**：丰财新闻。
房地产资产管理行业正在发生深刻的变化，企业、组织和企业内部和外部都发生了新的变化。 回顾2024年，展望2024年，亚足联资源致力于构建新的商业生态圈，以适应新政策下房地产资产管理业务的发展方向和项目推进。 同时，亚足联邀请行业专家共同分析解读党的二十大后，行业未来十年房地产资产管理的新机遇。
在此背景下，由上海虹桥国际商务区管委会、闵行区南虹桥管委会办公室协办，以“和谐共生”为主题的2024房地产资产管理新机遇论坛在上海虹桥康得思商务区成功举办。
本次论坛旨在进一步推动虹桥商圈经济发展，吸引更多优质企业入驻，共同打造国际化、现代化产业集群。 活动期间，亚足联邀请了经济学家、企业家、房地产行业高管以及投资、开发、资产管理、金融、专业服务等领域的人士参与深入讨论，分享最新的市场趋势和商业实践。 线下峰会吸引了200名观众，线上直播吸引了20000名观众。
亚足联副主席于晓祥先生担任论坛主持人。
论坛伊始，上海南虹桥投资发展（集团）党委副书记、总经理彭秀峰作为论坛支持单位致开幕词。
彭秀峰总经理代表闵行区南虹桥管委会办公室，代表南虹桥集团，对今天来到我公司南虹桥片区参加活动的各位表示热烈欢迎。 并对本次活动的顺利举办表示热烈祝贺。
作为不仅连接长三角地区，而且辐射全国乃至世界的开放枢纽。 除了知名的虹桥国际开放枢纽外，它还是长三角一体化发展国家战略的桥头堡，也是一年一度的进博会。 作为战略高地、政策高地、服务高地，南虹桥目前拥有250多家具有总部功能的企业。 并向大家介绍了多家知名企业。 最后，彭总热情邀请道：“我非常期待大家能够把目光投向南虹桥，关注你们在南虹桥的投资。 如果你能给我们一个做“店主”的机会，那么我们一定会给你一个重新开始、再次腾飞的机会！”
桂金彪：亚足联创始人兼首席执行官
主题：股票资产的机遇之年。
同时，桂总代表亚足联感谢大家参加2024房地产资产管理新机遇论坛，感谢上海虹桥国际**商务区管理委员会、闵行区南虹桥管理委员会办公室领导的支持，感谢彭总经理的精彩演讲。 感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天下午的论坛。
桂总说，黑夜是光明的，希望在黑暗或绝望中生长，越觉得这个行业不好，其实新事物、新种子都在萌芽。 一个行业一旦出现系统性的萌芽，就会影响我们未来十年、二十年的经济，而我们的房地产行业已经很大了，所以未来盘活存量的体系也非常大，所以我们会自己做振兴中国存量资产，“让资产像水一样流动”， 希望在座的各位，我们一起努力，共创这一趋势和未来。我们需要更加专业和系统。 追随这个美好时代，抓住机遇。 资产管理和存量资产盘活是我们行业的巨大出口，也是我们行业的未来！
谭为民：华夏（香港）首席经济学家。
主题：《2024年中国经济评论》与《2024年展望》。
谭总提出：“最坏的时候应该已经过去了”谭总通过当前经济和2024年以来的趋势，对行业未来经济增长的政策解读、预期、信心和隐忧进行了深入的分析和解释。
谭总指出，当下最重要的是经济增长，经济增长的复苏会带来各种信心的恢复，同时，更多的逆周期政策会不断出台，大家会看到信心会逐渐恢复。
刘胜军：金融改革智库首席专家，刘胜军小额信贷创始人，总理经济研讨会专家、教授。
主题：“中国经济：先立后破”。
刘教授通过“先建后破”的原则指出了中国经济现在面临的根本问题，如果不独善其身，经济必将越来越弱。 破坏不一定是坏事，也不完全是坏事，因为有时我们会遇到不好的事情，我们真的需要消除它并改变它。
