一个是更新的，一切都是更新的。 2024年是充满机遇和挑战的一年，市场消费升级，对每一位远翔人提出了更高的要求，全体远翔人积极响应，努力创新，在产品研发、服务质量、市场拓展等方面实现跨越式发展。2024年是远翔食品发展的新起点，为做好新一年工作布局，统一员工思想，为公司高质量发展奠定坚实基础，积蓄力量，1月8日，远翔食品2024年新年启动会顺利召开。
从奋斗开始，谱写新的一年精彩篇章，在2024年度大事记回顾中，启动会正式拉开帷幕！
2024年，远翔食品经历了战略裂变和经营思路调整，在食品餐饮行业激烈的竞争中力求突破，始终秉承使命必行的信念，为集团阶段性战略的实施和年度目标的实现而努力奋斗
会议伊始，远翔食品副总经理王健从产能、企业管理、品牌连锁直销、人才发展战略、体系建设、数字化、新运营、产品研发等方面总结了2024年的工作收获，即远翔人目标定、使命必须实现的信念， 也是远翔人克服困难、永不停歇的行动，远翔人用行动再次证明了我们是一支立于不败之地的团队。
冲锋结束了战斗，决战开了个好头。 在2024年12月的揭幕战中，每一位远翔人都向着荣誉的目标冲刺，为远翔食品的最终目标贡献了自己的全部力量。 在启动会上，不仅公布了12月份的市场激励计划并兑现，还公布了1月份的激励计划。
巅峰冲刺，共创辉煌。 为了达到最终的目标，全体远翔人拼搏，不眠不休，力图超越过去的自己，在揭战中展现实力。
2024年对于远翔食品来说是非常特殊的一年，从快速发展到稳定发展，远翔食品2024年的发展方向是第一位的，远翔食品总裁袁**将推出新的一年战略规划。 他表示，在2024年之前，远翔食品将定位为速冻食品生产销售企业，但2024年，我们最应该具备的是大消费领域的运营能力，即食品和餐饮连锁项目的全流程标准化运营能力。
为提升远翔食品在大消费领域的运营能力，袁先生从项目评估与规划、品牌策划与营销、产品规划与研发、产品生产、项目运营提升、项目投资与建设、渠道开发与销售、客户维护服务等八个方面启动了2024年计划， 从而为远翔食品的未来发展划定新的领域。
会议最后，胜利集团战略运营副总裁于温就远翔食品未来发展进行了总结发言。 2024年是整个集团转型的一年，各子公司根据业务属性和竞争优势，制定了未来3年的发展路径。 无论是组织调整、商业模式梳理、运营建设，都是艰难但正确的决策，相信通过全流程经营管理体系的打造，远翔食品一定能够建立起自己的核心竞争力，在2024年交出一份满意的答卷，迈向新的台阶。
高质量发展、高效发展是远翔2024年发展的主基调，也是2024年各种变革的原因和目标。 2024年，远翔食品做奋斗者满意度最高的企业，发扬艰苦奋斗、拼搏创新的精神，成为一流的餐饮连锁项目运营管理企业。