富士康作为全球最大的电子组装公司，它一直苹果最重要的商数之一。 然而郭台铭但是有链在搬迁过程中做出了错误的决定。 虽然苹果为富士康不过，重要性是不言而喻的郭台铭但忽略了这一点，他公开说了富士康来大陆建厂，就是为了给大陆吃一顿饭而已。 这种缺乏感恩之心让库克和苹果开始考虑分散订单和减少对富士康依存。
1、郭太明的误判
郭台铭计算错误苹果右富士康事情的重要性。 虽然富士康大陆市场的快速发展，但终究是靠着苹果的订单。 郭台铭对库克的不尊重和不欣赏也令人失望富士康逐渐被边缘化的原因之一。
2.对配套和市场的依赖
富士康它之所以能够成功成长，除了郭台铭更重要的是，高层人才的决策和管理有赖于大陆配套设施的完善和巨大的市场。 大陆的各种优惠政策和廉价优质的劳动力都是为了富士康提供了巨大的支持。 然而郭台铭但他们没有意识到，他们太依赖了苹果的订单，导致富士康在链在搬迁的过程中，他失去了立足点。
3. 富士康面临的挑战
富士康产能转移过程中的挑战日益显现。 虽然富士康积极布局印度市场，但当地配套设施和工人素质相对较低，导致产品质量不稳定。 这也让苹果为富士康逐渐减少，有利于他人OEM代工厂。 同时，富士康它还面临着来自中国企业的竞争立讯精密比亚迪和凯宏科技等OEM代工工厂的崛起进一步减弱富士康竞争力。
富士康在产能转移过程中，也出现了一系列错误的判断和决策。 他们对印度市场的期望太高，但印度对外国公司并不友好，各方面的配套设施都比较落后。 这导致：富士康印度市场的表现不及预期，一些建厂的企业甚至被印度企业收购。 同时，富士康它也被美国盯上了，被列入了“未经核实的名单”，这也使它成为富士康在压力下。
1. 富士康在印度市场的失败
富士康在进入印度市场时，遇到了困难。 印度市场对外国公司并不友好，通常被称为外国公司的坟墓。 富士康它的一些竞争对手已经开始退出印度市场，并被当地企业收购。 在这样的背景下，富士康不可能像在大陆那样容易成功，郭台铭的期望落空了。
2.在美国的压力下
富士康受到美国的热烈邀请，但工厂实际建设后，发现成本太高，达不到预期。 从那时起，富士康它也被美方冷落，被列入“未经核实的名单”，这也给了富士康它带来了一定程度的痛苦和压力。
3. 新铸造厂的竞争
立讯精密比亚迪和凯宏科技和其他新类型OEM代工工厂的崛起使富士康面临更大的竞争压力。 这些OEM代工植物生长并逐渐取代富士康在市场上的地位。 富士康他们之所以没有保持领先地位，也是因为他们没有及时调整发展战略。
郭台铭右富士康误判导致了一系列后果，包括被苹果边缘化、市场份额被中国企业取代、印度本土企业崛起、美国压力重重。
1. 被苹果边缘化
郭台铭对公众言论的不尊重和不欣赏使库克成为对的富士康失望。 苹果逐渐减少对数富士康订单，以分散风险并减少货币对富士康依存。 这也让富士康逐渐被边缘化和迷失链在重要位置。
2、份额被中国企业取代
立讯精密比亚迪和凯宏科技和其他中国企业，让富士康该份额正在逐渐被取代。 这些新类型OEM代工工厂在技术和管理上不断创新，已成为苹果新合伙人，接管了原本属于的东西富士康的订单。
3. 印度本土企业名列前茅
富士康印度市场的失败为印度当地公司提供了机会。 纬线是为印度创造的苹果该装配厂被印度财团塔塔集团收购，并成为苹果在印度OEM代工厂。 塔塔集团正在积极挖掘富士康力争成为印度最大的装配厂的人才进一步削弱富士康在印度的地位。
4. 在美国的压力下
富士康此前，它曾受到美方的邀请，但由于成本高昂，在美国没有成功。 今天，美方已不再重视它富士康，甚至会富士康的子公司被列入“未经核实名单”，这表明：富士康不再像对待自己一样对待。
总而言之，郭台铭误判导致富士康该职位逐渐受到挑战和削弱。 富士康在转移产能的过程中，没有走正确的发展道路，缺乏对市场和合作伙伴的理解和尊重。 同时，新的OEM代工工厂的兴起等因素也使富士康竞争力受到严重打击。 虽然富士康它曾经是苹果重要OEM代工但现在面临被边缘化和取代的风险。 这都是因为郭台铭误判和决策。