学习评估不同的**商。
什么样的**业务才是好的**业务？什么样的**商是坏的**商？如何用秤来衡量和评估不同的商家，才能选择对企业和自己最有利的商家，是困扰每一位采购商的问题。
与上述对**业务的预评估不同，这里的评估是对已达成合作关系的**业务的优缺点的评估。 通过这种事后评估，可以帮助企业从粗犷和劣质中提炼精华，留住好。
*业务结束后通常有两种评估方式，一种是指数型，另一种是**型。 指标评价方法主要是通过不同的指标要素和标准，利用指标计算结果来衡量第一商的优缺点，主要包括以下指标。
质量合格率。
外购产品的质量是衡量最佳企业水平的重要指标之一，质量合格率的计算是合格产品总数与外购产品总数的比值，其公式如下。
外购产品质量合格率=外购产品中合格产品数量，外购产品总数×100%。
显然，对于干式采购企业来说，质量合格率越高越好。 此外，有些企业还用退货率来衡量产品质量，而质量合格率则相反，退货率越低，对企业越有利。 公式如下。
退货率=退货次数（或数量）、总购买次数（或总数量）×100%。
准时交货。
及时交货率主要是考察首家商家能否在约定的交货日期准时交货，其计算方法是准时交货次数与交货总数的比率，对于采购企业来说，比率越高越好，具体公式如下。
准时交货率=准时交货次数×交货总数×100%。
准时交货率。
准时交货率主要是考察第一业务的及时交货，是交货期内实际交货量与期间应完成的交货量之比，对于采购企业来说，比率越高越好，计算公式如下。
准时交货率=交货期内实际交货 交货期内交货总金额×100%。
比率：比率分为平均比率和最低比率，这是将商数分别与市场平均水平和最低水平进行比较而得到的比率。
平均比率越高，商数越高于市场平均水平最低比率越高，商数越高于市场最低比率。 公式如下。
平均**比率=（**商家供应**-市场平均**）市场平均**×100%。
最小**比率=（**供应商供应**-市场低**）市场低**×100%。
信誉。 诚信是对企业诚信程度的考察，企业的诚信是企业与其合作的基础，计算公式如下。
可信度=巡检期间失信交易次数×巡检期间总互动次数的100%