华南地区头部化妆品公司换人背后，是新一代创始人的集体换人。
|保利美。
作者|@夏天童鞋
1、大家都在关注普莱雅，甚至美国华尔街金融圈的人都来问我：为什么雅诗兰黛跌得这么猛，而普莱雅却涨得那么大？
2、今年早些时候，在一次平台美业商务会议上，主办方安排我坐在宝雅叶薇旁边，他向我抱怨聚美优品不应该“继续学习拆解宝雅”，“我建议你关注谷雨，拆掉他们家的方**”。
3、其实我认识谷雨很久了，早期的品牌主是Jeffrey，他用前沿的方法在短时间内完成了从0到1的过程。 没错，这个Jeffrey就是离开谷雨后创立西牧源的刘世超，他有宝洁的背景，对行业有深刻的理解，这是我对谷雨的初步印象。
4、第二印象是，谷雨几乎在每一个社交媒体平台上都吃到了最早的流量红利。 先不说主流的，b站、知乎，甚至德武，他们家都是第一批吃螃蟹的玩家，最重要的是他们每次都吃！
5、这几年，谷雨也在不断更新，从最早的“前男友喷雾”爆款产品，到切入光甘草定的光甘草定技术出口，成功绑定了品牌的美白技术定位思维，与聚美科品牌的逻辑不谋而合。
1、在筹备年终大会期间，我和文君安排了一次华南地区头部品牌的走访。
年，我们整理出来了行业顶级品牌名单，我们来看看当时华南地区的玩家：美福宝、卡兹兰、水码、丸红、拉方、温碧泉、舒克、韩侯、亚利杰、奥古、新高子。
3. 今年早些时候，我们又整理了一个中国美妆品牌的新席位让我们比较一下：HBN、完美日记、谷鱼、西木园、HFP、丸红、ColorKey、Kazlan、阿道夫、Rare Collection、Skin Future 和 SkinBaby。
4、化妆品品牌竞争的激烈体现最为直接品牌排行榜剧烈动荡这是正确的。 
1、上面提到的刘世超，他和完美日记的Christy和HFP创始人陆波他们都是宝洁公司的同事，靠社交网络，经历过中国最早的玉兰油第二次逆袭的过程，经历过大工厂、大品牌、看世界、用过最好的产品。
2、化妆品行业已经没有PMPM闪烁、东方野兽等这样新时代的创始人了。 而hbn 姚振安，瘦骨嶙峋的大自然这就好比从深圳网圈开始，先做女性护理，然后一起进入有效护肤的轨道。
3. 和王安宁，谷雨创始人他身后的很多家族长辈都在做**连锁，但服务于国际品牌的那种。 于是安宁先是在自家化妆品厂当了多年的配方师，“闭着眼睛就能默默地想出每一类精华霜50个完整的配方”，然后又开了一家MCN公司和一家广告公司，“一个化妆品品牌该有的能力板块我都做了”。
4、与新生代相比，2024年左右登顶的“老运动员”背景要简单得多，很多都是线下经销商。
5.最广为人知的是Proya、方玉佑和姐夫侯俊成先是做河北辽源日化、化妆品，然后来杭州做品牌。 这样的例子还包括环亚的胡兴国、吴志之妻、上美的卢义雄等。 化妆品行业的“温州派”、“潮汕派”往往具有很强的商业意识，从渠道进入品牌领域。
1、近年来，行业内出现了背景完全不同的创始人，即科学家。
2.最具代表性的是习巨人范大帝、伯大尼郭振宇、习白翚金燕都是顶尖教授，成为这一轮科学品牌大潮当之无愧的潮流引领者。
3、说这些科学家搞的化妆品公司是“天择”，似乎有点不尊重学术界的带头人，我觉得我们能有今天的成就，只是运气好。 但也展现了市场的底层逻辑，做品牌真的是世界上最难的事情。
4、其实无论是老运动员强势强悍，还是科学家打造品牌必须经历的商业洗礼，还是年轻壮派快速起步后要经历补课，无论哪所学校，都需要不断进化迭代，才能让自己在行业主流牌桌上保持领先地位。
5、只要不下台，总有机会再次获胜，在微短剧火爆的2024年，为什么普莱雅和尚美吃到了最大的红利，或许就离不开方玉悠和陆奕雄对上个时代的综艺节目和娱乐流量的熟悉。
1.黄铮说，他能从和阿里竞争中找到机会，可能是因为他比马小20岁。 
2.留在牌桌上的玩家也必须不断进化，不断否定自己。 方玉佑经历了泡泡**、烟酰胺美白夜光瓶、红宝石精华三次自我迭代，陆逸雄在短暂的放松后重返一线，黄金凤颠覆自我，从无到有构建有效的护肤体系，飞川和华西子团队或许正在经历品牌创立以来最大的自我蜕变。 3、美妆品牌历史的背后，是不断进化、自我否定的创业史，市场环节在不断切换，行业可以改变，但只有勇往直前、勇往直前的人，才能笑到最后。
4、聚集美丽美业年会，向优秀美业企业家致敬。
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责任编辑：木。
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