印度制造，曾经是一个被人们嘲笑的术语，现在是苹果的新宠。 据悉，苹果计划将印度的iPhone产量提高到5000万部，占全球总产量的近四分之一。 印度塔塔集团（Tata Group）也加快了iPhone的生产计划，以打造印度版的富士康。
这一系列的举动，无疑对台湾的富士康产生了巨大的冲击，对郭台铭来说也是一个沉重的打击。 前苹果最大商人郭台铭如今正面临苹果的“制裁”，外媒甚至表示“已经走了”。 是什么导致了郭台铭的孤独？ 为什么苹果要转向印度制造？
台湾富士康创始人郭台铭曾是苹果最大的合作伙伴，也是全球最大的电子OEM厂商。 他的富士康集团在中国中国大陆拥有100多万名员工，为苹果生产大量iPhone、iPad和其他产品。 然而，自从2024年郭台铭决定参加台湾地区领导人选举后，他的命运开始发生变化。
虽然他没有得到国民党的提名，但他得罪了中国大陆，引起了苹果的不满。 在中国中国大陆，对郭台铭的富士康采取了一系列限制性措施，如增税、减少补贴、加强审查，导致郭台铭的成本急剧上升，利润急剧下降。
就苹果而言，它也开始考虑减少对郭台铭的依赖，并寻找其他领先公司，如印度的塔塔集团，以降低风险并增加利润。 郭台铭的政治野心不仅没有给他带来任何好处，反而让他失去了最重要的客户，使他的职业生涯陷入困境。
苹果是全球最大的科技公司，一直以创新和品质著称，对其**链一直有严格的要求。 苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）曾任苹果首席运营官，也是苹果**链的主要负责人。 他对郭台铭的富士康有着深厚的感情，曾多次称赞郭台铭的能力和贡献。
然而，随着郭台铭的政治举动，以及中国大陆与美国之间的**摩擦，苹果不得不重新思考其**链的布局，以应对各种不确定因素。 在这种背景下，印度制造成为苹果的新选择。
印度是世界第二大人口大国，也是世界第三大智能手机市场。 然而，苹果在印度的市场份额非常低，不到2%。 这主要是因为苹果的产品**太高了，超出了印度消费者的承受能力。 如果苹果能够在印度生产iPhone，就可以降低成本，避免关税，提高竞争力，扩大市场份额，开辟新的增长点。
为了促进本土制造业的发展，印度推出了一系列政策措施，如减税、补贴、简化审批等，吸引了众多外国投资者，印度**还为苹果制定了为期五年的生产激励计划，鼓励苹果在印度生产高端智能手机，提供高达60亿美元的激励措施。
印度拥有丰富的劳动力资源，还拥有发达的基础设施和工业园区。 苹果在印度的合作伙伴，如印度的塔塔集团、温斯特伦、富士康等，拥有强大的生产能力和管理水平，能够为苹果提供优质的产品和服务。 苹果在印度的产量已从几百万台增长到近2000万台，预计2024年将达到5000万台，占全球总产量的近四分之一。
印度塔塔集团是印度最大的企业集团和全球最大的钢铁制造商，现在是苹果的重要合作伙伴，也是富士康的强大竞争对手。 印度塔塔集团拥有多家涉及不同领域的子公司，如塔塔钢铁、塔塔汽车、塔塔电信、塔塔咨询等。
其中，专门从事电子产品OEM的子公司塔塔电子（Tata Electronics）也是苹果在印度的主要供应商之一。 塔塔电子凭借其先进的生产设备和技术，也拥有丰富的经验和能力，为苹果生产iPhone 12和iPhone 13等高端产品。
塔塔电子，以及其强大的研发和创新能力，能够为苹果提供更多的解决方案和服务。 塔塔电子已成为印度最大、全球第六大电子产品代工，规模和实力不逊色于富士康。
郭台铭没想到“制裁”来得这么快，却是自己受苦的结果。 他的政治野心使他失去了中国大陆最大的市场和苹果公司，苹果是其最大的客户。 而苹果的转型也是其商业战略的体现。 苹果对印度制造的市场潜力、政策支持和产能保障，以及印度塔塔集团的实力和创新感兴趣。
印度制造已成为苹果的新宠，也是对富士康的新威胁。 印度塔塔集团已成为苹果的新合作伙伴，也是郭台铭的新竞争对手。 郭台铭的寂寞、苹果的转身、印度的崛起，不仅是一场商业游戏，更是一场国际竞争。 谁将在这场比赛中笑到最后还有待观察。