为什么要“破”，因为“破”是指淘汰坏事，往往意味着“收缩效应”，如果破事多了，经济就难以承受了。 在追求高质量发展中，必须淘汰“旧动能”和“旧模式”，不折不扣。 当新的经济和增长点没有上升时，我们仍然要保持原有的经济增长点。
圆桌对话：企业变迁：投资变迁、市场变迁、产业变迁。
主持人：陈继强博士，继强联谊会主席。
过去，和记黄埔总经理说，李先生囤地20年没有开发，其实不是事实，我们国内房地产市场一直在说，向新加坡学习或者向香港学习可以解决房价问题，这可能是最近专家编造的最大**， 你知道新加坡和香港花了多少时间，足以影响房价吗？现在香港有两三百万人口，房价还那么高，但实际上只占40%，新加坡占85%，含60%的税。 当前，我们面临的是投资变化、市场变化、行业变化，这些变化都是前所未有的，而所有的变化都离不开资金的变化。 我们正处于一个变革时期，社会经济发展往往依靠变革来推动进步。
俞宇：申万宏源**苏州分公司总经理。
您如何从金融角度或资本市场角度看待房地产行业？过去很长一段时间以来，房地产行业一直是最受关注的行业，不仅与国民经济息息相关，而且与居民的日常生活息息相关。 过去，从房地产企业上市、房地产服务行业相关企业上市、商业SaaS相关企业上市，再到物业公司上市，过去几年，不同的阶段都呈现出不同的变化。 过去几年房地产行业的寒冬催生了一些新的变化，比如对REITs市场、产业地产、新基建等市场的高度关注和重视，我觉得这非常符合今天的主题：变化。 用今年**经济工作会议的精神总结一下：“抓住一切有利时机，乘一切有利条件，看得对，能干就多做，努力以自己工作的把握来应对形势变化的不确定性”。
佘耀亭：中企百资产管理控股有限公司董事总经理***。
现在国内房地产悲哀欲绝，如何改变未来才能赢得未来的发展，让中国房地产行业更加国际化，如何生存并谋求更好的发展，是否有一些值得思考的新方向，我有三个想法：
2024年，李嘉诚对公司内部团队表示，经济将发生很大变化，请同事们做好公司现金流，截至今天，香港房地产公司的负债率可能只有10%，最高可能不会超过50%;第二点是拥抱变化，房地产总是在变化，我们中国的房地产和海外不一样，海外可能70%以上在做生意，30%是住宅，我们在中国做80%的住宅，20%在做生意，两者在**不一样吗？这十几二十年，我们习惯了用所谓的一流思维做生意，不是用价值思维做生意，而是用一流思维做生意，我们先计算成本是多少，未来能卖多少，怎么找到什么客户，却忘了怎么做产品;第三点是创造价值和差异化，投资任何项目，首先要考虑你将来购买这个项目会做什么客户到底想要什么？做这个项目和其他项目有什么区别？我认为这三点非常核心。
徐树帆：海尔战略生态总经理。
海尔集团成立于2024年，是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案提供商。 作为实体经济的代表，我们将继续聚焦行业，布局智慧住宅和工业互联网两大赛道，打造高端品牌、场景品牌和生态品牌，以科技创新为全球用户定制智慧生活，推动企业数字化转型，助力经济社会高质量可持续发展。 在这样一个充满不确定性的房地产市场中，我们必须寻求产品创新、服务创新、变革和发展。
乔文军是中伦律师事务所合伙人。
我们合作过很多海内外大公司的交易，也帮助了很多公司IPO，在当今瞬息万变的商业环境和房地产市场中，如果非要让我给我们的开发商一些建议，我建议我们先改变，改变什么？这不仅仅是改变我们的游戏方式，不仅仅是我们的产品，而是改变我们的心态。 它必须是细长的、耐心的和情绪稳定的。 在这种心态下调整了。 今后，我们也应该改变这个计划，不要急于求成。
