改革开放后，供销合作社已经经历或正在经历“五大危机”，即：供销渠道危机、资本信贷危机、经营地位危机、过度经营危机、资本下乡危机。 我们继续谈论资本和信贷危机形成的关键因素之一，即成员股票基金管理不严的祸害。 今天就来聊聊几个有趣的故事，来了解一下情况。
我们来谈谈几起会员股票的“截获”事件，看看当时会员股票服务部在柜台上有多大胆。
1.我想吃一个高兴趣的张。 据说，某公司员工张某与外人关系很好，其中一人声称投资某煤矿，月利率不低于三毛钱，半年内即可收回本息。 张某喜出望外，就是只给股东开了一本存折，没有给会员股份服务部的账户交钱，截获了会员股份近百万元，东窗事件后不得不卖掉房产还钱。
2、难以回避亲情的陈某，是某基层社会权益服务部的工作人员，当时在说自己的男朋友，这个男方是某电管处收取的电费，她先是动员男方将会员股份服务部短期内收取的电费存入金，赚取少量利息。 后来，他变得熟练起来，甚至用电费和其他几个亲戚朋友存入的股份进行账外操作。 在成员的股票资金开始清算和整顿后，通过我的手，这些账户被找到了，她终于承认了，自己还清了。 事情已经结束了。
3.Z和L来回转移。 Z先生为会员权益服务部会计，L先生为市信用社会计师。 Z将数百万股成员股份存入城市信用社后，L将其转入供销社成员股服务部，银行一方面结算公司活期利息，另一方面结算一年期定期利息。 利差高达约1美分。 100万元，一个月1万多元，几百万元？更多呢？
4. 需要什么程序？ 这是我亲身经历的事情之一，当时工资太低，养家糊口，于是我找了第二份职业，和同事一起创业。 有一次我想出去订货，没有资金，人打电话给供销合作社的库存服务部，让我直接去，拿了1万块钱，没有办理任何手续就走了。 后来才知道，公司股票服务部的会计是他的妹妹。
还有两件事，会员股服务部其实就是“小金库”或者是县协和基层社团的理事二财务部。
5、D，草根社团的社长，擅长喝酒、音乐和跳舞，每次喝酒都要喝醉，每次醉人都要跳舞，每次跳舞都要有一位小姐伴奏，然后呵呵。 我们不是好鸟，我们把它们当作神来崇拜，我们蜂拥而至。 有一天，费用较大，而且没有现金，当时大哥刚好赶上，D就送了某台传呼机，不到半个小时，他的下属会员库存服务部就送来了一定金额的费用。
6、L，某社团理事，先以单位名义在某市区购买了一块土地，然后转入个人名义。 在建设过程中，大笔一挥，几十万建设资金就存入了会员存量服务部的账户。 后来，它被制作并作为坏账处理。
最后，再举一个不同处理的例子。 一家公司想要经营大宗商品，合同已经起草，急需资金。 后来，该公司抵押了车辆，然后拨付了10多万元。 与此同时，还有一家公司拿走了50万元。 愤怒的公司经理狠狠地扇了自己一巴掌，没过多久，他就辞职了。
顺便说一句，把这些话说清楚是不方便的，所以不让我们关注一下我的原创特写**《烟花人》。 数以百万计的长篇故事，无一都是苦涩的，股票黄金的痒是令人心痛的。 供销合作社