环节配合非常紧密,形成了庞大的产业体系。 例如,仅苹果手机出货量就高达2台3亿台,如此“惊人”的产能需求,很难在世界上找到能够达到的第二一流企业。 再加上中国一流连锁企业的优势,产品质量的快速提升,以及与苹果长期合作的积累,中国一流连锁在苹果眼中起着举足轻重的作用。

事实上,据业内人士透露,在过去的一年里,苹果已经将iPhone 14部分零部件的订单重新交给了中国**厂商,以降低成本,增加利润。 鉴于这种紧密的合作,如果苹果大规模离开中国市场,势必会对自身产业链产生难以想象的冲击。 正如一位分析师所说,“离开中国对苹果来说风险太大,成功的可能性不到30%。

当然,我们也要清醒地认识到,近年来有很多传言称苹果将撤出中国投资。 例如,富士康计划将苹果的所有产能转移到印度,苹果将把生产转移到越南和印度。 不过,VisionPro做中国连锁店的决定,无疑向外界发出了一个非常明确的信号:苹果不会轻易放弃中国这个为其创造巨大价值的市场。

同时,这也是对我国电子制造业发展的肯定。 经过长期的发展,中国企业有实力为世界顶级品牌提供优质的产品,这不仅让中国制造更上一层楼,也让我们看到了科技自主创新的重要性。 总之,已经很清楚,苹果将无法避开中国市场,这也预示着中国企业有望在苹果产业链中占据更大的份额,并持续成长和发展。

技术创新与合作关系到企业的发展

最近,华为受到美国**制裁的打击,这极大地影响了其智能手机业务。 同时,苹果公司不断以创新产品成长,进一步扩大市场份额。 这两个对比鲜明的例子再次证明了技术创新与合作对企业成败的重要性。

例如,华为一度在5G通信和智能手机领域占据领先地位,甚至超越苹果成为全球第二大智能手机制造商。 然而,自从美国制裁以来,华为突然失去了使用Android系统的权利,无法购买高端芯片。 这直接导致了其智能手机业务的困境,不仅国际市场份额大幅下滑,而且其在国内市场的地位也受到了前所未有的冲击。

简单比较一下,华为的困境凸显了单纯依靠自主创新的弊端,也暴露了其在全球首链体系中的脆弱性。 作为行业的老牌领军企业,苹果可以统筹利用各方资源,通过技术创新不断创新,从而实现可持续发展。

尽管大环境存在诸多不确定因素,但只要企业保持技术领先,通过合作创造共赢,就一定能够在竞争激烈的市场中开拓局面,成长壮大。 相信中国企业也将吸取教训,继续加大科技创新投入,真诚团结全球合作伙伴,共同创造电子信息产业更加美好的未来。 创意灵感中心

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