有一个故事：两个秀才一起去考试，在路上遇到了送葬队伍。 看到那一口黑色的棺材，其中一位秀才顿时心里“咯咯”一声，心里半冷，心想：完了，真是倒霉，考试那天居然碰到了这个倒霉的棺材。 于是，我的心情一落千丈，走进考场时，“黑棺”挥之不去，结果我的思绪干涸，我真的把孙山的名字丢了。 另一位秀才也同时看到了，起初他心里也“咯咯”一声，但后来他想：棺材，棺材，哦！那不是“官”和“人才”吗？好了，好兆头，看来今天我就要走运了，肯定是上高中了，所以很兴奋，心态高涨，走进考场，思绪如春，果然一举上高中了。 回到家后，两人都对家人说：“棺材”真的很好。
在这个故事中，每个人对同一件事都有自己不同的看法，而两个秀才的不同看法，就是证明积极和消极两种不同心态的结果。 因此，无论你做什么，你首先要树立正确的态度，找到正确的点，以积极乐观的心态面对日常工作，不要受到一些负面因素的影响，哪怕在别人眼里很无聊。
阳光心态是一种积极、满足、感恩和沉思的心理模式。
每个人都渴望拥有灿烂的生活，但正是那些总是以积极的方式回应生活的人，才真正让生活变得精彩和愉快。 人生是一种态度，如果你能控制好自己的心态，你其实就会开始你的精彩人生。
阳光是世界上最明亮、最美丽的东西，它可以驱散黑暗和潮湿，温暖我们的身心，心境对我们的思想、言行都有引导和支配作用。 人与人之间心态的微妙差异，可以产生成败之间的巨大差异！阳光的人把失败看作是垫脚石，消极的人把失败看作是绊脚石。 阳光的人在逆境中看到机会，消极的人在机会中看到悲伤。 阳光的人用心态来决定成败，消极的人用成功或失败来决定自己的心态。 阳光的人用心态来控制自己的命运，消极的人被命运所驱使。
无论是在生活还是工作中，情况往往如此思想改变心态，心态影响行为，行动决定结果
有句话是这样说的：播种思想，收获行动;植行，收获习;植习，收获品格;播种人品，收获命运。
然而，世界上最难的事情是改变你的心态。 因为思维变了，一切都会变，只有思维变了，一切都能变。
1.位置思维——我真正想成为什么样的人？我的目的是什么？
定位就是确定位置、目标、角色定位、目标定位。 值得注意的是，定位不仅仅是你想做什么或你想成为什么。 定位是你对社会、组织和他人的价值是什么？预测别人对你的期望，你对你所做的事情的期望。
2.动机思维——我到底为什么要做这份工作？我为什么要做到这一点？
力量是一切力量的力量。 我们为什么要工作？为了物质上的满足（金钱）、精神上的需要（信仰、荣誉感、成就感）？还是被迫的（信息交流，融入社会，父母和社会不支持闲人）？
我们的行为需要用一个对我们来说足够令人信服的理由来驱动和维持。 从管理的角度来看，激励个人采取行动的是目标或结果的吸引力换句话说，需要一个能够触动行动者个人的“故事”。 补充马斯洛的需求层次理论（从低到高：生理需求、安全需求、爱和归属感（即社会需求）、需要被尊重以及自我实现的需求。 ）。
3.内省思维——我实现了我想要的吗？我尽力了吗？
反思性思维是指对某个问题进行反复、认真、持续的深入思考。 约翰·杜威（John Dewey，著名的教育家和哲学家）认为“反思性思维”是“最好的思考方式”。 当反思性思维一旦开始，就会有意识地和有意识地努力在证据和合理性的坚实基础上形成信念。
在内省思考的整个过程中，首要也是最主要的问题是解决疑惑。 如果没有难题要解决，没有难点要克服，他们就会暴躁。 当然，如果你想回答一个问题并处理一个疑问，你需要建立一个目标。 例如，一个旅行者的目的只是为了找到通往特定城市的路，应该搜索交通路线如果他的目标是找到一条风景优美的道路，那么他必须找到一条新的道路。