在当今信息化和流量化的时代，每一个公众人物、企业家，甚至普通员工，都可能在一夜之间成为互联网的焦点。 董老板最近频频提及孟玉彤，不仅引起了大众对这位年轻员工的关注，也无形中将他推到了交通的最前沿。
董老板是一位成功的企业家，对公司的经营和员工管理有自己独到的见解。 但是，在处理孟玉童现象时，我们是否也应该更加理性和深思熟虑呢？不可否认，孟玉彤的走红很大程度上是董老板的“加持”。 顶级企业家的一言一行往往会在社交媒体上引起轩然**。 孟玉彤被频繁提及，人气自然上升。
而孟玉彤显然知道如何利用这波人气。 在流量经济时代，关注往往可以直接转化为经济效益。 孟玉彤顺应这一趋势，带货赚钱，实现个人价值最大化。 这是可以理解的明智之举，但在董老板眼中，可能已经成为“不做生意”和“快成”的表现。
于是，形成了一个微妙的圈子：董老板提到孟玉通增加了他的**学位，孟玉彤利用他的**学位赚钱，这反过来又可能让董老板感到不高兴，从而提到孟玉通的......更多这种来回交织，形成了一个难以解开的“流结”。
作为一个成功的创业者，董老板或许应该思考一下，在这个流量的时代，如何更理性地看待员工的发展和优秀程度。
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