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在一个组织中，有许多......有能力拥有品格和美德的优秀领导者还是那种喜欢欺骗上下级，阴险狡猾的坏领导？
你心中的答案是什么？
我不否认，在一些组织中，有一些非常优秀的领导者，他们有能力、有勇气、有责任感，但你敢拍胸脯，确保所有领导者都是优秀的领导者吗？难道有些领导犯了错误后，不去承担责任，而是找借口推卸责任，把错误归咎于替罪羊吗？
事实告诉我们，有很多领导喜欢推卸责任，让别人来承担责任，很多朋友在工作中不知不觉地成为了领导的替罪羊。
因为在许多情况下，一些领导人更关心维持他们的权力地位，而不是解决问题。 他们倾向于使用各种手段来推卸责任，以避免受到不利影响，因此这导致一些领导者总是找借口推卸责任！
如果你不想被领导傻傻地当替罪羊，那么你必须知道领导最常用的三种方法：
1、找下属承担责任。
很多时候，在组织中很多责任的案例中，一些领导者会选择让组织内的小人物承担责任。
当工作出现失误时，如果领导承担责任，可能会导致他失去权力或利益，因此许多领导者不愿意挺身而出。 在这种情况下，领导者会找一个替罪羊来承担责任，并将责任推卸给对方。 通常情况下，那些权力较小、不受欢迎、在组织中不受欢迎且没有背景的人会受到青睐。
就像我们经常看到临时工或者习学生经常出来承担责任一样，到头来他们只是为领导扛着黑锅，并没有决定要去做，而是要把他们推出去承担责任，这是一些组织最喜欢用的把戏。
2.向外推。
有时候，当事情变大时，大家都知道领导就是党，这个时候，领导再也找不到内部下属当替罪羊了，领导会选择把责任推给外部对手。
他们可能会找各种借口和借口，把冤枉归咎于外界势力，把自己描绘成一个可怜的受害者，希望能得到一切能得到的人的同情和原谅，贬低责备他们的对手。
试图将责任推卸给其他人或组织，以减轻自己的压力和责任。 这样，你可以将注意力从手头的问题上转移开来，这样你就可以避免面对错误和承担责任。
这样一来，领导也可以推卸自己的问题，继续保持自己高大上光荣的形象！
例如，如果公司内部报告了领导层丑闻，公司通常会选择将责任推卸给竞争对手，声称这是企业集团之间的恶斗。
他们把自己描绘成受害者，试图通过重写事实来转移公众的注意力，并将竞争对手作为替罪羊，从而减少自己的责任和损失。
3.以运气为借口。
在一些领导者的决策中，当出现既找不到内部员工承担责任，又不能诋毁竞争对手的错误时，他们会责怪命运、运气和小概率事件。
为什么上帝不帮助我？太倒霉了，太倒霉了？这是很多人经常用来推卸责任的借口，领导自然也经常使用。
例如，我们经常听到领导者提到市场变化、政策变化、合作者变化、气候变化等导致的意外情况。
这种说法旨在解释领导决策中的错误，将无法控制的小概率事件归咎于责任。 这样做的目的也是为了减轻自己的责任和错误。
一般来说，推卸责任、推卸责任、找替罪羊是一些领导常用的阴暗手段，一旦领导承担责任、认错，就可能失去权威，影响自己的声誉和威望。
如果别人开始怀疑领导者决策的正确性，领导者的权威就会受到威胁，他将无法有效地下达命令并让别人服从，这将导致权力的丧失。
因为“王无错”，错只能是别人，就像曹操在《三国志》中说的：可以知道和纠正错误，但不能认错。
因此，为了保持权力，领导人会想尽办法将责任推卸给他人，以免自己的权威受到质疑和否定，否则他很难说服公众，保持领导地位。
总之，你要明白，推卸责任是强权政治中常见的现象，领导人为了保护自己，往往选择“弃车保帅，砍胳膊求生”，牺牲自己或他人，保护自己的地位，这是几千年的历史给我们的深刻教训。
但你也不要生气地骂社会是黑暗的，领导是卑鄙的，因为它不起作用，你必须选择适应它。
所以，不管你在什么组织工作，都要懂得领导的心理和手段，否则一不小心就可能成为领导的炮灰，不懂得自己是怎么挂断的！（微信***职场教父）。
三石商会副会长。
他是青山慈善会的会员。
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