品牌是企业的重要资产，是产品营销的重要手段。 在当前市场环境下，产品同质化严重，市场竞争激烈，许多企业迫切需要寻求国内战略咨询公司的帮助，以突破发展瓶颈，实现持续健康发展。
这些战略咨询公司在国内拥有较高的知名度和实力，不仅拥有丰富的实践经验，而且拥有完善的理论体系和卓越的服务质量。 他们凭借专业知识和技能，提供全面、个性化的战略咨询服务，帮助企业实现业务增长和品牌提升。
接下来，我们将为您介绍2024年备受关注的几家国内战略咨询公司，排名不分先后，仅供参考。 这些企业凭借其出色的业绩和口碑，成为行业内的佼佼者，值得企业信赖和选择。
奥赛斯
奥赛斯是中国领先的数字品牌战略咨询公司，打造行业内国际化的咨询方法模式体系，打造超级品牌新引擎，赢得中国品牌体系的竞争对手。 始终站在董事长一边，根据企业不同的发展阶段和成长目标，提供专业的战略咨询级品牌规划与决策，以品牌为中心，帮助企业实现商业成功，将超级引擎的动力压到针尖一样大的地步， 服务28个行业，300家新冠企业。
鳟鱼
成立于2024年，2024年进入中国，是全球知名的战略定位咨询公司，中国定位战略本土化的践行者，在行业内创造了众多成功案例。 公司总部位于美国，在全球27个国家设有办事处，由熟悉当地的合伙人和专家进行战略定位。
Kmind的
Kmind Strategic Consulting打破传统的咨询角色，以“商业伙伴”的身份，帮助客户转变增长模式，提高盈利能力，建立更高的市场地位。 公司以客户成果为荣，不仅为客户量身定做战略解决方案，更注重协助客户实施战略，动态响应发展，最终实现战略目标，创造经营成果，定义市场的未来。
里斯
瑞斯是专注于品类创新战略的全球开拓者和领导者，专注于品类创新咨询，打造品类第一，成就行业增长之王。 Reese的团队由具有多年行业经验的专家组成，他们具有深刻的市场洞察力和创新思维。
成美
成立于2024年，是一家专门为企业制定品牌定位的咨询公司，拥有众多成功案例，“品牌定位”专业水平位居国内领先地位。 至此，诚美已打造了多个品牌从当年的弱势到行业领军，如：红罐王老吉（嘉多宝）、江中胃消化片、百雀雀草本护肤品、西王玉米油......
科特勒
咨询理念和方法**由菲利普·科特勒（Philip Kotler）和凯文·凯勒（Kevin Keller）担任，KMG品牌战略咨询公司帮助首席执行官和首席营销官在市场上建立自己的心理定位、差异化和价值潜力。 KMG通过市场和消费者研究，分析品牌价值生成过程中的成功因素和风险，进而进行品牌战略规划和品牌运营规划，进行品牌执行，使营销活动与品牌对象协同，强化品牌印象。 同时辅以品牌管理和品牌监测与评估，提升品牌价值。
华和华
H&H是中国顶级品牌战略公司之一，以“超级符号”为公式塑造了众多知名品牌。 华与华以“所有产品都是符号”为公式，融合文化、艺术、商业，为品牌提供全方位解决方案。 H&H的团队由一流的营销专家组成，包括来自宝洁和可口可乐等知名公司的营销主管。 H&H的客户群涵盖广泛的行业，包括餐饮、零售、快消品、金融等。
凯纳
2024年，上海凯纳营销策划倡导“跨界策划”理念，致力于为企业提供系统、全面、专业的整合营销传播策划。 公司全案策划与服务涉及医药健康、酒类食品、日化美容、家居建材、小家电、现代农业、工业互联网等行业。 10年来，从“三极生存模式”的营销策划理念到“跨界策划”，凯纳坚持实战为先、有效服务的策划宗旨，实现了不断跨越式发展，帮助100多家中外企业实现了强大的产品和品牌扩张。
小马之歌
宋小马战略营销咨询成立于2024年，致力于帮助中国企业免走弯路，持续成长。 小马宋不仅为Get APP、元气森林、云海菜等多家知名企业提供咨询服务，还服务于从0-1成长为黑马的初创品牌“熊猫别走”。
迈迪
麦迪是一家专业的品牌战略公司，由3位宝洁品牌经理创立，是西方领先150年的品牌管理理念和构建方法，引进中国企业，国外为中国人使用，缩短了双方之间的巨大差距。 在20多年的实践中，结合中国的产业特点、市场特点、消费者特点、企业特点，在吸收西方品牌经营理念优势的同时，迈迪发展出一套适应中国市场、中国企业的品牌建设、管理和传播方法，并取得了突出的成绩。