年终总结丨回顾总结，理清思路，砥砺前行，再出发
临近年底，班组工作已接近尾声，为的是有效结束年度工作，开启新一年的工作。 近日，浙江移动团队科学协调、严密组织，扎扎实实开展了年终总结工作。
班组高度重视年终总结工作，在上级下达通知前，利用机会对总结工作进行预热，上级下达年度工作总结实施方案后，第一时间召开专题会议研究总结计划，并召开指挥员和战士大会进行动员部署， 明确了年终总结工作的目的和意义，总结了重点方法和步骤，对年终总结工作提出了具体要求。
本着“揭开矛盾，谋求发展”的理念，团队采取自下而上的方式，按照个人先行、后类、后分支的顺序进行全面总结。 召开班务会议、班务会议、指挥员和战士会议、支部委员会，对团建情况进行全面总结分析，总结经验，查找不足，分析原因，制定措施，真正把总结的过程变成统一思想、理清思路、解决问题、提高能力的过程。
我是一个四小工人，自从搬进来后，我在自己的工作中提升了很多专业知识和专业技能，但随着任务的不断增加和任务复杂度的增加，我的素质和能力也必须进一步提高......在消防员汇报现场，四小工人杨匡林结合各自岗位职责，从年度工作履约情况、个人问题及原因以及下一步工作方向等方面进行汇报，有效找出不足和不足，从而找出原因和问题， 总结方法和经验，制定下一步措施。
同时，严格按照“班级推荐、民主评议、支部调研、会议决”的办法组织开展年终评奖工作，要求全体指挥员和战士充分了解功绩评定的目的和意义，坚持公平、公正、公开的原则，按照评奖数量， 标准、条件，严格组织选拔优秀消防员，胜任力评定工作。在评选过程中，我们既发扬民主，又坚持党支部把关，结合全年个人工作实际情况，真正做到客观公正，鼓励先进，鼓励落后。
年终总结工作不仅全面系统地回顾了团队进驻浙江以来取得的成绩，而且纵向分析原因，横向看差距，进一步统一思路，理清思路，振奋精神，为今年工作的结束奠定了坚实的基础，为明年的工作开了个好头， 推动团队全面建设发展迈上新台阶。
制片人：李建军
作者：夏磊、刘欣欣