金俊如：众鑫（上海）科技CEO
2024年新增写字楼数量**加上新增5个城市将达到4000万平方米，只不过上海新增存量总量肯定要大一些，现在你去看研究院所有的研究报告都说空置多少，陆家嘴很多写字楼空置率都达到了30-40%， 近50%的房屋可能在未来5年内空置;未来5年，50%-70%的与这个行业相关的人可能会被淘汰，这些都是事实和即将发生的事件，值得思考。
圆桌对话：经济振兴：资产金融行业运营数字化。
主持人：桂金彪 AFC Zi Le，创始人兼首席执行官
其实你看我们和过去不一样了，过去都是投资人、投资机构，我们今天邀请了这个行业的嘉宾，因为它不仅仅是房地产，其实它已经超出了我们房地产的范围，它有很多产业、技术、运营等等
我们以前比较关注房地产行业，比较关注住宅行业，但是这一轮我们也在调整，基本上都是围绕空间领域，我们接下来是房地产行业的企业，比如大量的国有企业都在和我们合作，第二我们在产业园区领域， 今年还发布了工业园区数据库，约7万个工业园区，涉及企业900万家。
陈丹：莱茵时代中心创始合伙人兼副总裁。
莱茵时代中心由中德投资控股集团在上海设立，我们是以德国技术转移和并购为核心的投资平台，首先是技术筛选，我们通过德国科技奖名单，筛选出有技术壁垒的优质创新技术，并在中国孵化二是引进全球最大的科技大数据服务商，每年发布国际各行业技术排名TOP100，精准识别全球活跃前沿创新技术。
贾耀勇：月星集团副总裁、环球港商贸集团执行总裁。
我简单给大家介绍一下月星环球港，我们有两条产品线，一条是大家比较熟悉的月星家居广场，全国有近300家月星家居广场，第二条是环球港湾购物中心，我们既做家具广场又做购物中心， 上海环球港也是上海最大的购物中心，总建筑面积48万平方米;我们的商业模式是商场，但文旅商一体化的模式是将主题游乐嵌入购物中心，实现文旅融合。
黄安珂：迪信通集团董事总经理，相信在座的很多人都是我们迪信通的客户，你们的第一个大哥，第一张手机卡，但现在我们最大的板块是工业地产和物流地产，其中我们最大的产业地产在海南。 有4000亩，我们从08年就开始合作，历经15年，去年我们园区的销售额已经突破了2200亿，我们一个园区要交170亿的税额到170亿，占整个海南省税收总收入的5%，按理说，现在的经济这么差， 其实我们园区能产生这么大的税收，经过这么多年的发展还能生存下来，其实是一件了不起的事情，一是我觉得和我们的战略转型有很大关系，二是一直走在科技的前沿。
黄帅是富兰克林邓普顿的投资总监。
从2024年开始涉足新加坡REITs，当时中国的REITs还没有起步，我觉得今天的桂总主题非常非常符合当下，现在存量资产的到来是一个机会，中国的REITs才刚刚开始，还是一个新生的，海外市场还不成熟， 但会越来越成熟，越来越大，所以我认为整个存量资产发展的机会在未来二三十年内，甚至会成为整个房地产发展后期的主流方向。
圆桌对话结束后，“2024房地产资产管理新机遇论坛”落下帷幕。
感谢上海虹桥国际**商务区管委会、闵行区南虹桥管委会办公室领导的指导和支持2024年即将开始，我们踏上了新周期的步伐，虽然面对变革难免艰难，但“改革进行时：难时，才能展现出更大的勇气”。 我们将始终考验信心并迎接新的挑战。 本届大会以“和谐共生”为主题，充满哲理发展思想，倡导与盟友合作、资源共享、和谐共利、共生共发展。 以本次活动为契机，第一平台与企业站在高层合作的起点，共同开拓房地产资产管理新路。 我们齐心协力，共创更美好的2024年！